攥指成拳聚合力 同下一盘“效益棋”

来源：市场资讯

（来源：中石化石油工程公司）

一体化深度融合

7月21日，胜利油田临盘采油厂传来喜讯，由公司所属的胜利石油工程公司临盘钻井项目管理部50788队承钻的盘10-平16井，在施工过程中，钻头于地下仅3米厚的油层内精准穿行240米，油气显示良好，预示该井有望成为高产井。

这一成果得益于该队与甲方技术人员的密切配合，实现了高水平的轨迹调整与精准控制，这也正是地质工程一体化深度融合的生动体现。

今年以来，面对投资压减等挑战，临盘钻井秉持“一家人、一条心、一盘棋、一起干”理念，聚焦“一体化运行”主线，主动打破专业壁垒与管理藩篱，与甲方同题共答、同向发力，在“二次创业”征程中蹚出一条协同攻坚、互利共赢的新路径。

截至目前，临盘钻井承钻的多口井投产后获高产油流，并完成30口井侧钻井施工任务，助力老区提高采收率，一体化深度融合成效持续显现。

思想破冰

从“干工程”向“经营油藏”转身

临盘钻井牢固树立“成就甲方就是成就自己”“工作量是提质提效创造出来的，而不是等来的”理念，深入开展形势任务教育，引导全员摒弃本位思维、破除专业壁垒、打通协作堵点，主动做到换位思考、同频共振。

通过持续宣贯，全员效益观实现根本转变——从注重“挣工程款”转向聚焦“产效益油”，一体化理念内化于心、外化于行。40605队、50570队等多支钻井队更加主动对接甲方，跟踪开发效益，复盘施工经验，提升施工质效。

思想的深度统一，为一体化融合注入了强劲的内生动力。

机制重塑

打破壁垒做大“效益蛋糕”

一体化融合，首先在于打破利益与管理壁垒。临盘钻井与采油厂达成区域战略合作协议，将单井产能与效益挂钩，实现利益深度捆绑。依托一体化办公室，联合多方常态化开展技术会诊与技术攻关，搭建全链条服务体系，实现资源互通、风险共担。

运行模式上，创新推行“四不等四不停”联合验收制度，对开钻条件、钻开目的层、测井完井数据确认、下套管前固井等四大关键工序实行现场同步核对、即时确认，上半年实现“零待工”。同时，组建专项对接专班精准研判投资动向，缓解了井位不足难题；建立量化评价体系引导钻井队打造优质井。此外，将钻井液回收站升级为工区共性平台，联动特车大队实施注水井精准泄压；成立生产协作小组加强企地沟通，有效降低工农误工率，网电使用率达到94%。

技术赋能

双向驱动打造最优解

针对地层复杂、老区注水井控风险高等难题，临盘钻井联合采油厂地质所、工艺所全面推行地质工程一体化，构建“地质预判—工艺优化—工序管控”闭环体系。上半年，双方在开钻前均联合地质交底，提前制定预案；联合优化井眼轨迹，简化造斜稳斜工序，实现安全与提速兼顾；完井工艺以套管头替代环铁，应用11井次，大幅提升井控安全并延长井口寿命；动态调整钻井液密度，有效预防井涌、井塌。

装备工艺方面，实施“瘦身减配”，调配1部高电动化40型钻机与3部车载钻机专攻侧钻井，优化拔套工艺、攻关关键技术，提高“一趟钻”比例。临2-侧平25井等多口井获高产，助力东部老区焕发活力。

人才共育

跨界培训夯实执行根基

一体化融合离不开复合型人才的支撑。临盘钻井定期邀请采油厂、协作单位资深地质专家到临盘钻井，为技术人员授课，着力补齐钻井技术人员的地质认知短板。

通过常态化培训，技术人员强化了对断层、高压层、火成岩、含硫地层等复杂地质条件的识别、预判与处置能力，为地质工程一体化的高效执行夯实了人才基础。

文化共融

联建共建同心同行促发展

临盘钻井注重与甲方在文化共融与活动共建上发力。双方建立工作交流群，共同开展临盘区域相应宣传报道、志愿服务、文体活动等文化交流工作。

“安全生产月”期间，双方联合开展油气井喷（含硫化氢）专项应急演练，检验协同处置能力。

团青工作方面，临盘钻井组织团员青年积极参与临盘采油厂“为民服务一条街”志愿服务，共同前往齐河劳模精神、劳动精神、工匠精神教育基地开展联学共建，激励青年担当作为。

下一步，临盘钻井将与临盘采油厂联合开展党建引领风采展示活动，共同展现党员干部在“二次创业”新征程中的昂扬风貌与实战能力，为临盘工区高质量发展凝聚澎湃力量。

同题共答 同向发力

从思想破冰到机制破题，从技术赋能到文化共融，临盘钻井以“一体化运行”为主线，走出了协同攻坚新路子。

下一步，该公司将继续以高效勘探效益开发为己任，持续深化一体化运行，与甲方携手在“二次创业”新征程上书写高质量发展新篇章。