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在咱们中国做买卖,如果你的东西卖不过街对面的同行,只能怪自己本事不济,关门认栽。但在欧洲人的地盘上,规矩可不是这么定的。最近,几家欧洲顶级的化工巨头,因为自己的成本太高、竞争不过中国的进口货,硬生生把自己的一家王牌工厂给弄破产了。
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按理说,生意做砸了就得认。可这帮欧洲人偏不,他们不仅不反思自己的问题,反而联合起来向欧盟打小报告,硬要把一顶「倾销」的帽子扣到中国企业头上。这种典型的「打不过就掀桌子」的操作,只要把时间线拉出来看一眼,就全露馅了。
2025年3月,欧洲两家化工巨头——德国的科思创和利安德巴赛尔,宣布永久关闭荷兰的一套大型装置,公告里把「亚洲进口大幅增加」列为三股压力之一。第二年6月,欧盟对中国来源的某些聚醚多元醇启动反倾销调查。
欧洲人关了厂,转头就把中国企业告了。
5月,科思创已经在业绩材料里明明白白点到中国新增环氧丙烷产能。三份文件里的中国分量都很重,但说的不是同一种产品,走的也不是同一个程序。要把这件事讲透,得先回到这座厂曾经的高光时刻。
这座厂2003年投运,曾被两家东家称为全球同类最大的装置之一,还是欧洲唯一用上利安德巴赛尔专有联产工艺的工厂,两大巨头各持50%,妥妥的掌上明珠。
2018年,两家公司还给它上了循环蒸汽项目,2021年完工,生产废物能变成蒸汽再送回装置,环保升级的钱刚花完没几年,等来的却是停运封存的通知。
装置从2024年底已经停运封存,2025年3月18日,两家公司宣布永久关闭。科思创5月的材料又写明,当时计划在2025年退役。按照联合公告和后续年报的时间表,安全关停以及拆除准备流程要延续到2026年底。
这不是一台机器寿命到了自然退休,而是一笔生意撑不住了。
关厂公告列出三股压力:全球产能过剩、来自亚洲的进口大幅增加、欧洲生产成本高。不到两个月,科思创在业绩材料里又把其中一层说得更具体:中国新增环氧丙烷装置推高了市场产能,利用率被压到60%以下。中国环氧丙烷过剩产能、亚洲进口以及欧洲更高的原料成本,被它并列放进关厂因素里。
环氧丙烷是什么?做床垫海绵、家具、建材都绕不开的基础原料。这门生意的规矩是:装置一旦建起来,开工足不足,固定成本一分不少。中国这几年新上的装置把全球供给的盘子撑大了,市场价格一动,全世界成本最高的装置最先挨刀。欧洲那些用着3倍价格天然气的老厂,正好站在刀口上。
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可这座厂的退场,全是中国竞争造成的吗?欧洲自己的成本账,先给出了另一半答案。欧洲化工行业协会2026年一季度报告称,1-4月欧洲天然气价格仍是美国的3.3倍,欧盟化工产能利用率约74%,一季度产量同比下降3.2%。
这组数字意味着,欧洲化工不是只在面对一个更强的外部对手,它自身也背着高能源成本和低开工率往前走。中国供给增加会压市场价格,欧洲高成本则把自己的承受线抬高,两股力量碰在一起,老装置最先感到寒意。科思创在宣布关闭后的当季,就为这项行动确认了高两位数百万欧元费用。
把视线从一座厂拉到整个欧洲,退潮更明显。欧洲化工行业协会委托的关停与投资雷达统计,2022-2025年统计期内,欧洲企业公告拟关闭的化工产能累计3700万吨,约占欧洲化工总产能9%;约2万个直接岗位被指可能受到影响,其中石化上游占拟关闭产能48%。这些不是已经全部关掉的工厂,却是一张足够让人后背发凉的待退场清单。
更难受的是时间差。报告称,欧洲已确认化工投资额从2022年的76亿欧元降到2025年统计期内的15亿欧元;关闭一套旧产能通常只需1-2年,新投资落地却要2-5年。旧厂退得快,新厂补得慢,产业底盘就是这样一点点变薄的。
曾经花力气把废物变成蒸汽的工厂,如今要花更多钱准备拆除。这里面有全球过剩,有亚洲进口,有中国新增产能,也有欧洲多年没解开的能源和成本难题。把所有账都推给中国,反而看轻了中国真正改变产业格局的方式。
于是,中国的供给能力成了欧洲巨头做产能决策时绕不开的变量。欧洲的装置并非由中国企业关掉,但中国竞争已经进入这道算式。
2026年6月,欧盟又对原产于中国的某些聚醚多元醇启动反倾销调查。
先把产品说清。马斯弗拉克特11号装置生产的是环氧丙烷和苯乙烯单体,欧盟这次调查的则是某些聚醚多元醇。环氧丙烷可以成为聚醚多元醇的上游原料,科思创也曾披露,德国多马根的一项聚醚产品使用过马斯弗拉克特基地供应的环氧丙烷前体。
它们在一条产业链上,却站在不同环节。这个区别为什么重要?因为2025年关闭的是上游联产装置,2026年调查的是中国来源的下游特定产品;前者的公开理由是多种压力叠加,后者进入的是一套新的贸易救济程序。
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还有一个常被忽略的细节:关掉上游装置时,科思创同时承诺继续服务欧洲市场,继续供应聚醚多元醇。它关掉的是一座成本承压的上游资产,欧洲聚醚业务仍然保留。旧装置退场,下游市场还要守,这才是后来贸易程序值得关注的产业背景。
程序是怎么启动的?2026年6月8日,巴斯夫、科思创、罗基塔、壳牌和奇姆康普莱克斯五家公司提出申诉。欧盟委员会公共案件页显示,调查于6月29日启动,立案通知在6月30日刊登于欧盟《官方公报》。
五家公司递交申诉,只把程序推到了立案。欧盟委员会尚未判定中国倾销。接下来还要查倾销是否存在、欧洲产业是否受到损害,以及两者之间是否有法律上的因果关系。通知给出的时间表是一般在一年内结束,法定上限14个月。
工厂里的成本竞争,开始延伸到规则、问卷、抽样和证据的竞争。中国化工企业过去靠装置、工艺和成本把产品做出来;市场份额越往上走,就越要学会在国际贸易程序里把自己的账讲清楚。牌桌升级了,打法也得跟着升级。
万华化学为什么会出现在讨论里?一方面,它的规模确实醒目:万华2025年年报披露,聚醚业务总产能达到232万吨/年,其中蓬莱工业园在2025年1月新增73万吨/年。这样的供给能力,足以让欧洲同行认真研究中国聚醚产业。
另一方面,文件身份也要摆正。申诉方公开的非保密执行摘要把万华化学集团列入「已知中国出口生产商」名单;欧盟委员会公开立案通知并没有点名具体中国企业,后续抽样和实体判断仍在程序里。现阶段最准确的位置,是万华已经进入申诉方的关注名单,而不是欧盟已经对万华作出结论。
万华被申诉方列入已知中国出口生产商名单,说明欧洲同行已经把中国大型聚醚企业纳入本案的公开关注范围。这份关注不会削弱中国化工的分量,反而把一道现实考题摆到了面前:工厂竞争力已经有了,规则竞争力也得跟上。
五家申诉企业中的巴斯夫,还有另一面。2026年3月26日,也就是这次申诉前不到三个月,巴斯夫刚刚在广东湛江正式启用投资约87亿欧元的一体化基地,里面有18座工厂、32条生产线、70多种产品。巴斯夫把这笔投资称为对中国化工市场长期信心的体现。
同一家公司可以一边参与欧洲贸易救济,一边在中国继续投资。跨国化工企业不会按情绪布置产能:欧洲的旧资产看成本,中国的新基地看市场、配套和未来增长。两项动作放在一起,呈现的是同一家公司按地区和产品重新摆放经营重心。
这也把中国化工所处的位置照得更清楚。欧洲累计公告拟关闭3700万吨产能,巴斯夫却在湛江一次铺开18座工厂和32条生产线。前一组数字让人看到欧洲旧工业体系的沉重,后一组数字让人看到全球资本仍在给中国制造体系投下真金白银的一票。
回头再看三份文件,2025年3月,关厂公告把亚洲进口列入三项压力;5月,科思创已经明确谈到中国环氧丙烷新增产能;2026年6月,欧盟立案把中国来源的特定聚醚写进调查范围。中国竞争力从企业供需分析走进正式贸易程序,这才是三份文件共同呈现的产业变化。
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那中国企业接下来该做什么?工厂端继续把技术、成本和交付做扎实,规则端提前准备出口数据、价格解释和产业损害抗辩。立案只是比赛换了一个场地,实力没有因此消失,反而更需要用专业把它守住。
一座欧洲老厂的退场,值得惋惜;中国化工走到让对手必须认真研究、必须按规则交手的位置,更值得我们挺直腰杆。我们不靠夸大关厂因果来找自信,也不被一纸立案吓住。中国企业已经把竞争带到对手的供需分析和正式贸易程序中,下一步就是用专业应对,把这份产业能力守住。
中国化工产业,加油!
我是马力,资深产品经理,产业经济研究者,致力于讲好中国产业发展的故事,把热门的产业、高深的技术拉近到普通人眼前,把深奥的经济写出民间烟火。欢迎关注我。
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