内蒙古
昨天在同行群聊天，听一个同行聊到了他们那边刚发生的一个事情，听完之后真是不得不感慨女性在铁路要想进步实在是太难了。
他们那儿有个工班去年的年度绩效优秀给了他们工班唯一的一个女生，报上去之后当场就被领导打了回来要那个工班长换一个人，并说哪有年度绩效优秀给女生的？这么多干活的男生不给，偏偏给一个女生，这让工班里的男生怎么想？
实际上他们工班里的男生倒也无所谓，毕竟那个女生把写宣传稿的任务全揽过去了，再加上那个女生性格不错，平时上班的时候经常给大家带吃的东西，大家都挺喜欢她的，年度绩效优秀给她就当做照顾女生了呗。
既然大家都没意见工班长自然就把她给报上去了，可没成想在领导那关出问题了。领导还说年度绩效优秀是其他人晋升工班长的条件之一，难不成他还想让自己工班里的女生去跟别人争一争工班长？
言下之意就是这个年度绩效优秀给女生没有任何作用，反正女生又当不了工班长，还不如把位置留给别人呢。这倒不是说在性别歧视，从实际角度出发来说确实是这样的。
毕竟女生的身体素质不如男生，铁路上的体力活又偏多，有时候一个检修工具包得有三四十斤，里面装满了扳手、铁锤等工具，男生提起来都费劲就更别提女生了。而且女生相对来说不容易扛事儿，如果出了什么故障要应急处理的话还是男生的能力更好一些。最重要的是铁路上几乎都是男性职工，让一个女性去管住那么多男性相对来说还是比较困难的。
在多重因素叠加之下就导致女性要想在铁路上得到晋升就非常难，当然事无绝对，铁路上并非没有女的工班长，女的主任都有，只不过比起男工班长男主任来说数量还是相当稀少的。
我们这儿就有个主任是女的，说她有业务能力吧也有，只是不算精通，她的优势是学历高，正儿八经的交通大学硕士，比我们这些铁路大专毕业的可强太多了。尽管如此她还是很难服众，尤其是几个工程师虽然表面上对她恭恭敬敬的，实际上背地里对她都有点不屑一顾，他们觉得被一个女性管着是一个很不自在的事情。
在我看来这并不是一个好现象，既然人家能上就说明人家有本事，不能说因为人家是女性就觉得人家干活一定干不过咱们，万一人家拿起扳手来干的比咱们还利索呢？
咱们要改变对女性的一些固有印象，不要认为在某些方面女性一定比男性差。至于在铁路晋升的机会更不能只留给男性，得给女性腾出一席之地，不是说非得技术最好的那个人才能当工班长工程师，在其他方面有专长的，能为工班做出贡献能替大家办事的人应该也可以当上工班长或者工程师。
其实也不仅仅是在铁路，在各行各业都是一样的，女性的机会始终都比男性要少一些，我觉得这个现象是需要去改变的一种现象。
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