河南
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一个银行员工辞职的时候留了很长的一段话。
截图中的人性恶意、反复无常、逆向淘汰、前恭后倨等等，在职场关系中最难听的话都用上了。最后，他一边感谢这次 “再教育”，一边说他已经看清楚了所谓的文化了。
先别急着站队。这毕竟只是个人发布的一段文字。里面提到的打压、造谣、欺负外地员工等说法，没有更多材料佐证，不能直接当作已经查实的事实。情绪很真，不等于每个判断都完整。
但我也不想轻飘飘地劝一句“好聚好散”。 一个人选择在离开的时候爆发出来，说明他在工作的时候沟通已经失败了。真正让管理者感到害怕的是，不满积累到了最后只剩下公开决裂这一个选择。
对员工而言，写一句狠话很痛快，但是不一定能够解决实际的问题。涉及到欠薪、歧视、诽谤等权益争议的时候，聊天记录、考核文件以及正式沟通记录比形容词更加有效。该申诉就申诉，该咨询专业人士就咨询，不要让自己只剩下一张容易引起争议的截图。
对单位而言，也不要把所有的尖锐意见都当成是离职员工的怨言。一个人走了之后的评价，当然会有偏激的地方。但是如果类似的抱怨一而再再而三地出现的话，就应该回头看看制度和管理了。
员工离职的时候是否给予祝福，并不是企业文化考核的问题。一个人在没有离开之前能不能把真心的话说出口，才是最重要的。
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