七月二十号这个礼拜,全球芯片圈的目光其实盯着两件事同时发生:一件是7月15日阿斯麦交出Q2财报,一件是刚过去不到两周的荷兰大臣访华。这两件事看着不挨着,摆一起看却是一副完整的画。
前脚阿斯麦把2026年全年销售指引往上调到430到450亿欧元区间,毛利率54%到56%,一副生意红火的架势;后脚舍尔茨玛从北京带回来的却是安世案还没谈拢的空手。荷兰人现在的处境用一个词概括——嘴上要合作,脚下已经被自己七年前挖的坑绊住了。
翻开这次访华的日程本,7月7号到9号,北京加上海,随团17家荷兰企业组成经贸代表团,是2018年4月以来荷兰大臣首次亲自率团访华。舍尔茨玛这个名字对中国观察人士并不陌生——2021年他因为跟着欧盟对华制裁的调门起哄,被中方点了名单。
四年半之后再踏中国土地,身份是荷兰外贸与发展合作大臣,身后拖着阿斯麦、恩智浦这些一年在华营收几十亿欧元的巨头。这趟不是叙旧,是来求活路的。
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在北京,两边碰头的是中荷经贸混委会第18次会议。中国商务部通稿里的措辞点得很有分量:希望荷方为中国企业赴荷投资营造公平公正可预期的环境,保持半导体产供链稳定,推动妥善解决有关企业纠纷。
这句"有关企业纠纷"没直接点名,但地球人都知道说的是安世半导体。舍尔茨玛会后对路透社的表述则更外交腔一些,讲双方在"极其良好地"合作,希望和过去那段摩擦不断的日子做个了断。
可持久解决方案的球,他又踢回给了安世欧洲总部与中国子公司之间。而这次代表团名单里,最有意思的空缺就是安世。
这家中资控股、注册在荷兰的功率半导体巨头,恰恰是过去九个月中荷关系里最烫手的那颗雷。在光刻机巨头ASML和恩智浦悉数亮相之际,同样身处荷兰半导体版图、且曾被政府强力干预过的安世半导体,被明确排除在此次访华团之外。
这个安排本身就是一种精心切割——阿斯麦、恩智浦代表"生意还能做的部分",安世代表"已经撕破脸的部分",海牙这次的策略是把两口锅分开端。要读懂海牙为什么这么急,得回到2025年9月30日那一天。
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可一个多月之后画风就变了——中国商务部10月上旬对安世中国实施出口管制,本田公司在中国和日本的工厂都被迫短暂停产,欧洲车企采购部门电话打爆了海牙的门。真正让荷兰这一把没赚到反赔的,是安世中国接下来的操作。
荷兰断供晶圆之后,安世中国没有像海牙预期那样跪着谈判,反而快速转向了本土晶圆厂——向天岳先进半导体采购车规级晶圆,月产能可达3万片;上海积塔半导体、与中芯国际有关联的联合新星科技公司为其供应8英寸IGBT晶圆。
这套本土替代方案的搭建速度,远远超出了荷兰母公司的想象。
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这在跨国公司管理史上都算是罕见的极端手段。
而荷兰母公司目前在欧洲地区并无12英寸晶圆的生产能力——这个反差,把攻守之势彻底翻了过来。到了5月底,这场博弈的天平已经彻底倾斜。
5月22日闻泰科技祭出更硬的反制——向广东省东莞市中级人民法院提起诉讼,起诉安世半导体荷兰总部及其关联方等6名被告,依据中国《反外国制裁法》索赔80亿元,并要求恢复对荷兰芯片制造部门的控制权。
5月29日闻泰科技董事长杨沐在集微大会上正式官宣,安世中国的独立运营体系已基本完成搭建,核心管理、研发、市场团队全部扎根中国,拥有完整自主的经营决策权。八个月,一套独立体系落地。
有个数字必须摆出来给大家看——TrendForce数据显示,安世中国占安世半导体全球产能的50%到75%,而全球约40%的晶体管和二极管市场被安世掌控。
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翻译过来就是,海牙想用行政手段控制安世的时候,忽略了一个基础事实:这家公司的产能重心早就在珠三角。海牙以为自己攥着股权就是攥着公司,中方直接给他们上了一堂课——真正的公司在产线、在客户、在供应链,不在阿姆斯特丹的登记簿上。
代价这边荷兰付得也不轻。公司股票自2026年5月6日起被实施退市风险警示,简称变更为"*ST闻泰",2025年净亏损87.48亿元——这是中方企业为对抗荷兰行政干预付出的真金白银。
但换来的东西同样实打实:一套自主的12英寸产线、一批稳定的国产晶圆供应商、以及一份可以打到WTO和跨国法院的诉讼材料。这笔账怎么算,得看时间轴拉多长。
再看阿斯麦这一头。7月15日交出的Q2财报数据非常漂亮——Q2净销售93亿欧元,毛利率54%,双双超过指引。
全年指引上调到430到450亿欧元,毛利率54%到56%。可这份漂亮财报背后有个被业内盯得死死的细节:中国在阿斯麦系统净销售额中的占比,从2025年四季度的36%掉到2026年一季度的19%,全年预计约20%。
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这条断崖式下跌曲线,就是阿斯麦不能承受之痛。关键在于AI这块蛋糕现在够大,掩盖了中国市场收缩的伤口。
AI和内存需求驱动未来增长,阿斯麦看到强劲的逻辑和DRAM投资,订单可见度延伸到2027-2028年。
CFO达森在电话会议上把这层意思讲得很直白:中国依然占约20%的总销售额,但这个百分比对应的收入基数比年初预期要高,中国的增量需求主要在逻辑芯片,主要服务于本土主导的需求。
翻译过来就是——中国份额降了,但中国的绝对采购金额不算难看,因为国产替代逻辑芯片正在拉动DUV订单。这就带出下一个变量——华盛顿虎视眈眈的MATCH法案。
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这部由美国国会两党议员在2026年4月2日提出的《硬件技术控制多边协同法案》,明确点名了中芯国际、华为、长江存储、长鑫存储、华虹五家中国芯片企业,法案还给荷兰和日本等盟友设置了150天窗口,要求它们出台等效的出口管制措施,否则美国将单方面执行。
这部法案在4月22日已经过了美国众议院外交委员会,正在往下推。对阿斯麦最要命的是,MATCH法案盯的是它对华最后一扇窗——浸没式DUV,以及更关键的服务业务。
这项法案还禁止对已在华设备的维护服务。芯片制造设备不是静态设备,需要持续校准、备件、软件更新和现场支持。
这一条要是通过,阿斯麦在华几十亿欧元的存量业务将进入慢性失血状态。这就是为什么舍尔茨玛6月24日跑到华盛顿,与美国商务部长卢特尼克和国会议员会面,游说反对MATCH法案的DUV出口限制。
同一天在华盛顿,舍尔茨玛还做了另一个动作——签署了Pax Silica宣言,加入这个美国主导的半导体和AI供应链协调机制。这就是荷兰眼下这套外交平衡术的精髓:一边跟着美国站队签联盟协议,一边反对具体的DUV禁令。
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既要面子又要里子,两头都想抓,两头都不放。可国际博弈里从来没有这种便宜好占——半个月后到北京,他嘴上必须讲维护半导体产供链稳定,心里清楚这话在中方听来分量已经很轻。
一个更微观的数字说明荷兰这盘账不好算:阿斯麦2025年向中国发运的设备总额约56亿欧元。这五十多亿欧元里有多少能保住、多少要转移到韩国和台湾地区去接单,就是阿斯麦2027年财报的分水岭。
2026年Q1韩国占阿斯麦总销售额的45%,来自内存和逻辑客户的需求增长开始填补中国收缩的缺口——这个转移是市场层面的现实,但转移的过程里荷兰企业要吃多少年利润挤压,得看博弈结果。回过头来讲讲中国这一侧的产业推进节奏。
安世案给国内半导体行业实实在在提供了一次压力测试。
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安世中国紧急向经销商发函,2026年起IGBT芯片晶圆全面转向国产供应链,与鼎泰匠芯签订产能锁定协议,鼎泰匠芯由闻泰科技创始人张学政运营,在上海拥有中国首座12英寸车规级功率半导体晶圆厂,月产能可达3万块。
一场断供风波,反过来把国内车规级功率半导体的产能池填厚了不少。再看下游反馈。
尽管供应链中断,安世中国自2025年10月中旬以来累计向800多家客户交付了超过110亿颗芯片。大众、宝马这些欧洲车企的采购部门用订单投了票——因为国产晶圆的良率、交付周期、成本已经全面追上甚至反超欧洲产线。
这个反馈机制形成之后,再想让欧洲车企掉头去买荷兰产线的芯片,就不是一句"政治正确"能解决的问题了。我的判断很直接:荷兰这次北京之行,短期内不太可能真正"了断"安世争端。
原因在于两条——第一,行政令虽然撤了,但阿姆斯特丹企业法庭的司法裁决还在,闻泰对安世荷兰总部的控制权依然受限;第二,闻泰在东莞的80亿索赔案正在推进,双方司法层面完全没到坐下来算总账的时候。
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舍尔茨玛能带回海牙的最多是"合作氛围改善",实质性和解还早。但更大层面的趋势已经很清楚。
欧洲官员和业内人士都在说,切断DUV销售不会真正拖慢中国的芯片野心,反而会加速中国本土替代方案,同时摧毁欧洲制造商。这句话是欧洲人自己讲出来的,比中方任何评论都更有分量。
海牙、东京、布鲁塞尔现在都在算同一本账:跟着华盛顿的节奏把最后一扇门关死,短期损失就是几十亿欧元,长期损失是失去一个不可再生的市场。回到开头那个画面。
荷兰人为什么慌?因为他们赴华求合作的时候突然发现,自己七年间一道道关门时按剧本设想的"中国依赖"格局,早在悄无声息中被拆解了。
安世中国的12英寸产线已经出货,国产晶圆厂已经把车规级功率半导体的缺口补上,阿斯麦对华销售占比从36.1%一路跌到19%的这条线,就是最直白的注脚。
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荷兰这趟带着阿斯麦、恩智浦来北京,本以为还能谈条件,结果发现中方讨论的重点已经变成了"你什么时候把安世的问题彻底解决"。他们造门,我们种菜——门那边的园子已经开始收头茬了。
这就是2026年7月这场访华最真实的底色。
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