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2008 年靠精准做空金融危机一战封神的华尔街大佬迈克尔・伯里,这次选择看跌期权押注AI泡沫。
他不仅做空英伟达、AMD、美光等芯片巨头,还大手笔买入了数亿美元的看跌期权,直言这是 AI 芯片热潮终结的开始。
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上一次迈克尔・伯里下重注时,华尔街普遍嘲笑他太激进,结果两年后金融危机爆发,多数企业破产,只有他赚得盆满钵满。
这一次,他瞄准的不是单一公司,而是整个 AI 行业:这个靠万亿美元堆起来的赛道,裂缝比多数人预想的要深得多。
先来说说最核心的问题:AI 到底赚不赚钱?
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AI 根本不是软件生意,是每多一个用户就多一份成本的餐厅模式。软件行业的盈利逻辑是开发一次后,每多卖一份几乎不增加成本,微软的 Excel 卖千万份,服务器成本几乎不变。
但 AI 不一样,每调用一次 ChatGPT,服务器就要消耗电力、磨损芯片,每多一个用户就多一份支出。
OpenAI2025 年营收 130 亿美元,看似涨了两倍,可总成本高达 340 亿美元,经营亏损 209 亿。更吓人的是营收和亏损同步翻倍,比例根本没变。
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很多人拿亚马逊举例说先亏后赚,但亚马逊当年每卖一单的成本一直在下降,规模越大越省钱。可 AI 恰恰相反,每一代新模型的运行成本都比上一代更高,烧钱速度反而越来越快。
再说说市场需求的真实性,真实需求有多少?英伟达自掏腰包帮客户买芯片。近期多名企业高管曝光,公司花大价钱部署 AI,但不管回答靠不靠谱,都要按调用次数付钱。
Anthropic 和设计软件巨头 Figma 的冲突就是典型案例:Anthropic 拿了 Figma 的商业机密,三个月后推出竞品,直接让 Figma 股价跌了 7%。
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更讽刺的是,帮客户解决数据隐私问题的方案,背后又藏着新的生意。Palantir 高管库珀吐槽完 AI 商业模式,转头就宣布和英伟达合作私有化 AI 系统,本质是自己卖解决方案。
还有更离谱的需求注水:今年一月英伟达给云计算公司 Coweave 追加 20 亿美元投资,后者拿这笔钱全买英伟达芯片,英伟达还为其债务兜底。
英伟达还对另一家公司投入 20 亿,计划到2030年建超5GW的AI工厂。
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高盛预测,2027 年美国云大厂的 AI 资本支出将突破万亿美元,但没人敢单独披露 AI 收入,有好消息恨不得吹上天,要是真赚钱为什么藏着掖着?
如果这些都还不够,那中国 AI 的竞争优势,更是戳破了美国 AI 神话的最后一层纸。
美国今年全球 AI 支出占比超过 80%,中国不到 700 亿,还不到美国的十分之一。但前端 AI 模型美国 60 分,中国开源模型 51 分,只差 9 分,可成本差了几十倍。
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用 “蒸馏” 技术,花几十亿训练的前沿模型,别人用你的输出训练小模型,相当于学霸的笔记开源,半天就能抄会九成效果。
OpenAI 曾提交备忘录指控这种行为搭便车,但企业买单只看价格和效果,万亿美元的研发投入,根本挡不住低成本的替代品。
美国商务部长随后禁止出口最先进 AI 模型,但已经开源的程序,根本没法阻止全球下载。
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现在我们该关注什么?五个信号正在预警 AI 泡沫拐点:
第一,AI 投资和实际销售缺口达 46%,比 2001 年互联网泡沫时的 32% 还高。当年光纤基建砸钱到 2001 年才停,但市场两年前就见顶。
第二,首个削减 AI 支出的大厂股价会暴涨,一旦有人带头,其他企业会纷纷跟进。
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第三,谷歌今年一次性募资 847 亿美元股权融资,还用上千亿美元现金发新股,说明管理层预判烧钱速度超过债务承受能力。
第四,当前企业借钱成本接近 2007 年次贷危机前的水平,市场看似平静,实则暗藏危机。
第五,AI 服务定价指数今年 5 月以来下跌近 20%,Token 价格从 2023 年到现在跌了 90%。
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迈克尔・伯里总结了三个关键事实:芯片股估值达 15 年来最高,英伟达涨了 200% 但买芯片的云厂商股价没涨,AI 服务价格在下跌。
当然也要客观看待:不是所有 AI 公司都亏钱,比如代码托管平台 GitHub 预计今年二季度营收破百亿,有望首次单季盈利。
AI 在编程、客服领域确实在用处,但三个核心假设已经开始松动:企业付费意愿下降、盈利方向不明、全球替代选项出现。
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普通人现在可以做三件事:看看自己的投资账户,科技股占比是否超过 30%,心里有数就行;每月花十分钟跟踪 AI 服务价格指数和大厂季报里的 AI 收入措辞,这是领先指标;调整投资组合,不要把鸡蛋都放在 AI 一个篮子里。
泡沫不会突然破裂,2000 年互联网泡沫是慢慢冷却的,直到裸泳的人浮出水面。我们不知道 AI 泡沫什么时候破,但假设条件开始动摇时,不做准备才是最大的风险。
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