2026年第一季度,谷歌云营收同比增长63%,达到200亿美元,运营利润更是一年前的三倍多,逼近66亿美元。几乎在同一时间,沃伦·巴菲特在CNBC专访中亲口承认,伯克希尔·哈撒韦对字母表公司(Alphabet)的大笔建仓,并非投资副手的决策,而是由他本人发起。当市场还在争论AI泡沫是否破裂时,这位以规避科技股闻名的投资家,不但买成伯克希尔第五大持仓,还让这只AI股成了他眼下最看重的头寸。
多数重金押注AI的公司,至今仍在等待回报落地。数据中心、芯片、大模型训练,每一个环节都是深不见底的资金黑洞,而收入侧却迟迟未见爆发。这种普遍的落差,构成了审视Alphabet的重要背景板。Alphabet的独特之处在于,它的核心业务直接依靠AI的嵌入,实现了收入的真实加速,而不是“先烧钱,再看天”。
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谷歌搜索就是最直观的证据。2026年第一季度,搜索业务收入同比增速达到19.1%,而去年同期仅为9.8%。速度翻倍的原因,很大程度来自AI生成的内容摘要(AI overviews)被植入搜索结果。管理层在财报中明确提及,这些交互推动了更高的流量。换言之,AI不是锦上添花,而是实实在在地激活了广告主的投入意愿。对依靠数字广告生存的巨头来说,流量的持续增长几乎等同于变现能力的线性放大。
从搜索延伸到云计算,AI同样展现出立竿见影的转化力。谷歌云在2026年第一季度的收入飙升63%至200亿美元,而上年同期增速还停留在28%。更关键的是,这个部门正从一个成本中心蜕变为盈利引擎。以往,Alphabet的利润支柱几乎完全依赖广告,云业务长期小幅亏损或微利。但这次单季运营利润超过66亿美元,一年间膨胀了三倍有余。如果企业市场的AI采用率继续爬升,光是云业务就能为Alphabet的净利润贡献数百亿美元的增量空间,这一叙事此前只存在于分析师报告中,现在已进入财报数字的实锤阶段。
但仅拿短期回报说事,还不足以解释巴菲特的持仓理由。这位老人一向厌恶“消失的护城河”,而Alphabet在AI领域搭出的,恰恰是一套竞争对手极难复制的全栈能力。它拥有自研的大模型,这是AI产品的智力源头;它掌握着谷歌云和自家定制的TPU等基础设施,不会在算力上受制于人;它的分发网络横跨安卓、Chrome浏览器、谷歌搜索、Gmail、YouTube等数亿日活用户的入口,任何AI服务都能以极低成本触达终端;而最隐秘的壁垒,来自海量的第一方数据——搜索行为、邮箱内容、地图轨迹、视频观看偏好,这些数据在合规框架内为模型的持续迭代提供了几乎无限的训练燃料。
把模型、算力、分发和数据这四环同时闭合的,全球范围内也很难找到第二家。微软在企业关系上固然深厚,但在消费者端动作迟缓,其Copilot应用至今未能大规模攫取用户心智。而OpenAI和Anthropic虽然拥有顶尖模型,却极度依赖外部云平台和分发渠道,因而在价值链上无法独享果实。这个对比突显出Alphabet生态的粘性:任何技术进步,最终都能沉淀为旗下产品的升级,并迅速转化为广告或订阅变现,而非仅仅停留在实验室的基准测试榜单上。
这恰恰解释了Gemini用户规模的爆发。这款嵌入Chrome、安卓系统、谷歌App和Gmail的AI助手,目前估算已获得7.5亿活跃用户。这个数字放在用户增长日趋昂贵的当下,几乎等同于免费获客的终极示范。Gemini不需要投入天量市场费用去说服用户安装一个新应用,它只是静悄悄地出现在数十亿人每天打开的界面里,点击即用。对OpenAI和Anthropic而言,这种入口级的压制,比单纯模型能力的领先更为致命。
有人可能会质疑,搜索流量增速和云的高增长,究竟是周期性的需求反弹,还是AI带来的结构性改变。正方面对的,是多数企业对AI投入产出比的不确定性。但Alphabet的财报已经给出了答案:当AI功能不是作为附加插件存在,而是深度重构核心产品的交互形态时,用户停留时间和商业转化就能同步提升。这种效应一旦形成,后续的同类产品就难以再抽走用户注意力,因为退出成本不再是功能替代,而是全套数字生活的迁移。
回到投资视角,所谓“永不卖出”的底气,从来不是来自短暂的股价趋势,而是来自一种难以被侵蚀的竞争格局。Alphabet用AI重新加固了搜索和云这双重引擎,又通过全栈整合把技术领先转化成平台锁定。当全球还在为通用人工智能何时到来争吵时,这家公司已经用会计数字证明,AI的商业价值可以即时兑现。对于习惯用护城河筛选好生意的巴菲特而言,这样的标的或许就是放在数字化时代的最优解。
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