北京
今年上半年，东风商用车海外销量同比增长75%，凭借实打实的整改举措、全方位的能力升级，跑出海外业务增长“加速度”。
锚定国际化长远发展目标，直面海外市场产品适配、业务协同、属地运营、服务保障等发展瓶颈，东风商用车正以思想破冰引领行动突围，以产品革新筑牢竞争根基，以体系重塑打通全链堵点，打出一套“思想+产品+机制”协同发力的出海攻坚组合拳，成效初显。
思想破冰 擘画出海新蓝图
思想是行动的先导。立足行业周期性波动与全球化发展大势，东风商用车重塑海外发展战略定位，深度研判市场，明确将海外业务升级为事关企业长远发展的重要部署，坚定了深耕全球市场的决心与定力。
在今年首期树立和践行正确政绩观学习教育读书班上，与会人员就《海外商品规划与售后服务问题解决》进行专题研讨，围绕海外业务发展宗旨、战略目标、经营原则、业务边界、产品布局、资源统筹等展开深度研讨，统一出海发展思想，梳理形成四大重点攻坚课题，为海外业务锚定航向。
为破解跨单位协同壁垒，党建共建成为重要抓手。7月2日，东风商用车主动联动东风进出口公司开展党建共建，以党组织联动带动业务联动，推动战略共通、业务共融，同时，东风商用车派出由52名业务骨干组成的海外业务团队，共同锚定全年海外销量目标。
双方以党建活动为纽带，常态化开展业务座谈、市场复盘、项目联合攻坚，消除信息孤岛，让市场需求、产品规划、出口流程、售后保障各环节高效衔接，凝聚起一体化出海的党建合力。
精研产品 硬核驰骋全球赛道
产品是开拓海外市场的底气。东风商用车全面启动海外业务提质攻坚行动，围绕商品企划、技术迭代、效率提升、质量管控、KD 升级、协同攻坚六大维度，实行挂图作战、逐项销号，落地六项硬核提升举措，系统性重塑海外产品体系竞争力。
在产品布局上，东风商用车科学编制海外中长期商品平台发展规划，精准贴合海外基建施工、跨境物流、长途运输等多元应用场景，重点打造高端重卡、工程车两大标杆产品矩阵。目前，系列车型迭代优化方案已全面落地、稳步推进。
在核心动力上，东风商用车紧盯全球各国严苛排放法规与复杂工况需求，推进动力总成技术迭代、节能降排与品质升级，打造高适配、低能耗、高可靠的全球化动力矩阵。目前，欧5版DDi47、DDi75发动机已实现量产，适配中重型商用车的DDi90发动机预计8月底量产上市，大排量高性能DDi13发动机将于10月投产。多谱系、全覆盖、高适配的动力产品，精准匹配不同区域法规、路况与运营需求，筑牢东风商用车在全球市场的竞争壁垒。
在服务保障上，东风商用车统筹全价值链优质资源，搭建一体化、全流程、闭环式海外服务保障体系，打通订单签约、整车智造、海外发运、属地交付、售后运维全链路，实现海外业务高效流转、无缝衔接。根据战略规划，2026年将完成10个海外战略核心市场服务网络的迭代升级，构建标准化、专业化、属地化的全域服务体系，让全球客户尽享高效、优质、贴心的东风服务，提升国际市场美誉度。
建章立制 护航长效运营体系
为推动海外业务从阶段性专项整改向常态化提质、标准化运营、体系化升级跨越，东风商用车联合东风进出口公司搭建一体化出海长效运营体系，打破研发、制造、出口、营销、售后壁垒，实现核心资源互通共享。
锚定年度目标，双方共同组建四支党员攻坚先锋队。工程车一万台专项突击队抢抓全球基建热潮，扩大工程车海外市场版图；战略市场突破小组聚焦核心海外区域、优质大客户、重点标杆项目，精准攻坚、深耕细作，持续拓宽版图；KD项目攻坚队聚力属地化工厂建设、产能爬坡与精益生产，持续提升海外属地化制造与配套能力；服务保障小组统筹备件保供、技术赋能、故障处置、客户运维全链条服务，筑牢海外市场服务护城河。
同时，东风商用车持续夯实制度根基、完善长效治理体系，全面梳理优化商品企划、研发迭代、质量管控、KD生产、市场响应、考核激励等。建立海外业务常态化提质整改机制、跨国经营风险预警机制、科学化长效考核激励机制，保障海外业务规范化运营、高质量推进和可持续发展。
面向未来，东风商用车将持续深耕细分市场，稳步提升全球市场占有率，为企业高质量发展注入新动能。
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