北京
今年2月的一周内，支付宝AI Pay完成了超过1.2亿笔自主交易。在自主支付以肉眼可见的速度嵌入消费与供应链的当口，亚太地区终于有了协同动作——新兴支付协会亚太分会（EPAA）近日宣布，与汇丰银行联合启动“AI与代理支付工作组”，旨在为整个区域建立一套可互操作的代理商务框架。
根据EPAA的声明，该工作组将汇聚银行、卡组织、金融科技公司和技术平台，共同制定支撑代理商务的标准与基础设施。这意味着，当AI代理开始代表消费者或企业发起支付时，业界将有一套明确的身份认证、授权与责任归属规则，而非各自为战。
代理支付的规模正在从实验室走向真实商业场景。今年5月，汇丰与万事达卡为两家新加坡客户完成了端到端的B2B代理商务交易测试；而支付宝的AI Pay单周自主交易量突破1.2亿笔，更直接展示了代理支付在C端的渗透速度。然而爆发式增长之下，一个根本问题始终悬而未决：当AI代理的行为超出指令、支付失败或引发争议时，谁来买单？
EPAA明确指出，目前亚太地区“没有统一标准”来界定AI代理越权时的责任归属。同时，跨境场景中代理身份的识别与认证机制缺失，现有的欺诈监控工具难以区分合法代理活动与被盗账户的恶意操作；一旦交易由软件而非真人发起，现行争议处理流程几乎完全失效。这些问题如果不能跨市场协调解决，代理商务的规模化将寸步难行。
工作组的目标就是把这些分散的痛点转化成一套集体应对方案。按照规划，工作组将首先聚焦代理的身份、认证与授权，构建共享标准和配套基础设施；随后将建立信任与责任框架，专门处理代理越权或支付失败场景下的权责划分。此外，工作组还会研究推动代理商务规模化所需的商业与合同框架，并协调东盟及APEC各经济体的监管机构，避免政策碎片化。
值得关注的是，EPAA为此设定了一个18个月的倒计时。工作组的所有立场将通过EPAA与东盟及APEC政府、中央银行的持续对话逐步成型，最终的政策建议白皮书计划在2027年11月的第51届东盟峰会与APEC领导人周上正式提交。这意味着，亚太地区代理支付的治理架构将在未来不到三年的时间内从零建立，而早期参与者将拥有极大的规则定义权。
EPAA首席执行官Camilla Bullock在声明中说得直白：“EPAA的AI与代理支付工作组把正确的组织聚在一起，为代理商务所需的标准、基础设施和框架给出定义，并将这些立场直接递交给东盟和APEC的监管者与政府。现在参与构建这些框架的组织，将塑造未来十年亚太代理商务的运作方式。”她的表述几乎点明，这不仅仅是支付业的技术合作，更是一场关于行业软基础设施的早期卡位。
对行业而言，工作组的启动释放出一个清晰信号：代理支付不再是单个机构实验性项目，而是需要全行业共同回答的系统性问题。当跨境身份互认、代理责任界定、欺诈监测升级等能力成为新的合规门槛，提前入局的企业将在协议设计与客户信任上获得先发优势。尤其对于跨境贸易密集的东南亚市场，统一标准一旦建立，代理支付切入B2B贸易结算、供应链金融等场景的速度可能远超预期。
当然，完成这一架构并不轻松。工作组需要协调的参与者横跨多国、多行业，而各个市场的监管节奏与风险偏好存在明显差异。但无论过程多复杂，规则已经进入起草期。对支付、金融科技及企业服务领域的参与者而言，关注EPAA工作组的进展，就等于提前看到了亚太代理商务的未来路线图。
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