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大概一个多月之前,我们探访了仅有12平方米的半盏书店,当时觉得这家书店已经足够小了,没想到的是,在成都,竟然还有比它更小的书店。
五昭路上的折角书店,建筑面积10.4平方米,除去卷帘门前的台阶,核心书区仅有9平方米。
这是一家已经存活了4年的书店,它的生长期,和成都书店地图上“野”字辈差不多,我们在它刚开店时就曾来逛过,但就像看书时顺手叠上的“折角”一样,悄悄地被忘记了。
再次造访折角那天,成都刚下过一场大雨,风将居民楼的篷布吹落,挡住了书店的店招。
主理人张航正在门口打理刚到的打包袋,它来自折角书店和邻居小一点书店的共创小品牌“深度无聊文学社”,上面印着奥地利诗人里尔克的一句话:“万物串通一切,对我们缄默不语,一半或出于羞愧,一半是不可言说的希冀。”
这种微妙而沉默的语感,也好似初入折角时的光景。
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摆摊摆出来的书店
张航,90后,郑州人,大学原本读的是运动医学专业,大二辍学做NGO,后来在北京加入图书行业,在传统书店呆过,也做过出版。
四年前,结束北漂生活的他,决定开一家自己的书店,“不想做太商业的店,可以小小的,慢慢养,像打造一艘小船一样”。基于能存活下去就好的朴素愿望,他来到了成都。
开店之前,先摆摊。
不过名字“折角”,是早就想好的。它来自张航的阅读习惯,他在阅读时,看到喜欢的内容总爱折一下。后来,他发现,折角在英文里有个专门的词,叫dog-ear,让人想到小狗的耳朵,挺可爱的。
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刚到成都那两年,去东南西北都摆过摊,麓湖、春熙路、万达、东郊记忆,看到有市集招募便报名,一是便于自己熟悉城市,二是想看看品牌的市场反馈。
摆摊的同时,张航也在关注合适的铺子。
直到2024年的某一天,小一点书店主理人路遥传来情报,“这边有家铺子空出来了,你要不要来看看”。
他们是在摆摊时认识的,那会儿小一点还没搬到城隍庙街,张航有时候会去帮忙看店,对这一带还算熟悉。
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启动资金3万元到5万元,是张航给自己设立的门槛。
空出来的铺子,原来是家美容美甲店,和小一点的距离不足5米。店铺面积虽然小了些,倒也符合张航的预期。
拿到铺面后,他做了一些简单的改造,除了水电师傅是专门请的,其他几乎都靠自己手搓。
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墙面刷白,地板买的二手,台阶改了颜色,店招将就美甲店原来的设计全部刷黑后自己画,竟然还生出了一种古典味。
整个改造环节仅耗费15000元,其中最花钱的是灯,12盏射灯竟然耗费了5000元巨资,占据整体花费的三分之一。有读者开玩笑,“一家小破店,竟然装上了博物馆级别的灯光”。
但张航觉得值得,在他看来,对于一家书店来说,在有限的成本内,最重要的就是选书和服务,灯光就属于服务。
“书店不用装得太网红,好的灯光不仅耐久度更高,质感也更好,它让读者的目光与书籍交汇时刻,不至于刺眼。”
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常识、美育与复杂性
船小、风险小,这样的书店很难赔钱,就算赔也赔不到哪里去,在选书上,自然也可以任性一些。
折角是一家核心书区仅有9平方米的精品折扣书店,主营新书,折扣在3至7折,同时有少量的二手循环。
提到选书,张航说:“选书是无声的,但每一个读者进入书店时,书店通过选书已经完成了和读者的第一次交流。”
在描摹折角是一家怎样的书店时,他提到了三个关键词:常识、美育和复杂性。
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首先,常识是一家书店的基底,如同阿诚在《常识与通识》所倡导的那样,它提供所有人都需要具备的基本理念。
在此基础上,小书店老板便可以做一些自己喜欢的方向,而美育就属于折角的偏爱。此前,因为做过一段时间摄影,张航对美学产生了兴趣,所以,在他的店里,读者们常常可以发现一些偏影像、漫画、图册或绘画类的选书。
复杂性则指向反互联网算法,在张航看来,书店为读者提供了另一种和信息相遇的方式。
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所以,折角书店虽然是一家以文学艺术、人类学哲学为主的书店,张航却刻意将书打乱摆放,在陈列设计上,看不见任何分类标识。
他坦言:“书店不应该像互联网一样,只给你推喜欢的内容和当下最流行的东西,而应该让读者遇见自己阅读舒适圈之外的东西。”
除去这三个关键词,书店的选书总还有一些说不清楚的东西,它可能跟主理人的阅读品味有关,却无法以具体的言说进行刻画。
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但在张航看来,无论如何,其中都有个绕不开的点:回应时代。
正因为如此,在折角会看见讲述日本经济下行时期的《贫困一代:被社会囚禁的年轻人》,回应AI时代的《不再踏入流量的河》。
做好必要性的基础上,尽量保证有趣、好玩、多元,大概就是折角想呈现给大家的面貌。
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是谁,把书放进冰箱里
那么,在这家小小的书店里,到底装下了什么东西呢?
首先自然是图书,就面上陈列来说,折角大概有5000册图书,算上库存,数量则在10000册以上。
书架之间,仅留下一条窄窄的通道,每次最多只能容纳七八个人同时在场,由于不像其他书店一样做分类,张航自嘲,有的读者走进来会像掉进信息的下水道一般。
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“当他往里边一站,发现没有一本书是认识的,会感到心慌。”他坦言,为此,自己正在做一些调整,但不做常规分类暂时将是折角的风格。
因为,在他看来,这样的分类会消解掉书籍的趣味性,“一本书被归为文学,好像就变得没有那么有意思了,但如果说,它被归为‘失眠读物’,是不是就更具体呢?”
不过,分类的缺失也让我们在掉进书籍汪洋之时,将目光放到一些只有小书店才有的设计和私心上。
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核心地带留给了中岛台,这里是花心思最多的新书陈列区。最新出版或近一两年出版的书籍,以及新到店的一些书,会第一时间先被送到这里。
进门的左手边则是这家非网红书店最网红的地方。张航在这里放置了一台老式冰箱,一体式的,淘了很久才得手。
此处玩了个梗:冷门书。
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冰箱门上贴着三联书店于1956年9月20日推出的《书的消息》,打开这扇门,则是一些冷门书的消息。
每个月更新两到三本:比如正在推荐的卡洛·罗韦利的《物理学家的智性冒险》,捷克作家恰佩克的《形迹可疑的人》,以及上个月刚刚推荐过的苗炜写给儿子的《给大壮的信》。
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至于何为冷门?
张航表示分界点很模糊,它可能是知名作家的冷门作品,也可能是某个不知名作家的不知名作品。
在他看来,畅销书就像主流文化,大家身处流行语境,很容易被浪潮裹挟。“书店应该承载一些被时间沉淀下来的内容,所以折角愿意一直卖那些不是特别有名的好书。”张航提到。
之所以产生这样的想法,也来自于他的阅读经验,他曾在毛姆、黑塞这样的大家书中读到很多关于其他好作家的推荐。
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“毛姆、加缪很好,张爱玲、鲁迅也很好,但是跟他们一样好的作家,比如萧红,销量上却远远不如他们。既然大型连锁书店已经给足了知名作家作品目光,小书店是不是可以分更多的陈列位给剩下的好作品呢?”
大板块上的特色之外,书店里的小亮点也引人注目。
从黑胶店汲取灵感,对书封进行大面积展示,不仅在书架上给予一些画册充分陈列,放在篮子里的图书,也逐一平放,以便读者用抽卡的方式拿取。
再比如,在小范围内做一些设计。
伊朗诗人阿巴斯·基阿鲁斯达米的诗集《一只狼在放哨》与加拿大作家伊恩·里德的《一只鸟的选择》被放在一起,《回归故里》《寻路中国》《看不见的美国》做起了邻居。
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张航说,他喜欢让这些相关但又没那么相关的东西产生连接,希望读者能在其中发现一些亲近感。
还有一些就是老板夹带的私货,喜欢西蒙娜·韦伊,也喜欢李小龙,自然要让他们大方地出现在书架上。
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当一家书店决定只做线下
有必要说明的是,虽然拥有了自己的店铺,但直到今天,张航依然坚持摆摊。
类型并不聚焦于垂类的图书市集,比如最近周末和节假日都在玉林,也参加“过森日·全国女子博物美学节”这样的全国范围内的大型市集。
一方面因为市集的人流多,销售额好,另一方面,因为折角不做线上推广,也没有网店,是一家纯粹的实体店。
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在这家书店里,除了少量的微信私域和自己通过社交媒体找上门来的书友,80%至90%的生意全在线下发生。
那么,如何加强书店的线下链接?
除了以市集的方式创造更多的见面的机会,进入书店的体验也很重要。
开店之前,张航读了很多业务类书籍,美国作家杰夫·多伊奇的《总有好书店》提到的“浏览的体验”给他留下了深刻的印象。
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浏览的一大好处是能唤起思想反刍,站在书架前,眼睛自动读取信息,它让读者像散步一样放松下来,进入一种信息的交互状态。
“所有的书在网上都能买得到,浏览却是你站在这个空间里才能有的体验,这是无法被替代的。”他提到。
店里的黑色书架,是在一家教辅类书店淘来的。张航在散步时偶然走进了这家书店,店主在小学门口干了一辈子,后来由于电商冲击,开始卖卤肉和烤肠。
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书架是他自己做的,有斜面刚好可以展示他的画册,去拿书架那天,“老店主告别了书店行业,回家带孙子去了”。
张航为这几个书架重新上漆,让它们重新装满书,也算是一种实体书店的代际继承。
他经常和同行交流:“虽然整个行业不是很好做,但只要浏览的体验不可被替代,从逻辑学上讲,我们就一定有机会,只是现在可能还没到那个时候。”
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也许没有答案
去折角的那天,遇见了一位在附近上学的中学生。张航说,她是书店的常客。
当一家书店成为读者的“附近”,被纳入生活半径,说明书店有了精神属性,这对社区书店来说,大概是最好的反馈。
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根据他的观察,好像有些谈话只能、也只会在书店发生,“有的客人哪怕第一次见面,他会坦然地跟你讲他最近的迷茫和困惑。”
同时,书店也享受着社会的特殊关照,即使像折角这样只卖书、不做活动的书店。这让他有时候觉得受之有愧。
他更希望大家破掉这份对书店的滤镜,因为它有时候让双方都充满了误解,而当我们尝试把它看得越中性,或许获得的会更多,正像他在书店门口誊抄下的那句话:“也许没有答案,但我和你共同面对。”
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像苔藓活在森林
在这家叫折角的书店里,张贴着两张“附近的书店地图”,它们像必需被强调的门楣一样,悬挂在玻璃门内外,分别来自方所和小一点书店的周年庆。
其中有一张是张航亲手画的,上面标注着小一点书店、读本屋、晚读、屋顶上的樱园、方所、半盏、浅礁,以及五昭路的新邻居生姜书店。
我问张航这样的推荐,会不会担心书店之间的竞争?
他回答,像成都这样具有2100多万人口的超大城市,非连锁的小书店数量虽然已经在全国范围内名列前茅,但就总数而言,还远远不足以产生竞争。这样的城市人口总量,应该匹配200到300家这样的私人小书店。
评价一座城市的书店氛围时,我们不仅要看单店,还要看生态。
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“须知参差多态,乃幸福本源。”在他看来,成都就像一座书店的原始森林,不同的植物总能在这里生长,有大有小,有做活动的,有专门主题的书店……
而折角,则像一块苔藓一样,很不起眼,但在悄悄用力生长。
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撰文 / 牙尖儿
图源 / YOU成都、折角书店
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