北京
“用自己攒下的假期，凭什么还要低声下气求批准？”一位员工在请假被拒后，用一纸辞呈给出了最刚的回应。
这名员工向公司申请带薪休假，却遭到主管无情驳回。理由听起来荒谬却又真实——公司花了五个多月都没招到能顶替他岗位的人，所以“人手不够”成了拒批的挡箭牌。但在他眼里，公司的管理失能不该由自己买单，最终选择彻底不干了。
事件的导火索，源于一个职场中长久以来被扭曲的观念。我们总习惯把本该属于自己的休假时间，包装成一份“请求”，仿佛休假是一种需要被施舍的恩惠。而这位员工的做法则彻底撕碎了这套潜规则——他主张，员工只需尽到提前通知的义务，告知管理者自己的离岗时间，至于公司有没有能力在充足的时间内做好预案，那是管理者自己的课题，与员工无关。
“只要给了足够的提前量，他们规划不善绝不应该成为你的难题。”这种心理正在新一代职场人中蔓延。比起忍气吞声接受体制内的不合理，他们更倾向于用行动投出反对票。在这个案例里，老板用五个月都无法解决的招聘缺口来施压，反而成了压死骆驼的最后一根稻草。
与其在不尊重个人时间的管理者手下消磨斗志，不如趁早把这份工作也一并“优化”掉。一段雇佣关系走到尽头，有时候真不是因为干得不好，而是老板忘了，尊重是双向的。
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