阶段四对应 Gate 3→Gate 4(投产准备就绪),目标是用有效生产运行验证过程是否真的稳定、合格、可交付。这是「试产」到「量产」的分水岭。
一、阶段四要完成的验证
一个都不能少
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二、生产控制计划要带 Safe Launch
加严遏制期写进去
量产控制计划必须包含安全投产/加强遏制阶段的控制要求(加严频次、额外检验、快速响应)。这是第三版对「前期策划兜底」的硬性要求。
质量策划签发 + 领导支持
阶段四结束要输出质量策划签发和领导支持——也就是Gate 4放行。没有这份签发,不能进入量产。
用「几件样件合格」代替「有效生产」
有效生产强调在量产节拍、工装、人员条件下的连续产出。拿小批样件凑数,过程能力研究(SPC)和MSA都失去意义,PPAP也站不住脚。
过关信号:MSA合格 + 过程能力达标 + PPAP批准 + 领导签发,四者齐了,Gate 4 才算真正过。
你的有效生产,真「有效」吗?
核对节拍、工装、人员是否等同量产
不是「能做出几件」,是「能稳定做出一批」。
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