豆瓣6.5分,预测票房却从10亿一路飙到30亿。暑期档冻了大半个月,《功夫女足》靠“五天极限定档、几乎零宣发”的姿态,硬生生把单日大盘从5000万拉到3.26亿。这是一部口碑极度割裂的“救市之作”——爱的人全场哄堂大笑,不喜欢的人嫌弃它老梗密集、表演浮夸。
透过表层的争议,从本质上来讲,《功夫女足》的票房爆发,是主力观影人群正在加速“换血”——年轻人大量离场,35岁以上的中老年观众成为新的票房基本盘。当然这不是什么坏事,反而证明了电影的消费根基依然深厚。
另外通过这件事,我们能更加深刻感受到:一个健康的电影市场,应该能同时容得下高口碑的艺术佳作和满足大众情绪需求的商业“爽片”,这种多样性和包容性,才是行业走向成熟的真正标志。
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电影院变老了,但基本盘反而更稳了
2019年,24岁以下的观众还占着全年购票人群的38%,到去年这个数字只剩15%。与此同时,35岁以上的观众成了电影院的新主人,今年暑期档,40岁以上人群以将近28%的占比,第一次坐到了头把交椅。
什么意思?这意味着过去电影院那种靠情侣约会、学生聚会撑起来的“青春消费”模式,正在瓦解。年轻人热衷于短视频、游戏,他们似乎不再把看电影当成社交的一部分。更有意思的是,那些年追着录像厅、碟片,看着周星驰电影长大的70后、80后,乃至一部分90后,反而沉淀成了最铁杆的票房基本盘。
《功夫女足》放映首日的数据表明,30岁以上观众占比超过六成,想看用户里这个年龄段甚至占了约三分之二。这批人不一定天天挂在豆瓣上打分,也不在意镜头语言有多精妙,他们走进影院,可能就是冲着“周星驰”这三个字,想带着孩子或者自己,在大银幕前找回当年那种没心没肺傻笑的轻松感。
这种“刚需”,远比年轻人被各种娱乐方式拉扯出来的摇摆需求要稳固得多。电影院看起来是“变老”了,但实际上,它抓住了一群更有支付能力、目的也更纯粹的用户。这个基本盘,稳得像块铁。
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别急着骂“烂片救市”,先想想影院怎么活下去
片子口碑一崩,很容易就有声音出来:“这种片子也能爆,中国电影完了。”但我想说:如果不是这部争议之作突然杀出来,很多电影院可能真要完了。
今年上半年,全国总票房173.56亿,比去年同期跌了四成。到7月初,暑期档过了三分之一,累计才收20个亿。影院端的压力已经大到快崩断了——全国银幕数逼近10万块,但平均每块银幕一年只能产出不到50万票房。
在这种局面下,《功夫女足》像条鲶鱼一样扎了进来。它确实不完美,情节生硬、特效五毛,但它有一个谁都无法替代的核心能力:能让成千上万的人从沙发里站起来,从手机屏幕前挪开眼睛,走回那间黑漆漆的影厅。单日大盘从5000万狂飙到3个多亿,翻的不是倍数,是无数家影院的命。
这时候再去看冯小刚那部《抓特务》,雷佳音、胡歌主演,豆瓣开分7.5,口碑是不差,但总票房刚过1亿,首日就被已经上映快两个月的《给阿嬷的情书》压着打。好电影低票房,这种错位最让人心痛。市场就是这么残酷且不讲理:先得让人进场,才有后续的一切。如果连终端都没有了,再好的艺术片也只能在硬盘里落灰。
所以,《功夫女足》的意义,不在于它艺术价值多少,而在于它在影院端最缺血的时候,充当了一台强力的“心肺复苏机”。你可以不喜欢它,但得承认,正是这类能聚拢人气的片子,撑起了行业最危急时刻的骨架。
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市场的“容错率”,比我们想象的要宝贵得多
跳出片子本身,还有一个问题值得我们追问:一个健康的市场,到底该是什么样?
前些年我们总在批评流量烂片当道,后来风向变了,口碑为王,《给阿嬷的情书》豆瓣9.3分砍下近20亿,《南京照相馆》8.7分撬动超30亿,大家都欢呼好电影的春天来了。但如果由此钻进一个“只有高口碑电影才配大卖”的牛角尖,反而是另一种狭隘。
而《功夫女足》这匹“低分高能”的黑马,它证明观众的消费行为里,除了理性的鉴赏,还包含着巨大的情绪诉求。想看一部不需要动脑子的合家欢喜剧,想陪家人毫无负担地消耗一个下午——这种诉求跟追求艺术深度同等正当。对标来看,2018年的《西虹市首富》6.6分,25亿票房;2022年的《独行月球》也是6.6分,31亿票房。都曾被诟病“不够高级”,但都不妨碍观众用脚投票。
市场的进步,从来不体现在对某一种片子的“纯洁性”要求上,而体现在它的多样和包容。今天的环境下,能有人愿意为一部所谓的“烂片”走进电影院,某种程度上比拍出一部无人问津的阳春白雪更可贵。因为它证明,电影作为一种文化消费习惯,根基还在。
因此,与其苛责一部电影不够完美,不如庆幸我们还能走进电影院。
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结语
《功夫女足》这部电影,映出了观众的老去与新生,电影行业需要思考的,是如何正视这群“变老”的观众,去拍出更多能戳中他们共鸣的故事。
同时,也不要放弃用真正的创新,把年轻人重新拉回来。因为我们需要的不是对某一部电影的膜拜或讨伐,而是一个能让《阿嬷的情书》和《功夫女足》各安其位、各自精彩的生态。
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