辽宁
印度尼西亚政府本来觉得手中有超过一半以上镍矿储量，在这里就可以制约住中国的公司行为了，因为中国的公司在那里已经花费了几百亿元了。
最后的结果让人很吃惊。一个中国企业的股东没有接受到对方给出来的八千万美元被收购建议之后自己掏腰包支付了一亿多美金作为运输费，并且只用了两天时间就把所有的机器设备拆卸掉并且清理干净了，在原处留下了一个混凝土基础。
所以对印尼来说也造成了一定的影响。其实他们觉得自己的缺点就是沉没成本，没想到核心资产并不是工厂这件事儿。
对于中国公司的大反应釜以及精密仪器上的多年来的试验数据和工人的工作经验等不可替代的部分而言也是无法代替的。就设备本身而言还可以继续购置进来，在于把参数、人员这样一些主要部分舍弃掉之后也就等于失去了对技术进行掌控的权利。
所以宁可让所有的机器都拆下来搬到外面去，并且不给他人机会去反向设计来复制它们。用21天的时间完成了解决问题的过程：分好零件——做防锈处理——装箱——通过船只运送出去等步骤。从物理上讲断开的方式要比诉讼更有效率。
印度那边马上就觉得有点怪了。中国公司的离开之后，在镍矿生产方面就出现了一个空白点，于是只能从菲律宾买比这里价格高得多的镍矿石原料，并且原来最大出产镍的地方也成了二批发卖家。如果要向印度转嫁的话也会发现不了印度产业链不全、缺相关的技术与人才的问题。
最大的影响就是对经济的影响了，在雅加达指数上出现了下滑的趋势并且有超过40万的资金离开了这个地方，面临着失业的风险。但是由于价格上升的原因所以印尼方面已经失去了一定的掌控力了。即使有了矿山但没有人去开采和加工利用的话，那么这些矿山也便成了废料般的存在。
这次博弈表明了一个事实：可以将矿产变成稳定收益项目的一方就是真正的客户。而原来的印度尼西亚人只看到有资源就可以获取权力，并没有认识到实际生产能力才是硬通货。
对我国的企业而言本次撤出就成为了全球化的避险的一个典型例子了。一有政策变化或者是信誉崩溃的情况产生出来以后除了通过法律途径去处理问题外还有一条最根本的方法就是把技术掌握在自己手里。
一旦信任破裂之后很难再恢复到原来的水平，并且成本很高；但是要修复已经存在的缺陷就要付出很大的代价来维持它并且不断改进和完善。所以未来竞争中的胜利者是会解决问题的人而不会只靠资源优势不变化的个人或组织获胜。”
手中掌握的技术就相当于你建起的一堵城墙、一条护城河一样。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
