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城市C位为谁展示?
身在技术大变革的潮流,普通人也要争取看见每朵巨浪。
每次飞深圳,我都会多看几眼机场的巨幅广告牌——那里几乎是科技公司品牌战役的第一战场。「具身智能用XX智能云」「先进团队AI用XX」……这些标语替一个时代划重点。
东莞没有机场,但东莞有自己的C位。
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鸿福路与东莞大道交汇处,市民服务中心与民盈国贸之间,原来的东实C PARK如今换了一块招牌:睿派R&A PARK,slogan也换了——「首个机器人与人工智能主题商圈」。
趁着新店开业,我去走了一圈,发现它还真把概念装了进去。
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怎么把「AI+机器人」
装进商圈?
前几天,我应邀深度体验了睿派R&A PARK一众科技新店。最大感受是,引入这些品牌,背后是有逻辑的。
这个逻辑不是「把和科技相关的店凑在一起」那么浅显,而是回应了机器人与人工智能的产业变现路径:
从科技的进阶教育,到产业的交流碰撞,再到市场的消费体验。
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睿派TOPTEN造物社里的「打印机农场」
三层逻辑,对应睿派新招引的品牌,都有着各自的产业位置。
第一层,解决的是「人」的问题——谁在教科技、谁在学科技。
东莞从不缺制造能力,缺的是把科技从工厂拉到普通人眼前的界面。睿派做的第一件事,就是把散落在城市各处的本土科教力量,集中推到台前。
东莞中小学生早已常态化接触AI、机器人启蒙课程,而开发这些仿生机器人、机械臂、人工智能小车和太空植物箱的幕后团队,就有莞小创·青少年人工智能成长中心。
这支研发团队扎根城市科创腹地多年,从前都是给松山湖行业精英的小孩上课,因为想拥有一个能对外的科创体验中心,团队选择进驻睿派R&A PARK。他们带来十大研学主题空间,里面的教具、课程、软件全是自研,提供体系化的进阶训练。
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学生们正在莞小创体验
TOPTEN造物社解决的是另一个问题。拓竹在深圳湾万象城二期有直营店,但东莞一直没有同等可触及的3D打印体验空间。
于是TOPTEN以「科技造物」为理念,引入拓竹新款3D打印机、工业级精度激光雕刻机、大疆等产品设备,让东莞人不用慢人一步,在家门口就能体验时兴的科技玩法。
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TOPTEN造物社
当低空经济被提到国家战略层面,未来学开无人机可能会像学车一样成为基础技能。异能无人机在常平扎根了十几年,是睿派把他们「挖」来市中心的。
他们提供的就是一个正规入口:官方持证资质、1:1复刻波音737驾驶舱、完整无人机课程体系——成年人能在这里考民航局认证的无人机驾驶证,青少年能从科普进阶到赛事级训练。
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异能无人机的体验场景
三个品牌有一个共同的底色:全是东莞本土团队,各自在细分领域深耕多年。睿派做的,是把这些散落在城市各处的「隐形冠军」集中到城市中心,让科技教育从「圈层专属」变成「公共可及」。
第二层,解决的是「产业」的问题——科技公司需要的不只是实验室,更需要一个能坐下来谈事的地方。
东莞的AI和机器人企业不缺技术,缺的是高效的供需对接和行业交流场景。睿派这次放进来的两个「会客厅」,做的就是这件事。
一个是睿派·共享空间。整个场景开放、有质感,用了一键智能控制的鸿蒙系统,是市区里难得找到的功能性空间。行业交流、企业路演、技术碰撞,都可以在这里发生。
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睿派·共享空间丨左右滑动查看更多
另一个是东莞市人工智能应用创新中心对接会客厅,是市工信局指导下、智数集团运营的对接平台。他们说,东莞的擅长之处不仅在「造」,更在「智」。而会客厅就承担起东莞AI产业的一个「供需对接窗口」作用。
两个空间放在商圈里,比放在产业园区多了一层东西:松弛感。科技行业的交流不一定非要在写字楼里,在商圈喝着咖啡聊技术,碰撞的效率或许更高。
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东莞市人工智能应用创新中心对接会客厅
第三层,解决的是「消费」的问题——技术从实验室走到货架上,这个通道正在变宽。
Z·Pilot、火花智元机器人未来馆、元启克里特AI眼镜旗舰店等多家超硬核科创新店正在紧锣密鼓地装修中,很快让市民零距离触摸未来。
像Z·Pilot是全国首家AI科技买手店,不按参数选品,而是按生活场景组织体验。店里的逻辑很简单:你不用懂技术参数,进来摸一摸、试一试,就知道这东西跟你的生活有没有关系。
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Z·Pilot
而已经开出的XTOY、星奇世界,也已经给出了不同的答案。
XTOY是东实集团旗下东莞文旅的自有潮玩品牌,门店划分了九大主题区,AI科技潮玩、机甲、国风拼装、热门盲盒全都有。背后是东莞作为「中国潮玩之都」的产业底气——全球每4件动漫衍生品中就有1件产自东莞。
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XTOY
HISINGY星奇世界则把无人机变成了「人人可玩」的体验。孩子可以自己组装、调试,然后戴上FPV眼镜,以无人机的视角穿越障碍。这种体验吸引人的地方在于,它看起来像游戏,但比游戏多了真实的物理反馈和操控挑战。
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HISINGY星奇世界
以上这些,组成了产业链的最后一公里——让普通人不用懂技术原理,也能享受技术带来的乐趣。
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智造不能只藏在工厂里
2026年5月,东莞发布《东莞市全球智造中心建设总体方案(2026-2030年)》,提出从「世界工厂」向「全球智造中心」跃升。
但「智造」不能只藏在工厂里。
国内人形机器人龙头企业宇树科技的招股书,也印证了这一判断:其人形机器人收入中,科研教育场景占比73.60%,商业消费场景占比17.39%,行业应用场景占比不到一成。
所以他们的策略是,优先把机器人做便宜、做轻、实现量产,通过价格下探撬动更大规模的市场需求。推动产品从实验室演示设备变为有真实订单、能回款的商业化产品。
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宇树机器人与东莞小朋友共舞,吸引一大波市民围观
换句话说,这个产业眼下最需要的,不是工厂,而是让普通人看见、接触、理解机器人和AI的公共空间。
睿派R&A PARK的卡位,恰好踩在这个节点上。
它不是在做「科技主题商场」的简单复制,而是在做一个城市稀缺的东西——一个把科创从产业端链接到消费端的界面。
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最近在睿派R&A PARK,层出不穷的科技活动
对东莞来说,这意味着「智造」不再只是一个出口数据里的名词,而是一个市民周末能带孩子去逛、去摸、去问「这是什么」的地方。
正值暑假,睿派的一系列研学、对战、体验活动已经陆续落地。科技新品发布、科普研学公益营、机甲大师对战赛——这些不是一次性的营销事件,而是这个「界面」持续运转的方式。
让科创板块从「东莞造」到「东莞见」,睿派R&A PARK是目前这座城市里,最集中的那个落点。
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作者_瑶佳
编辑_張三
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