(来源:湖州日报)
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记者 张志炜
本报讯 “环境好,离家近,还有专业教练免费指导。”吴兴区湖东街道东南湾社区引入“强社合伙人”后,有居民近日这样感慨。“我们以‘强社合伙人’为纽带,把优质社会资源‘请进来’,让专业服务沉到居民家门口。”东南湾社区党支部书记殷萍介绍,社区通过培育吸纳新华书店、国之美画社、围棋社、民乐团、瑜伽馆、乒乓球馆六大文体类“强社合伙人”,搭建起资源下沉、服务共建的平台,让居民在家门口就能享受到专业服务。
近年来,我市聚焦社区发展资金来源单一、供需矛盾突出、资源整合不足等痛点,创新推出“强社合伙人”模式,引入多元主体参与阵地运营和服务供给,通过合理设置收益分配机制、推出轮值共管模式,蹚出一条“社区有收益、群众得实惠”的有效路径。截至目前,全市已累计引育“强社合伙人”项目107个,服务群众10万余人次,为社区增收约300万元。
在具体运作中,我市将“强社合伙人”分为三类:针对养老、托育等专业服务,采用购买服务型模式,由政府购买服务,引入相关组织低偿运营;针对便民增值服务,采用合作经营型模式,招引口碑商户入驻,提供低于市场价的服务;针对青年创客的个性化项目,采用初创扶持型模式,腾出社区闲置空间共同孵化。为确保合伙项目可持续,我市还同步建立了“准入—监测—退出”全流程闭环管控机制。
收益分配上,我市明确了“社区—强社公司—合伙人—居民”四方共享机制,按“购买服务型适当补贴、合作经营型收益共享、初创扶持型延迟分配”原则商定分成,强社公司收益优先用于保障社区工作、阵地运行和消费补贴。南太湖新区仁皇山街道燕澜府社区“小燕子成长”项目,与社区约定年营收2%的比例分成,收益全部用于社区青少年公益活动。长兴县太湖街道朱渡桥社区则依托全市首家强社公司,引入“思月甜”邻里会客厅、“一鹭有你”直播基地等7个合伙人项目,年合作收益超10万元,有效反哺了社区公益事业。
此外,我市还引导“强社合伙人”深度参与志愿服务,推出轮值共管模式,鼓励合伙人参与党群服务中心夜间、非工作日值守,优秀合伙人还可聘为社区兼职委员。目前全市已有46个相关项目推出延时服务,“青年夜校”“周末集市”等一批品牌渐次打响。吴兴区朝阳街道整合辖区合伙人运营的“西街夜校”,每周开设非遗手作、国风舞蹈等课程,成了不少上班族下班后的“充电站”。德清县武康街道祥和社区“邻里食堂”、阜溪街道兴山社区居家养老服务中心则精准对接“一老一小”需求,为腿脚不便的老人提供送餐上门服务,让惠民红利直达群众。
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