广西
大家聊"央国企不行了"时候，其实常把两件事混着说——一种是"行业周期+过渡期阵痛"，比如电网旧技能掀桌、电信云增速掉、中石油旧引擎减速，这类叫"严峻"，能熬能调；另一种是真"烂透了"，模式塌了、债背了、人散了、行业也没了，集团不想救、地方救不动、市场接不住，这才是"烂透"，不是"烂"。资料来源于网络，不保真，仅供参考哦！
"烂透"的这批，基本集中在前面点过的几类里，但比"最危险"那档还往前走一步。 央企里非主业的地产板块（像五矿地产那种已经退市整合的，后面同类型还有）、建筑系里PPP踩坑深的工程局（项目收尾、回款拉到三五年、两金占比高到营运资金全占还倒挂）、地方国资控股的弱城商农商（法人要没的、村改支村改分要收口的）、还有部分地方公益类国企（公交、水务、老城投平台非核心段）——这些的共同点是：旧模式（土地财政+基建扩张+高溢价+铁饭碗不末等）彻底灭了，新模式（三个集中+化债+战新）接不住，因为它们不在"必保盘"里，集团和地方都懒得往里砸钱续。
"烂透"跟"严峻/危险"的区别，看四个信号最准。 一是工资发放信号——从"绩效打折"到"缓发基本工资"到"待岗千余元"，工程局那批已经走到第三步；二是法人信号——从"子公司"到"被吸收合并"到"法人注销"，弱城商农商那批在走；三是用工信号——从"末等调整"到"派遣不续+外包化"到"内退协商批量走"，边缘板块在走；四是集团态度信号——从"降本增效"到"板块整合退市"，地产非主业那批在走。四个信号全占的，就是"烂透"；占两三个的，是"最危险"；占一个的，是"严峻"。今明两年"烂透"那档会多出几个名字，但基本跳不出上面这几类。
对里面的人来说，"烂"和"烂透"的体感差很多。 "烂"的时候，还能熬、能竞聘、能转岗、能等集团政策；"烂透"的时候，岗、法人、身份、工资四样至少动两样——工程局待岗的，工资只剩基本，岗在项目收尾后没了；弱城商被吸收的，法人没了，重签合同或内退；央企地产退市的，板块整合，人往母公司主业回流或协商；公交水务降薪的，岗还在但钱缩、末等先落。"烂透"这词不夸张，是里面人真实的处境——不是"日子紧"，是"这摊子已经不打算让你接着干了"。
普通人如果在这几类"烂透"类型里（央企非主业地产、PPP重灾工程局、弱城商农商、地方公益类非核心），能做的不多但三件事先动：一是看自家主体在不在"整合/退市/兼并/村改支"名单里，港股公告、金融监管批复、省国资委文件先盯；二是年龄偏大技能单一的，把"内退/协商/重签"托底问清楚，尤其工程局和农商那批，等HR"来聊聊"再问晚；三是年轻人别死守老剧本——央企地产往母公司主业回流，PPP工程局往战新、海外、运维挤，弱城商往邮储、政策行、理财子、AMC跳，"烂透"的盘子里没未来，早跳比晚跳强。
综上，"烂透了"这三个字不适用于国网、两桶油、三大运营商、烟草、军工、邮政储蓄这种"必保盘"——只适用于"非主业/重灾/弱金融/地方公益边缘"这几类。集团不会倒，但里面的某家子公司、某板块、某法人，已经是"烂透"状态，里面的人得自己找下家或找内退，这才是真话。
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