你见过人形机器人不跑展会翻跟头耍帅,老老实实蹲在工厂流水线当实习生的吗?别以为这是科幻电影里的桥段,小米的人形机器人已经在自家汽车工厂扎扎实实干了三个月。从刚进场的90%出头成功率,一路打磨到98%,离熟练工人99%的合格率就差1个百分点,偏偏就差这1%,转不了正。
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刚进场的时候,这台机器人分到自攻螺母上件工站,连续运行3小时的双侧安装成功率只有90.2%。这个成绩放在实验室里,已经够拿出来吹一波了,但放在汽车总装线不行。这里最快76秒就要出一台车,哪怕1%的失误,都能把整条产线的节奏打乱。
整整三个月泡在产线实操打磨,硬生生把作业成功率干到了98%。不少人觉得,不就差1个百分点吗,至于卡这么久?工业场景里的稳定性提升,真不是大家想的那样简单。越靠近100%,每往上提0.1个百分点,都要解决一大堆之前根本预判不到的小问题。
比如螺母抓取时偶尔出现的磁吸偏移,放置过程中轻轻碰一下的钩挂卡滞,这些小状况在实验室模拟环境里几乎碰不到。都得靠机器人一天天连续运行攒数据,再一点点调整算法逻辑,才能把这些问题一个个解决掉。这些看起来不起眼的小问题,恰恰是能不能落地的关键。
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更让人意外的是,整个提升过程完全没耽误产线正常干活。所有的算法迭代和结构优化,都是在不打断生产节奏的前提下完成的,相当于机器人一边上班一边练级。把基础岗位练熟之后,这个争气的实习生还拿到了两个难度更高的新工站入场资格,直接开启了升级副本。
第一个新岗位是总装物流区的中控台侧盖板排序,这种大尺寸不规则的柔性工件,是之前很多人形机器人都避之不及的硬骨头。机器人得从三排深的料箱里精准掏出指定的盖板,全程调动全身各个部位保持平衡,抓到手里还能自主换手调整到最合适的操作姿态。调整好之后,再稳稳放到对面料架车的对应料格里,整个流程丝滑得不像个新人。
这是小米机器人第一次完成汽车柔性工件的长时连续作业,目前作业成功率已经稳定在90%,成绩已经相当不错。第二个新岗位是料箱折叠回收,这个场景考的不是单台机器人的手速有多快,而是多台机器人之间的配合够不够默契。小米的多台机器人直接接入工厂的数字化生产系统,彼此之间实时同步作业状态,还能自动匹配各自的作业节拍。
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根本不会出现抢工位、撞动作这种社死场面,整套多机协同的流程已经完全跑通了。现在这个工站的作业成功率也摸到了90%的水平线,唯一没追上熟练工人的地方,就是折叠料箱第二面的时候。老师傅干了好几年凭着手感,直接就能抠开拉环完成折叠,根本不用多费一步。机器人得先把箱体转过来对准卡扣方向,多出来的这一步,得等后续仿生灵巧手的力控能力升级才能补上。
现在圈内外很多人形机器人拼宣传,都在比谁的动作更酷炫,谁能完成更花哨的舞台表演,走的都是秀场路线。小米从一开始选的就是完全不同的路子,直接把机器人扔进自己的汽车工厂当实习生。所有的技术迭代都从真实产线的实际需求来,打磨出来的能力直接就能转化成生产力。完全没有“实验室成果到实际落地”中间那一大段适配断层,少走了不知道多少弯路。
这种自有产线的闭环打磨模式,相当于给机器人配了一个24小时不打烊的实战训练场。不用等外部客户反馈问题,研发团队当天就能拿到最新的作业数据,第二天就能把优化后的算法部署上去。迭代效率快得离谱,换别的模式根本比不了。
之前雷军就提到过,未来5年会有大批量人形机器人进入小米工厂干活,现在来看这个进度,比很多业内人士预想的都要快不少。接下来这群机器人实习生的作业范围还会继续拓展,往汽车制造的涂胶、内饰件安装方向延伸,之后还要进小米自家的3C电子制造产线。去挑战更多需要精细力控和双臂协同的岗位,一步步把能力打磨扎实。
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现在卡在眼前的最后1%转正门槛,本质上考验的已经不是有没有核心技术,而是对无数细碎长尾小问题的耐心打磨。这样的落地路径,其实也给整个行业提供了一个新的思路。等这最后一个百分点的窗户纸被捅破,人形机器人真正大规模走进工厂流水线的时代,也就离我们不远了。
参考资料:央视新闻 《小米人形机器人进厂实习 成功率达98%》
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