2026年7月12日,印尼总统普拉博沃在第79届全国合作社日庆典上撂下一段话:印尼人天性好客,家里没咖啡没糖,宁愿去邻居家借也要招待客人。
但“有的客人不知分寸,不请自来,说是来做生意,久而久之却搞起了掠夺”。
他嘴上没点名,但明眼人都知道靶子指向谁。这世上最寒人心的,从来不是明面上的对手,而是那些吃着你端上桌的饭、还嫌你碗大的人。
真要说谁抢谁,得先把账算清楚。
过去十几年,中国资本在印尼砸的不是小钱,青山集团、华友钴业、格林美、力勤资源等中资企业,累计在印尼镍产业链投入超过140亿美元。
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在苏拉威西、哈马黑拉岛等地的荒滩上,中企开山平地、建电厂、修港口、造工厂,硬生生打通了挖矿,炼镍铁,湿法精炼,电池原料的完整产业链。
中企进去之前,印尼守着全球近42%的镍矿资源,却只能低价卖原矿,被人称作“捧着金饭碗讨饭”。
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红土镍矿含水率高、品位低、伴生杂质多,欧美几十年都没搞定冶炼难题。
正是中企砸钱、砸技术、砸人,硬生生把低品位“烂泥巴”变成了全球新能源产业链抢着要的电池级原料。
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十年时间,印尼从初级矿产开采国变成全球最大的镍冶炼中心之一,印尼镍产品出口额从约50亿美元跃升至300亿美元以上。
如今全球超六成的精炼镍、超六成的动力电池镍原料,都产自印尼的中资产业园。这一波投入,直接给当地创造了40万个稳定工作岗位。
谁抢了谁?
产业链刚跑顺,印尼就开始对着“金主”抡刀子了。这一刀,不是突然砍下来的,而是一场精心布局多年的“资源主权”战略收网。
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头一刀砍在配额上。2026年1月,印尼政府在年度工作计划中释放清晰信号:全国镍矿开采配额从2025年的3.79亿吨直接砍到2.5亿至2.7亿吨,降幅超过30%。
审批周期从三年期一刀砍成年度审批。中资扎堆的韦达湾核心矿区更惨,配额从4200万吨骤降至1200万吨,削减幅度高达71%。
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第二刀砍在成本上。2026年4月,印尼能矿部第144号部长令正式生效,镍矿基准价修正系数从17%直接拉到30%,钴、铁、铬等伴生矿首次纳入计价。
以1.2%品位湿法矿为例,基准价从约17.33美元/湿吨涨到40.13美元/湿吨,涨幅高达132%。中国驻印尼使馆直说:成本暴涨近200%,威胁到几乎所有同类项目的运营可行性。
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第三刀砍在外汇上。印尼要求资源出口企业将至多50%的外汇收入兑换成印尼盾并存到国有银行。
这三刀下来,影响有多大?印尼中国商会向总统普拉博沃发出措辞严厉的联名信函,直言营商环境恶化或引发资本外流。
青山集团、华友钴业、邦普循环等行业龙头均为商会董事会成员,此次集体发声,标志着全球最大镍生产国与核心投资来源国的产业矛盾全面激化。
信函直指多项新政叠加形成全方位经营压力,中企陷入“合规即亏损、运营即违规”困境。
华友钴业旗下华飞镍钴项目因成本击穿,5月起被迫停产50%产能。青山集团作为印尼镍产业最大投资方,核心矿区配额锐减70%,火法冶炼产能面临停摆。
普拉博沃抛出“抢劫论”的真实意图,不是要跟中国摊牌翻脸,而是一种典型的谈判前置动作——用重话施压、用民族主义情绪造势,然后回到谈判桌上重新算账。
印尼的目标很明确:要把镍矿冶炼、深加工、电池材料、新能源配套制造所有高端环节全部留在本国。
通过禁令倒逼外资将技术、资金和工厂全部搬进来,形成从镍矿到电池到电动汽车的完整产业链。
从“卖原矿”到“控全链”,印尼筹划了十几年。从2014年第一次禁止镍原矿出口,到2020年彻底禁止,再到2026年的配额削减和定价公式修改,这是一场步步为营的“资源主权”战略。
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普拉博沃此次讲话的主轴,其实是批评新自由主义“同1945年宪法相悖”、批评财富外流和国企腐败,并为“红白村合作社”计划动员。
“客人说”一段之后,他随即声明“我们不反对大企业”。
此外,7月16日他在马塞拉液化天然气项目开工仪式上再度表示,印尼向所有愿意互利合作的国家和伙伴开放,同时强调印尼已经“成熟”,会捍卫自身利益。
但外界解读的矛头指向中国,并非空穴来风。
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2026年5月,普拉博沃在国会演讲中引用联合国数据:过去22年,印尼的出口利润累计约4360亿美元,但其中约有3430亿美元流向了海外。
这种“财富外流”的叙事,配上“没邀请就来做生意、到变成所谓的抢劫”的说辞,套到“最大投资国加镍矿加长线经营”这三个标签上,说不指中国确实有点自欺欺人。
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更狠的一步棋是“去中国化”。印尼疏远中资后,转头和印度签了16项产业合作协议,把镍深加工、不锈钢板坯交给印度企业。
2026年5月,印尼与菲律宾在第48届东盟峰会期间签署“镍走廊”合作谅解备忘录,两国合计占全球镍产量约73.6%,意在通过协调生产和定价策略增强全球镍市场话语权。
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一边赶走出钱出力的老合作伙伴,一边找新欢接盘。
但产业从来不是有钱有矿就能做成的。没核心技术、没完整配套、没专业人才,两个短板国家凑一起,根本撼动不了中国深耕多年的完整工业体系。
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历史总是惊人相似。2014年缅甸密松水电站,单方面叫停中企项目,至今烂在那里。2019年马来西亚东海岸铁路,先是叫停后重新谈判,成本一压再压。
2021年尼泊尔布迪甘达基水电站,也是单方面撕毁协议。这些国家的共同特点是——需要钱时求着你来,产业链搭好了就翻脸。
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但印尼这次玩得更大,以前的案例大多是单个项目出问题,印尼这次是整个产业政策对着中资抡刀。而且印尼手里确实攥着全球最重要的镍矿资源,有底气也有筹码。
面对这种明摆着的收割,中企态度很干脆——不惯着。
一部分中资企业直接全线停产,把整个生产线打包带走,连个螺丝钉都没留给印尼,有企业宁可花1.1亿运费把厂子拆光运回国,也不留一台设备。
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这种决绝的做法,显然引起了印尼方面不满。普拉博沃那番“抢劫论”,某种程度上也是看到中资没把技术和利益留给自己,急眼了。
2026年7月16日,外交部发言人林剑在例行记者会上回应:个别媒体的解读完全不符合事实。
中印尼互为友邻和重要发展合作伙伴,两国经贸投资合作的本质是互利共赢。印尼方面多次表示期待同中国深化产供链合作、欢迎中资企业赴印尼投资。
林剑说,相信印尼将一如既往维护中资企业合法权益,为他们在印尼投资兴业营造良好环境。
中国驻印尼使馆同日表态:中印尼合作始终保持良好势头,印尼政府多次公开表示欢迎并支持中国企业继续赴印尼投资置业。
环球时报社评也指出,中印尼合作本身经得起事实检验。
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2025年双边贸易额1674.9亿美元,同比增长13.4%;中国连续13年是印尼最大贸易伙伴,连续10年位列印尼前三大外资来源地,2025年对印尼直接投资75亿美元。
印尼实施原矿出口禁令、推行下游化后,中国企业把冶炼、加工和电池产业的投资落到印尼本土,使印尼成为世界第二大含镍不锈钢生产国和出口国,附加值留在国内。
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7月12日当天,雅万高铁恰好实现安全运营1000天,累计发送旅客超1658万人次。
但话说回来,今天印尼敢这么干,明天其他国家呢?近年来从缅甸到马来西亚,从尼泊尔到印尼,中企出海遇到的“政策翻脸”越来越频繁。
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每一个案例都在提醒出海企业:别把鸡蛋放在一个篮子里,别把所有筹码押在一个国家的政策善意上。
最该做的是三件事。
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第一,建立完善的尽职调查机制,把东道国的政治风险、政策变动风险算进投资模型。
第二,通过双边投资协定、国际仲裁机制建立法律防火墙。
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第三,推动产业链布局多元化,不要把整个产业链都扎在同一个国家。
印尼抛出“抢劫论”,这出戏演给谁看,大家心里都有数,中企得早做打算了。
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