广东
广州商业，其实我们讲过很多了。
有些商场存在感低，我想你肯定能理解，如位置偏、地铁差、片区没起来、周边没人……这些都算是命。
但高德置地广场不一样。
它在珠江新城最核心的位置，集地铁、花城广场、广州最密集的甲级写字楼、五星级酒店和高端住宅于一身，几乎是一手开局就能叫地主的好牌。
主流平台一搜，靠前的多数是是疑问为什么会这么冷清的帖子。
我每次路过高德置地广场，感觉除了冷清，更多的是可惜。
从广州的宇宙中心一步步滑向商业边缘，高德置地广场到底输在哪里？
我认为，它同时踩了四个大坑。
第一，定位摇摆，高不成低不就。
高德置地广场最致命的失误，是始终没搞清楚自己到底想做什么。
它初期主打高端+艺术，但品牌与体验跟不上，随后又调整为社区型购物中心，但与CBD高端定位严重脱节。
在珠江新城—天河路商圈的激烈竞争中，它陷入了尴尬的夹心层。
比高端比不过太古汇，比潮流比不过天环，比人气比不过正佳。尤其是永旺撤场后，客流下降迅速。
第二，动线割裂，迷宫式空间赶客。
高德置地广场被市政道路切割成“春、夏、秋、冬”四个独立部分。
四个广场从西到东分立于广州城市中轴线上、花城汇两侧。
第一次来的人，非常容易迷路，分不清自己在哪个广场。
第三、招商乏力，陷入空铺恶性循环。
主力店的频繁更替，是高德置地最直观的伤疤。
大牌商户接二连三撤离，新品牌又迟迟无法补位。
第四、运营躺平，缺乏记忆点。
如果说前三个失误是硬件问题，那运营的缺失就是软件上的硬伤。
对比天河路商圈持续的IP活动、层出不穷的新潮玩法，高德置地少有出圈的营销活动，一定程度上缺乏系统性的会员运营和内容迭代。
商场缺乏记忆点，甚至早在2023年就被网友评为广州最无聊的商场。
很多人觉得高德置地广场只是运气不好，或者是招商没做好。其实这些都是表象。
高德置地的“好牌打烂”，本质上是家族房企转型期的治理断层——习惯了靠拿地和资金杠杆赚钱，没有建立起商业运营能力。
再加上创始人出走引发核心团队崩塌，致战略摇摆、无人掌舵，一手王炸牌终被内耗拖垮。
当然，有人会觉得它生不逢时，但我觉得，没有天生失败的商业，只有不思进取的操盘手。
在商业地产竞争日趋白热化的今天，躺在区位优势上吃老本的时代，早就过去了。
最后，高德置地广场还有救吗？
我觉得有。
事实上，周边像马场的SKP等商业开起来，对高德置地这些旧商场，是危机，也是机会。
毕竟，高德置地不论现状如何，它的位置就摆在那。
只要珠江新城商圈能全面活起来，高德置地怎么都能享受点利好。
而且，今年来，网上对新的团队接手高德置地的传言甚嚣尘土。
虽说目前未有定论，但至少能看出，高德置地的地段价值是被看到的，各方也不会就让这么好地段的商场躺平。
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