致远互联深度赋能“尚工”行动・百家千企深度行 四站联动助推企业数智化转型

2026年作为“十五五”规划开局之年，推进新型工业化、发展新质生产力成为制造业高质量发展核心主线。面向全国专精特新中小企业普遍存在政策把握不准、数字化转型路径模糊、管理与生产数据割裂、AI落地缺乏体系化等发展痛点，由工业和信息化部工业文化发展中心提供策划与品牌支持的2026年“尚工”行动・百家千企深度行公益系列活动，先后落地常州、合肥、南宁、柳州四大站点。致远互联作为国内领先的协同运营数字化服务商，依托深耕行业二十余年积累的AI-COP智能协同运营平台与制造业数智化转型方法论，全程深度参与本次公益助企活动，以专业技术能力与智库级方案输出赋能企业数智化转型，收获政企领导与企业学员的高度认可与一致好评。

四站联动：公益平台精准对接转型刚需

四站活动统一遵循公益服务体系，依托属地产业特色定制赋能内容，累计服务专精特新、高新技术、产业链重点制造企业及产业园区代表近800家，覆盖长三角、中部、西南三大制造业核心区，形成可复制、可推广的“政企智库协同助企”样板。其中，常州站（6月24-25日）作为全国启动首站，由江苏省工业和信息化厅、常州市工业和信息化局协同组织，江苏常州经济开发区经济发展局、先进制造文化研究院共同承办，聚焦智能工厂梯度培育与产线数字化改造；合肥站（6月29-30日）由由安徽经济报、安徽经济网、合肥市庐阳区工业和信息化局、合肥庐阳经济开发区联合主办，围绕智能工厂全生命周期信息化规划分层授课；广西南宁、柳州双场（7月6-10日）由广西壮族自治区工业促进和中小企业服务中心主办，先进制造文化研究院、南宁市工信局、柳州市工信局承办，并增设节能降碳、知识产权、产业资金申报专项辅导，精准适配西南制造业绿色转型与合规经营需求。

双轨赋能：致远互联输出数智化转型实战能力

四站统一采用“权威政策授课+一线专家问诊”双轨赋能模式，汇聚工信部政策专家、智能制造智库及领军企业资深专家。致远互联作为本次活动中协同运营数字化领域的核心服务商代表，既在各站开展数字化升级与智能运营专题授课，又全程参与现场问诊与企业一对一辅导，针对数字化规划、管理生产打通、AI落地、专精特新资质数字化配套等共性及个性化难题，致远互联以AI-COP平台的统一数据底座与低代码定制能力为抓手，输出体系化落地思路。

方法论沉淀：四大数转顶层路径破解转型误区

结合四站问诊中集中暴露的“重产线轻管理、缺顶层运营视角、产销研数据孤岛、AI碎片浅层应用”等转型误区，致远互联基于AI-COP智能协同运营平台在数千家制造企业中的落地实践与方法论沉淀，系统总结形成适配专精特新企业、智能工厂建设的四大核心数字化转型顶层方法论，为企业数字化建设提供从战略规划到场景落地的完整逻辑框架：

01路径一：以数字化筑牢合规经营与资质认定的数字底座

当前‌专精特新‌企业培育及‌智能工厂梯度培育‌体系中，‌全链路数字化‌与‌业务线上化管控‌已成为核心考核要素和关键建设目标。数字化已不仅是提效工具，更是企业证明技术实力、经营稳定与信用合规的硬性数据载体。致远互联依托AI-COP平台搭建基于统一数据底座的一体化运营平台，通过低代码定制能力快速适配企业个性化管理流程，完整沉淀研发、生产、营销、财务、人力全经营数据，支撑企业深度融入数字中国建设。

02路径二：以整体运营能力统领信息化顶层规划，实现战略全链路可控可落地

传统规划常陷入“先上系统、后补管理”的倒置，导致系统堆砌、战略悬空。致远互联坚持“运营优先”顶层设计，以协同运营平台为核心战略枢纽：以一体化、智能化协同运营平台打通战略拆解、目标管控、过程追踪、绩效复盘全流程，统筹智能工厂改造、数字化投入与AI能力建设，避免碎片化投入造成资源浪费。

03路径三：打通管理与生产两层数据，破除产销研业务孤岛

多数制造企业长期存在经营管理与生产制造两套系统割裂，订单难同步产线、产能难反向支撑决策。致远互联以协同运营中枢串联MES、ERP、供应链与客户管理系统，实现订单、排产、质检、仓储、财务全链条数据互通，构建产销研一体化数字体系，直击智能工厂建设核心瓶颈。

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路径四：将AI体系化融入中长期IT架构，由单点工具升级为组织智能能力平台

企业AI应用普遍停留在单点试用，难以形成长期价值。致远互联依托CoMi智能体平台，将AI嵌入流程审批、生产数据分析、政策申报、成本核算、合规风控等全业务场景，构建覆盖全员、全业务的体系化AI能力平台，推动AI从“工具提效”迈向“运营能力升级”。

政企协同：以技术实操夯实公益助企价值

在政企智库协同赋能下，致远互联以深耕协同运营数字化二十余年的成熟案例与技术能力，为专家授课提供落地支撑。现场一对一问诊中，大量专精特新及中小制造企业提出“规划混乱、改造成本难平衡、AI不知如何落地、申报缺数字化佐证”等难题；致远互联专家结合高精度冷轧数字产线、多基地离散制造等标杆案例，为企业输出轻量化、分阶段改造方案，兼顾成本承受力与长期资质、产能需求。各地工信主管部门表示，“尚工”行动・百家千企深度行既传递扶持政策，又引入具备成熟实践的数字化服务商，致远互联“以智能化、一体化协同运营平台驱动转型”的思路，精准补齐中小企业“重硬件、轻管理”短板，为区域培育数字化标杆专精特新企业提供专业支撑。

持续赋能：共筑现代化制造业产业体系

2026年“尚工”行动·百家千企深度行四站公益赋能圆满收官，成功搭建政策传导、技术交流、资源对接相融合的综合性企业服务平台，是AI与数字化协同运营赋能专精特新、培育新质生产力的重要实践。下一步，先进制造文化研究院将持续常态化开展全国巡回公益服务，致远互联也将依托AI-COP智能协同运营平台与四大数转顶层路径，持续输出适配制造业的一体化数智化解决方案，助力中小企业补齐数智短板、打通管理生产数据链路、体系化落地AI应用，为推进新型工业化、培育新质生产力、构建现代化制造业产业体系注入数字动能。

(致远互联 动态宝)