北京
美国的私募股权基金，现在不光盯着科技公司了。
刚看到一则交易：芝加哥的Prosperity Partners，一家做税务筹划、客户会计和交易支持服务的公司，拿到了Lightyear Capital的“多数增长投资”。交易金额没披露——这在PE圈是常规操作，没说的数字就是不想让你算估值。但有一个数字说了：这家公司搞的员工持股计划，会向员工分配约1800万美元。
这事的信号挺值得拆。一家2003年成立、250多员工的事务所，2023年4月先拿了Unity Partners的钱，现在又引入Lightyear做控股股东，Unity退居少数股权。三年内从“小而精的税务作坊”变成横跨9个城市的全国性平台——伯灵顿、芝加哥、底特律、休斯顿、艾斯林、堪萨斯城、纽约、圣巴巴拉、华盛顿特区都有办公室。服务对象是高净值个人、家族办公室和紧密持股企业。这扩张速度，在会计行业不多见。
交易的几个关键点：
1. 员工先分钱。Unity 2023年进来时，Prosperity搞了个“员工目的计划”。这次交易触发分配机制，1800万美元直接发给员工。Lightyear接手后，还同意继续保留这个计划给符合条件的员工。这在专业服务领域算少见，律所和会所通常是合伙人吃肉，员工喝汤，这里直接把汤换成了一笔现金。
2. 时间线。预计2026年第三季度完成交易，还在等监管审批。从签约到交割拖大半年，不是小案子。
3. 三方博弈。Unity Partners没退出，留了少数股权。相当于第一轮投资方看了新进来的接盘方，觉得能再跟一段。Guggenheim Securities做了Prosperity和Unity的首席财务顾问，Koltin Consulting Group两边都给了顾问意见，Kirkland & Ellis给Prosperity提供法律服务，Davis Polk给Lightyear做法律顾问。阵仗不小。
有意思的是Koltin Consulting Group创始人Allan Koltin的那段话。他说Prosperity是“最早和私募股权合作的会计公司之一”，三年多一点时间，从一家小型精致的税务公司变成了一个全国平台，能向客户提供全套服务。还特意提到，Prosperity和Lightyear第一次见面就看得出来，这两家在战略目标上对得上，“会是了不起的合作伙伴”。
这里面的行业逻辑是：会计行业本身是稳定现金流生意，客户黏性极高，但过去不太碰PE的钱。这几年PE发现，这类专业服务公司一旦注入资本和管理资源，做整合并购的速度能飞快。Prosperity从2023年拿第一笔投资到现在，扩张路线图走得很清晰。
另外值得留意的是，这个月早些时候，俄亥俄州的会计公司Meaden & Moore Advisors也拿了Unity Partners的投资。Unity在会计服务这条赛道上明显是在持续下注，不是单点尝试。
一件事可以说得很清楚了：PE对专业服务赛道的兴趣在变，从“试一试”到“系统性布局”。而Prosperity这笔交易的结构——新老投资方共存、员工持股计划延续、全国范围的业务网络——基本给同类型公司画了张融资路线图。
至于那1800万美元分给了多少员工、每个人拿到多少，目前没有披露。但放到250人的公司规模里，这个数字值得算一算。
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