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2026年7月16日,安徽省纪委监委的一则通报,让黄山市委常委、常务副市长王赵春的名字瞬间刷屏——他涉嫌严重违纪违法,正在接受纪律审查和监察调查。
从省财政厅起步,到执掌安庆财政大权,再到主政宿松、跻身安庆市领导班子,最终调任黄山常务副市长——王赵春的仕途轨迹,堪称地方官员的典型样本。然而,正是这样一位履历光鲜的“财税专家”,最终倒在了自己最熟悉的“钱袋子”上。管了30年的钱,终究没管住自己的手。
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从财政厅科员到一方“财神爷”
回看王赵春的从政之路,起点并不低。1994年从铜陵财经专科学校毕业后,他直接进入安徽省财政厅,先后在农发办、国库处、办公室等多个核心部门历练。从办事员到主任科员,再到厅党组秘书,12年的省级财政系统经历,让他对全省的财金规制法门了如指掌。
2006年升任行政处副处长后,王赵春的仕途开始加速。2008年赴四川松潘参与援建,2009年直接升任省财政厅国有资本经营预算处处长——这个岗位掌管着省属国企的收益调配,是个十足的“实权肥差”。
真正的转折发生在2009年11月。这一年,王赵春从省财政厅空降安庆,出任市财政局局长,并兼任市城投公司董事长、党组书记。从省级机关的处长到地级市的财政“一把手”,这步棋走得不可谓不漂亮。而城投公司董事长的头衔,更是让他站上了一个资金密集、利益交织的高风险舞台——城市开发、土地整理、基建融资,动辄上亿的资金从指尖流过。
主政一方,权越大责越重,诱惑也越深
2013年,王赵春迎来仕途的又一个重要节点——赴宿松县任县委副书记,随后担任县长,兼经开区管委会主任。在宿松的七八年间,他主抓县域经济、产业招商、园区基建、惠农资金审批,一方民生的柴米油盐、项目落地的签字盖章,都绕不过他这一关。
2021年后,王赵春重返安庆市府,历任市政府秘书长、副市长,2023年12月升任安庆市委常委、政法委书记。从管财政到管政法,跨度不可谓不大,但这恰恰说明组织对他的信任与培养。
2025年11月,王赵春跨市调任黄山市委常委、常务副市长。在黄山,他分管发改、财政、国资、金融、应急管理等核心领域。黄山作为旅游名城,文旅项目密集、基建工程繁多,加上他手中握着的财政调度和项目审批大权,诱惑之盛可想而知。
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管了30年钱,为何偏偏没管住自己的手?
纵观王赵春三十余年的仕途生涯,有一个鲜明的特点:他几乎一直在“管钱”。
从省财政厅的国库处、行政处,到国资经营预算处处长,再到安庆市财政局局长兼城投公司董事长,再到宿松县长、黄山常务副市长——每一个岗位,都直接面对资金调度、工程发包、国资运营。尤其是城投公司这个平台,汇集了城市建设的巨额资金,商贾云集、利益交织,历来是廉政风险的高发地带。
为什么这些岗位容易出问题?道理很简单:权力过于集中,监督往往滞后。一个项目批不批、一笔钱拨不拨、一个工程包给谁,很多时候就是“一支笔”说了算。围猎者的宴请、馈赠、利益输送,就在一次次“正常交往”中悄然发生。
王赵春从财税系统起家,对资金流转的每一个环节、每一条缝隙都了然于胸。这本应是管好“钱袋子”的专业优势,但在私欲面前,却成了规避监管、谋取私利的“便利条件”。常年周旋于投资商、承建商之间,昔日财税从业者的公心,在宴请馈赠与利益输送中日渐消磨,最终将国库公器视作一己敛财之资。
心存侥幸,终难逃纪法之网
这些年来,从中央到地方,对财政、城投、工程建设等领域的反腐力度持续加码。一大批在相似岗位上任职的官员相继落马,警示教育的典型案例年年通报。王赵春身在系统之内,目睹过同僚身陷囹圄,不可能不知道这些前车之鉴。
然而,他选择了心存侥幸,选择了顶风妄为。在安庆管财政时如此,在宿松主政时如此,到了黄山依然如此。辗转多岗而贪欲不改,经年累月的违纪违法行为,终究难以永远掩盖。2026年7月16日,安徽省纪委监委的通报,为他的仕途画上了句号。
守住底线,才是最好的护身符
王赵春的落马,再次印证了一个朴素的道理:权力是把双刃剑,用好了造福一方,用歪了反噬自身。
他并非没有能力——能从省财政厅的普通科员一步步走到常务副市长,组织培养、个人努力缺一不可。但能力越大、位置越高,面对的利益诱惑就越复杂、越隐蔽。能不能守住初心、能不能敬畏纪法,才是决定最终结局的关键。
对那些仍在掌钱、管项目、批工程的领导干部来说,王赵春案是一面镜子:别以为自己手段高明、隐蔽性强,也别以为换个岗位就能“洗白”过去的账。纪法的眼睛无处不在,伸手必被捉,只是时间早晚的问题。管了30年的钱袋子,最终却管不住自己的手——这八个字,值得每一位手握公权力的人刻在心里。
守住底线,不是对组织的交代,而是对自己的保护。
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