重庆富豪郭家富：给上百员工付江景房首付，破产后却“众筹治病”

在中国民营经济的众多草根故事里，重庆江津人郭家富的经历算是相当特别的一段。他把足浴这门被误解多年的小生意做进了全国五百多座门店，也曾被媒体冠以＂足浴大王＂之名。

1998年，郭家荣、郭家华、郭家贵和郭家富四兄弟合伙创办了＂富侨＂足浴店，到2004年，＂富侨＂已成为拥有50余家分店的企业。而在生意巅峰期，他豪掷千万给管理层配保时捷、为普通员工在重庆付江景房首付，成了业内津津乐道的话题。

到了2018年1月，同一个郭家富却因病躺进病床，需要在网络平台上众筹100万元的手术费，人生的落差之大，令外界感慨。

​四张床铺起家，兄弟合闯足浴

郭家富的起点在重庆江津的一个山村。上世纪八十年代改革开放推进后，他跟着大哥郭家荣南下广州讨生计。彼时的珠三角，是最早把＂足浴＂当作生活消费的地区，这让文化程度不高的兄弟俩看到了一门可以复制的手艺。

​真正的转折发生在1998年。当年6月，郭家兄弟四人筹资4万多元，在老家重庆九龙坡区毛线沟开了一家名叫＂富侨＂的洗脚店。店面不足六十平方米，只摆下四张床位，创始团队里还包括大哥郭家荣的妻子胡芝容，她此前正是在广州从事足浴行业。

​开业的头几个月并不顺利。周边人对花钱洗脚这件事仍然陌生，客流有限。五个月后，富侨开始实现盈利。此后两年内，富侨在泸州、内江、北碚、江北、成都、昆明、遵义等地陆续开出十多家分店。

对于这个后来快速成长的品牌，正规化是它区别于同期众多小型洗脚房的关键。2001年，郭氏兄弟在江津工人俱乐部创办了重庆第一所按摩职业学校，郭家富亲自担任＂总教头＂。这所学校先后走出了5000多名专业按摩师，成为富侨各家门店的人才输出基地。

​不过，随着门店铺开，兄弟间在经营节奏上的分歧越来越明显。郭家富向来主张的快速圈占市场、大批拓展加盟店，与＂大嫂＂胡芝容的＂严控加盟店数量＂背道而驰，也正是经营理念上的分歧，最终酿成＂郭氏兄弟＂各立门户。

2004年5月17日，郭家富正式辞去重庆富侨集团总经理职务，另起炉灶。原有的重庆富侨由大哥郭家荣、大嫂胡芝容继续经营，郭家华成立＂郭氏富侨＂，郭家贵成立＂家贵富侨＂，郭家富自己则注册了＂家富富侨＂这块此后名震一时的招牌。

​江景房分员工，卡宴车赠副总

​单飞后的郭家富把＂快＂作为核心策略。他大力铺开加盟体系，同时通过自办学校源源不断地输送技师。截至2009年，＂家富富侨＂在全国已有500多家店，甚至在新加坡等海外国家也开设了门店，资产估值达到200亿元。业内因此送上＂足浴大王＂的名头。

​商业上更具想象力的一步发生在2007年前后。据界面新闻报道，2007年4月，江南春到重庆一家足浴店洗脚，偶遇了足浴店的老板郭家富。

这次偶然相识，为后来的资本运作埋下伏笔。2007年，家富富侨获得IDG熊晓鸽千万人民币投资，双方签订的协议：家富富侨最迟应于2009年完成国内创业板的IPO。按上市后40倍PE估算，家富富侨若上市，郭家富的资产将超过200亿。

​按照行业利润57%计算，年产值13亿元的家富富侨创造利润6.84亿元，按上市后40倍PE估算，郭家富家族资产218.88亿元。这个数字，也正是外界后来提及他＂身家两百多亿＂时最常引用的依据。

比起自己享受，郭家富更愿意把钱花在员工身上。辉煌时刻，郭家富在关爱员工、凝聚集体力量上也是相当大方。除了日常提供高福利待遇外，郭家富曾一举在重庆购买多套江景房送给员工，并且给公司12位副总每人送一辆保时捷卡宴，只为让员工活得有尊严感。

​＂江景房首付＂这个细节，也成了后来员工们提到他时最常复述的记忆。在家富富侨内部，员工们习惯称他为＂四哥＂。四哥豪爽，讲义气，是性情中人。据说他曾为员工在重庆购买一线江景房，还给12位副总每人送一辆一百多万元的保时捷卡宴。

​在同一时期，郭家富对家乡的乡亲也有不少扶持。他把家富富侨包装成了一条完整的＂劳动力上升通道＂，让原本被外界当作＂洗脚的＂这一行业变得体面。这也正是他后来在员工间积累下大量人情的原因。

​跨界失手断链，众筹治病遇温情

​急速扩张的另一面，是隐藏的风险。为了兑现＂洗脚洗出上市公司＂的承诺，郭家富开始在主业之外大手笔投资，最终两个方向的失手，直接把资金链压垮。

一个方向是高端会所与钻石店。2008年，在投资人的建议下，郭家富在全国开出了8家钻石直营店，同时一举收购了30多家直营店，希望一举争得最大的市场份额。结果不尽如人意，郭家富一方面频推新店，＂高端会馆＂战略开8家有7家关业，为此频繁进行民间借贷。

​另一个方向是家乡的酒店项目。2007年，重庆市江津区筹划在核心地段荣臻广场修建当地首家五星级酒店。郭家富被邀请返乡投资，＂爱面子＂的他一口答应。

2008年末，家富富侨正式接手江津五星级酒店项目，酒店设计高147米，共42层，采用全钢挂玻璃幕墙，建筑面积10万平方米，包括5万平方米的酒店和5万平方米的公寓、写字楼，总投资约需4亿到5亿元。

​2011年11月，由于拖欠土建工程款，江津酒店项目被迫停工，当地政府开始介入调查，家富富侨深陷债务危机一事浮出水面。

​2012年7月20日，家富富侨老板、43岁的郭家富因开发重庆江津荣臻广场酒店项目，导致债务问题，被公安机关带走协助调查。此时的债务规模，据媒体测算已经高达4.5亿元。最多的时候，家富富侨的外债高达4.5亿元。

＂我就是砸锅卖铁，也要把债务还清。＂郭家富说，为偿还债务，他甚至将位于石碾盘的公司总部都拍卖了。随后全国600多家家富富侨的加盟店，全部脱离家富富侨，自己负责物料和技术，家富富侨名存实亡。

​沉寂几年后，郭家富曾有过一次公开亮相。2015年10月21日，在江津德感，友意斯足疗培训基地宣布开业，这家足浴基地的创始人，就是曾经有几亿身家，后来投资失败一无所有的重庆家富富侨创始人郭家富。

这意味着，沉寂了4年的郭家富重出江湖。更值得一提的是，＂荣华富贵＂四兄弟在此时选择联手，共同投资了这个平台。

真正让公众重新记住郭家富名字的，是2018年1月的一次网络求助。轻松筹资料显示，郭家富所患疾病为肝硬化末期，希望筹集目标金额100万元，截至记者发稿时，已筹金额显示为264099元，帮助次数为5504次。

发起人对郭家富的情况进行了简单介绍：郭家富早年已因乙肝病毒引发肝硬化，2016年4月，因工作压力导致身体不适后入院检查，发现已是肝硬化晚期，此后已8次入院治疗，目前仍入住在某医院。

​对于为什么选择公开众筹，而非继续依靠亲属，郭家富本人有过解释。＂我是真的不想再给亲友们添麻烦了！＂郭家富说，此前他多次入院治疗，几个哥哥、嫂嫂等都给了他资助。上一次住院，大哥就已经卖了房子。他相信曾经共同奋斗过的员工群体，能够合力接住这场治疗。

​结果也印证了他此前对员工的付出。消息在足疗行业的朋友圈里迅速转开，许多曾经受惠于家富富侨的技师、店长、加盟商纷纷解囊。多年前那批拿过江景房首付、开着保时捷卡宴的老部下，此时选择的是集体回馈。

​在康复方面，家富富侨的官方资料给出了后续的时间点。2018年，郭家富先生因病入院，后康复出院。

带领家富富侨管理骨干深入走访全国市场，了解行业动态，为＂家富富侨＂品牌的新发展规划方向。2019年，家富富侨在郑州设立全国品牌运营中心，作为＂家富富侨＂品牌全国唯一的运营中心，负责全国的运营、加盟、代理和维权，规范品牌在全国的发展。

​2018年4月25日，＂分手＂十五年的郭氏家族＂荣、华、富、贵＂四兄弟，各自为阵的富侨系终于抱团重新出发，共同整合富侨品牌进行产业提档升级。

从山村的少年，到坐拥数百家门店的＂足浴大王＂；从豪气送房送车的老板，到在网络平台上求援的病人；再到家族兄弟联手重启品牌，这段跨越二十多年的经历，让＂郭家富＂这个名字在中国民营经济发展史里留下了一个具体而复杂的样本。

它既指向草根创业的可能性，也提示着跨界扩张、盲目谋求上市可能带来的代价。截至2026年年中，家富富侨仍以健康服务品牌形式在市场上运营，郑州依然承担着全国运营中心的职能，而＂仗义＂二字，则始终是外界谈及郭家富时最常出现的关键词。

参考资料： ​每日经济新闻：《昔日欲推重庆家富富侨上市今朝众筹100万治病 ＂足浴大王＂郭家富成也洗脚败也洗脚》，2018年1月10日。 ​百度百科＂郭家富＂词条 / 重庆家富健康产业有限公司官网＂品牌发展历程＂栏目。