河北
普法：业委会主任、委员主动辞职法定完整程序及失职资格终止法律法规依据
为进一步规范枫丹铂麓三期业主委员会履职行为、厘清权责边界、杜绝“随意离岗、挂名不履职、失职不退出、程序不透明”等乱象，现依据《四川省物业管理条例》《四川省业主大会和业主委员会指导规则》及小区议事规则，全文公开业委会主任、委员主动辞职法定流程、资格终止法定情形、法定公示移交义务，接受全体业主监督。
一、业委会委员（含主任）主动辞职【法定标准程序】 1、唯一合法申请渠道
业委会主任、委员不得私下离岗、不得口头辞职、不得擅自脱岗。
必须以书面形式，向业主大会或业主委员会正式提交辞职申请。
2、法定生效时间（硬性30日缓冲期）
依据《四川省物业管理条例》第四十条、第三十五条明确规定：
委员书面提出辞职之日起，必须满三十日，资格方可终止。
不存在即时离职、自动离岗、口头离职的法律效力。
3、法定审议权限
依据《四川省业主大会和业主委员会指导规则》第四十四条：
业主大会或业委会，根据业主大会授权，有权决定是否同意终止其委员资格。
并非个人想辞就辞、想走就走，必须经过组织审议确认。
4、主任岗位特殊换届补选程序
业委会主任属于专项职务，辞职程序更严格：
1.主任提交书面辞职申请；
2.经业委会审议通过；
3.由全体业委会委员内部重新选举新任主任；
4.空档期间，只能由副主任临时代为履职，不得无人管事、无人履职、长期空岗。
5、法定公示义务（7日内必须公开）
委员资格终止当日起7日内：
业委会必须在小区显著位置公示终止原因、终止时间、人员名单，接受全体业主监督。
6、法定移交义务（7日内必须完成）
离职委员必须在资格终止7日内，完整移交所有保管的公章、资料、台账、合同、财务凭证、业主公共资产文件。
拒不移交、拖延移交、隐匿资料，属于违规违纪行为。
二、重点纠正：网络流传、个人错误说辞（辟谣）
不存在“等待上级批示才能离职”的法律规定。
四川省物业条例、指导规则无任何条款规定需要街道、社区、支部审批同意辞职。
合法正确流程只有两步：
1.个人书面提交辞职，满30日；
2.业委会审议、公示、移交、补选。
社区、街道仅为事后备案、监督指导，无审批否决权。
三、重点：履职失职委员【强制资格终止法定情形】（无需个人同意）
结合本小区现状，部分委员长期挂名不履职、缺席会议、拒不履职、不作为，完全符合业主大会表决强制终止资格的法定条件。
依据四川省物业条例及议事规则：
出现以下情形，无需本人同意，可由业主大会直接终止其委员资格：
1.拒不履行业委会成员工作职责，长期躺平、不作为、不监督、不跟进小区整改；
2.无故连续缺席业委会会议三次及以上；
3.履职过程被街道、住建部门两次及以上通报批评；
4.存在侵害小区公共利益、放任物业违规、漠视业主权益行为；
5.存在其他不适宜继续担任委员的情形。
以上人员不属于主动辞职范畴，属于履职失格、应当被依法终止资格。
四、主动辞职VS失职失格 本质区别（全体业主必看）
1.主动辞职：个人原因、走书面30日流程、公示移交、合规退出；
2.失职失格退出：履职不力、长期缺席、不作为乱作为、漠视公共利益，由业主大会强制终止资格。
本小区当前核心问题：
部分委员既不正常履职、也不依规辞职、不移交工作、不公示状态，属于典型违规挂岗、占编不作为，严重违反四川省物业管理条例。
五、法定最终结论（权威、业主监督）
1.业委会主任、委员辞职，必须书面申请、满30日、业委会审议、7日公示、7日移交，四步缺一不可；
2.不存在个人随意离岗、口头辞职、私自脱岗的合法性；
3.长期缺席会议、拒不履职的委员，完全符合强制终止资格的法定条件；
4.任何委员挂名不干事、占位不作为、不移交、不公示，均属违规履职，全体业主有权追责、监督、要求整改、要求退出。
六、业主监督诉求（正式、合法、有理有据）
1. 凡拟离职委员，立即公示书面辞职材料、受理时间、预计生效时间；
2. 对长期缺席、不履职、不作为委员，业委会必须启动资格核查程序；
3. 所有人员变动、岗位补选、资料移交、履职台账，必须全面公示、全程公开；
4.坚决杜绝：占位不干事、挂名不履职、离岗不程序、失职不退出、私下换人、暗箱操作。
小区治理不是个人自留地！
所有履职、辞职、退出、补选，必须全部在阳光下运行，严格依法依规！
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
