湖南
为全面复盘2026年上半年芙蓉律所发展成效，查摆现存短板，细化年度战略落地路径，强化党建引领、合规管控与青年人才培育工作，7月14日下午，湖南芙蓉律师事务所在长沙总部C2座44层大会议室召开2026年度年中工作会议。律所党总支、董事会、监事会、管委会、执业纪律委员会、全体高级合伙人及合伙人、行政财务品宣人事部悉数参会，复盘上半年工作、共商下半年提质发展举措。
本次会议覆盖全所核心治理班子与合伙人群体，严格按照既定九项议程有序推进，各项年中报告全面详实，研讨质询直击痛点，自由交流建言献策，圆满完成全部既定会议任务，为律所下半年高质量发展锚定清晰路线。
会上，湖南芙蓉律师事务所主任、党总支书记、高级合伙人陈平凡作2026年度律所整体发展及党建工作年中报告。报告系统梳理上半年律所业务规模、分所运营、品牌建设、党建公益等板块阶段性成果，客观总结党建引领律所治理、党员律师先锋作用发挥的实践成效，同时对照全年战略目标梳理阶段性差距，从党建体系完善、全国一体化运营、专业法律服务升级三大维度，明确下半年整体发展核心抓手。
随后，芙蓉律所监事长、执业纪律委员会主任、高级合伙人孙治钢作 2026 年度监事会、执业纪律建设年中工作报告。报告复盘上半年监督核查、执业风险排查、违规行为管控等工作落地情况，指出当前合规管理薄弱环节，提出构建常态化执业纪律管控长效机制，健全管委会、监事会双向联动监督流程，强化总所与全国各分支机构统一合规标准，持续夯实律所稳健经营底线。
芙蓉律所管委会委员、执业纪律委员会副主任、刑事法律部副部长、高级合伙人况欣芷作2026年度律所年中工作报告。围绕上半年内部管理、团队运营、业务统筹、考核落地等工作开展全面复盘，针对管理制度落地、跨部门协同、业务统筹调度等现存问题提出优化方案，明确管委会下半年将持续完善制度化、规范化管理体系，健全述职考核、动态调整机制，提升全所运营执行效能。
芙蓉律所财务部门主管何晴作2026年度年中工作汇报，分别复盘上半年行政后勤、财务统筹、品牌宣传、人才招聘管理工作成果，围绕年度核心战略，规划下半年精细化保障方案：优化财务核算与成本管控、升级全国品牌矩阵宣传、完善人才引进配套政策、打通行政数字化服务通道，以全链条综合服务支撑律所年度目标落地。
总支部纪检委员、第一支部书记曹婷，总支部宣传委员、第二支部书记戴海燕，党总支副书记、管委会委员、合伙人王艳依次作2026年度支部党建年中工作汇报。各支部分别从上半年理论学习、主题党日、党员管理、公益法律服务、特色党建品牌建设、入党积极分子培养等方面复盘工作成效，查摆支部活动创新性不足、公益普法项目深度不够等短板，同步汇报下半年党建工作计划。各支部汇报各有侧重、相互呼应，持续推动党建工作与法律服务、公益实践深度融合。
最后，全体与会人员围绕全部年中报告、中长期发展规划开展集中讨论与深度质询，重点聚焦三大核心议题充分交流，全体参会人员踊跃建言。大家立足上半年工作短板，围绕专业团队建设、内部协作机制、青年律师扶持、市场业务拓展、品牌资源统筹等方面提出多项建设性举措，聚焦 “提质增效” 核心要求，为下半年全所各项工作升级提供多元思路，充分展现芙蓉同仁同心同德、共谋高质量发展的凝聚力。
本次年中会议是芙蓉律所立足 2026 年中期节点召开的关键复盘部署大会，全面梳理上半年发展得失，统一全所发展思想、明晰下半年攻坚方向、凝聚全员发展共识。
未来，湖南芙蓉律师事务所将持续坚持党建引领律所高质量发展，不断完善现代化律所治理架构，从严抓实执业合规与纪律监督，健全青年律师引育成长体系，稳步扩充专业律师队伍，统筹全国分支机构协同发展，持续强化品牌影响力与专业服务能力，锚定年度发展战略目标稳步前行，奋力打造规模化、专业化、品牌化一流法律服务平台。
来源：指尖新闻
作者：杨茜捷
编辑：易赛楠
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