7月13日,《华尔街日报》一篇长篇报道把内幕摊到了台面上。今年5月普京第14次访华,最想拿下的那份"西伯利亚力量2号"天然气管道协议合同没签成。原因不绕弯,中方开的价,俄方接不了。而中方在谈判桌上还说了一句更硬的话,让俄方"条件不变,就别再提"。
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WSJ这篇7月13日的报道援引知情人士的原话——普京抵京前,俄罗斯代表团先期到北京铺路。中方官员对俄罗斯天然气工业股份公司(Gazprom)的高层明确表态:"只有俄罗斯按远低于市场价、接近中国国内售价的水平向中国供气,中方才批准修建这条管道"。
意思等于让克里姆林宫为项目补贴。
为了把话说透,中方官员又追加了一句:"在条件改变前,别再提这个问题了"。
中国外交部官网上那份联合声明写得非常隆重:"进一步加强全面战略协作、深化睦邻友好合作"。清单铺了几大页,但外界最盯着的那份管道大合同,就是没有,北京也没公开解释原因。
普京助理临行前才在媒体上放风"能源合作几乎所有关键问题都解决了",回到莫斯科后,克里姆林宫发言人佩斯科夫的口径立刻改了:"取得了进展,但双方尚未达成最终协议"。到了7月2日,佩斯科夫又对俄罗斯卫星通讯社确认,讨论将在企业层面继续进行,9月初的东方经济论坛能否谈出最终结果,"我现在无法告诉你们"。
从"关键问题都解决"到"讨论在企业层面继续",再到"无法告诉你们",一个多月,口风一变再变,这就是中方那句"别再提"的实际分量。
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中方为什么敢这么强硬?把两边的经贸账翻出来看,就明白了。
中国外交部俄罗斯双边关系页面的官方数据显示,2025年中俄双边贸易额是2281.05亿美元,同比下降6.9%。数字看着还大,但趋势是往下走的。往前推一年,1-11月两国贸易额一度提前实现2000亿美元的元首目标,热闹得很。如今再看回落曲线,中方对新增大项目的判断自然更谨慎。
WSJ引用的另一组数据更能说明格局:中国目前占俄罗斯对外贸易近四成,俄罗斯约三分之一的出口收入来自中国。反过来,俄罗斯在中国整体对外贸易中所占的比重不到4%。
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一边是四成、三分之一,另一边是不到4%。这种依存度的差距,谈判筹码天然就倾斜。
俄乌战争打到第四年,欧洲市场几乎关门。俄气公司此前面对欧洲客户的收缩局面,2023年录得全年净亏损约6290亿卢布,是它二十多年来最惨的一次。想找新买家填欧洲的缺口,环顾全球,美国不可能,日本、韩国跟着美国走,印度买了一些但吃不下这么大量,就剩中国一家能吃下500亿立方米/年这种体量。
俄方越急,中方越有议价空间。
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再看中方这边。2026年前三个月,中国从俄罗斯进口天然气总量确实是2022年同期的三倍,因为伊朗战事让霍尔木兹海峡通道紧张,中国临时加大了从俄进口。但这也仅仅是"临时"。
拆开中国的天然气进口结构就更清楚,西北方向有中亚管道,从哈萨克斯坦、土库曼斯坦进气。东北方向有已经运行的"西伯利亚力量1号",2024年就提前实现了380亿立方米/年的合同满负荷,2025年累计对华输气量已经超过900亿立方米。
西南方向有中缅天然气管道,年输气120亿立方米。海上有32座LNG接收站,从卡塔尔、澳大利亚、马来西亚、美国等50多个国家进口液化天然气。此外,规划中的"远东线路"管道计划2027年投运,年输气量约100亿立方米,这条线的合同早就谈定了。
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再看国产。国家统计局的数据显示,2023年全国天然气产量2324亿立方米,增长5.6%。更早前的公开数据也显示,1-7月国内规上工业天然气产量1436亿立方米,同比增长6.2%,全国天然气表观消费量2489.6亿立方米,同比增长9.7%。产量涨、消费涨,但增速可控,说明国内基础盘不虚。
进口渠道多元、国产稳定增长、可再生能源和核能加速替代传统能源,中国的底牌一摊出来,"西伯利亚力量2号"从来就不是刚需,只是一个"有更好、没有也不影响大盘"的选项。
华盛顿咨询公司DGA集团合伙人伍特克在WSJ里说得直接:"中国为什么要对一条需要五六年才能建成的管道作出长期安排、进一步加深对俄依赖?他们明明可以从其他任何国家获得天然气"。
这就是中方的谈判底气,不缺气,不着急,价格给到位就谈,给不到位就放着。
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"西伯利亚力量2号"设计年输气量500亿立方米,合同期30年。气源来自西西伯利亚气田,那些气田原本是供欧洲的。管道全长约2600公里,规划中要经过蒙古国进入中国。
俄气公司总裁米勒早在去年9月就宣布,双方签署了一份具有法律约束力的备忘录,涉及"西伯利亚力量2号"和过境蒙古的"东方联盟"管道。备忘录是备忘录,正式供气合同是另一回事,差的就是价格这一环。
对俄罗斯来说,这条管道有三重意义:填补欧洲失去的市场;证明"能源东转"战略成功;给俄气公司续命。可要是按中方开的价签下去,就等于把利润空间挤干净,甚至可能倒贴。
俄方不是没想过绕开这个死结,5月从北京空手回莫斯科没几天,普京紧急飞了一趟哈萨克斯坦,商量能不能改道走哈萨克,绕开蒙古,哈方当即表态愿意提供一切必要条件。
但改道归改道,价格谈判的主动权还是在中方手上。而且蒙古国之前也放话过想收高额过路费,蒙古总理云额尔登此前也承认,管道工程可能会面临推迟。过境国添的麻烦,也在无形中把俄方的耐心一点点耗干。
卡内基俄罗斯欧亚中心主任亚历山大·加布耶夫谈到中方策略时的原话,被WSJ原样摘了出来:"最好继续让俄罗斯人慢慢熬着,等俄罗斯经济状况进一步恶化,等俄罗斯人真正跪下来,再让他们接受对中国有利的条件。"
这话糙,但道理不糙。
有一件事需要说清楚,谈判没谈成,不代表中俄关系"破裂"或者"降温"。
5月份的《联合声明》里,两国明确同意根据《中俄睦邻友好合作条约》第二十五条对条约予以延期。
双方在军事互信、联合演训、海空联合巡航、执法安全、农业(俄罗斯无疫区肉类产品扩大输华、禽肉产品恢复输华)、航天(国际月球科研站、月球与深空探测合作)、卫星导航(北斗与格洛纳斯互补)、灾害医学、电影合作、教育年、野生动物保护(东北虎、东北豹、大熊猫、金丝猴、候鸟)等一大堆领域都签了协议。中俄新时代全面战略协作伙伴关系的整体框架,是稳的。
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真正的分歧,只在商业条款上。
国内多家分析机构也指出,中俄合作从来建立在共同战略利益基础上,但双方在具体经贸项目上始终坚持各自利益优先,并非所有大项目都能一拍即合。政治关系可以讲"背靠背",几十年的长期供气合同必须一分一分地算清楚。
中方现在的策略也很清楚,能源合作继续推进,但节奏由我掌握;价格给到位、条款平衡、风险可控,就谈;给不到位,那就先让"2号"这个词从会议桌上撤下去,晾着。
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一条谈了20多年还没落地的管道、一次高调访华但没拿到关键合同的国事访问、一句"条件不变别再提"的强硬表态、这三样东西凑到一起,把中俄关系里最少被讨论的那一面暴露了出来:战略上互相支撑,商业上互不相让。
"西伯利亚力量2号"最后能不能签成,还要看几个变量:俄乌战事的走向、俄罗斯对欧关系是否解冻、伊朗与中东局势对中国海上能源进口的持续影响、蒙古过境安排最后怎么落地、以及俄气公司还能不能撑到中方松口那一天。
这里面任何一个变量出现拐点,谈判走向都可能改变。但目前来看,几个变量的合力还是把主动权更多地推给了中方。
不过就现在这个牌面看,中方是不急的。放到桌上的话就那一句:"按我的条件来,才有得谈;不按,那就晾着"。
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