北京
来源：市场资讯
（来源：中国中冶）
核对工程量、测算造价指标、审核分包结算……这是万洪吟的日常工作。入职五年，她从一名青涩的毕业生成长为重庆工业职业技术大学南川校区建设项目（一期）的预算主管。
扎根一线，把数据算在工地上
2021年7月，万洪吟从学校毕业后加入中冶建工海外公司，被分配到两江新区水土高新园区蓝城项目。初到项目，面对堆积如山的施工图纸和繁杂的定额规则，她感受到了理论与实践的差距。公司为她配备了导师，在“师带徒”机制下，她逐步适应了岗位节奏。
师傅告诉她：“预算不是坐在办公室里敲计算器，而是要把脚踩在泥土里，把数据算在工地上。”万洪吟把这句话记在心里。白天，她跑施工现场，逐一核实施工进度、比对实际做法与图纸的差异；晚上回到办公室翻图纸、复盘算量逻辑。她独立承担了该项目31栋住宅的建模算量工作，反复核算钢筋含量、混凝土标号等数据，快速掌握了现场收方、进度结算、数据核算等核心业务流程。
项目进入终审结算阶段时，双方在工程量认定上产生分歧，结算工作一度推进缓慢。万洪吟主动承担资料梳理工作，将项目全周期的签证单据、验收记录等原始资料逐一整理归档，逐条对照合同条款与计价规范，形成完整的证据链。经过多轮协商，最终协助项目部顺利完成终审结算。“造价师的底气，来自对每一个细节的把握。”她说。
独当一面，在EPC项目中统筹管理
2024年，万洪吟出任重庆工业职业技术大学南川校区建设项目（一期）预算主管。该项目采用EPC建设模式，工序交叉频繁、变数多，成本管控难度较大。
面对新挑战，她负责统筹23家分包单位的结算管理与现场收方工作。针对多单位交叉作业的情况，她建立动态台账，确保每一笔成本支出有据可查、每一项产值清晰可控。同时，她优化结算审批流程，主动协调各方资源，项目在较短时间内完成了既定的产值目标。
在分包结算审核中，她带领团队深入现场实测实量，建立数据比对台账，严格遵循计量规范，杜绝提前计量、超计量等情况。对发现的数据偏差，她逐一核实、据实调整，既维护了公司利益，也以公平公正赢得分包方的认可。
步履不停，在岗位实践中不断深耕
在做好项目预算管理的同时，万洪吟积极参与公司各类投标工作。她和团队一起测算成本、打磨报价方案，在多个通宵达旦的加班中积累了丰富的投标经验，逐步从单一的预算核算走向更全面的成本管理。
工作之余，她持续学习，利用晚上和休息时间备考，成功考取了二级造价师证书。目前，她正在准备一级造价工程师考试。“造价这个行业，知识更新快，不学就会掉队。”她说。
五年时间，万洪吟从一张白纸开始，一笔一画写下了自己的成长轨迹。算准每一笔账、把好每一道关，在她看来，这就是造价人的本分。
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