7月21日-25日乌鲁木齐军品项目报审价及事后审价高级实战班

关于举办军项目报审价项目

实操高级实战班的通知

各有关单位：

为贯彻落实“ 十五五”时期国防工业和军队现代化建设的根本要求，贯彻落实装备价格改革精神， 进一步掌握新时期装备科研概算、报审价、事后审价、审计及实务操作，精准理解科研生产领域政策文件， 提升科研生产风险管控能力及提高业务方案编报工作水平， 更好地满足各单位以及为其配套的科研生产企业的专业培训需求，我单位将于 2026 年 7 月 21 日-25日在乌鲁木齐举办为期 5 天的“军品项目报审价及事后审价高级实战班”。现将相关事项通知如下：

一、培训时间和地点

培训时间（5天）：7月21~25日

报道与返程时间：20日报道、25日返程

培训地点：乌鲁木齐市

注：5 月 25 日当天 17:00 培训结束，参培人员可根据自身情况安排返程时间。

二、培训内容

648号文：通过真实软件功能点项目拆解案例，手把手传授软件功能点标准化拆解方法；结合现行软件工厂建设模式，深度解读648号文核心要求与项目落地适配路径。同时，课程将结合参训实操项目，精准拆解计价对象与估算对象的科学界定逻辑与实操方法，严格依据GJB 10162-2021国家军用标准，全面详解五类软件功能点的识别标准、计数规则、拆分技巧，深入剖析各类功能点对项目工作量、成本核算的影响权重。此外，课程依托海量真实报审案例，深度解析军用软件审价核心控制点、高频问题及争议纠纷应对策略，针对性分享功能点粒度精准把控、报审佐证材料规范整理、偏离项合规处理、专家问询高效应答等实战核心要点，全方位帮助学员规避报审风险、规范报价编制流程，切实提升军用软件报价编制专业能力与项目竞标核心竞争力。

18号文：采用 “理论精讲 + 案例复盘 + 模拟实操” 模式，上午依托老师历年审价典型案例，结合政策文件与项目实际，详细讲解各成本科目报价编制要点、常见填报风险以及与审价老师的沟通应答技巧；下午围绕老师编制的项目开展沉浸式模拟审价实操训练。课程紧扣 18 号文要求，对材料费、外协费、事务费、固定资产折旧费、燃料动力费、管理费、职工薪酬及劳务费、收益等全部成本科目逐项深度解析，明确费用列支边界、计取依据与填报规范，厘清科目间数据勾稽关系，搭建标准化成本核算体系。结合参培人员实操项目拆解原始台账至最终报价的数据全链条逻辑，传授数据归集分摊、异常自查方法，保证报价资料可追溯、可核查。同时结合真实报审案例梳理审价关键控制点、佐证材料编制规范、报价策略及问询答辩技巧，针对报审高频争议问题给出合规解决方案，现场答疑解惑，帮助参培人员筑牢报价合规底线，规避报审风险，切实提升军品项目报价编制水平与竞争优势。

11号文：采用“案例精讲+难点拆解+全真模拟”的实战教学模式。上午授课依托老师多年一线审价积累的典型问题与真实复盘案例，结合现行政策文件要求与军工项目实际场景，系统讲解各成本科目标准化报价编制方法，梳理报价工作中的高频错误、常见短板与典型风险点，同时针对性传授审价对接、问询应答、争议沟通的专业技巧与实战话术。下午聚焦老师编制的项目开展全流程模拟审价演练，通过沉浸式实操训练，强化学员报价编制、资料梳理、审价应对的综合实操能力，真正实现学以致用、以练促会。

工时定额报价方法的深度解析：上午结合老师多年审价一线经验及典型问题案例，紧扣现行计价政策文件和军品项目实际场景，系统讲解军工项目工时规范填报方法，梳理工时填报中的高频错误、常见漏洞与典型问题，同时讲授审价对接沟通、问询应答、争议处置的实战技巧。下午依托老师编制的项目，开展全流程模拟审价实操演练，沉浸式复盘报审全过程，以实战演练夯实学员岗位实操能力。课程重点围绕11号文工时定额报价核心体系，对工时计价要素进行全方位、体系化深度解析。从工时基础理论入手，清晰界定工时定额核心内涵，系统讲解作业时间、准结时间、布休时间等工时组成结构，明确各类工时在军品成本核算中的计价定位与合规要求。同时全面梳理技术测定法、统计分析法、经验估工法等主流工时核定方法，逐项讲解制定原则、适用场景、操作要点与优劣差异，帮助参培人员建立标准、规范、可落地的工时测算与管理体系。进一步拆解工时成本在军品报价中的核心权重与核算逻辑，深入讲解直接人工测算思路、综合工时费率核定规则，厘清工时数据与直接人工费用、制造费用等各成本科目之间的数据关联与勾稽关系，让参培人员充分掌握工时要素对整体报价合理性、精准度的决定性影响，夯实成本报价底层逻辑。同时，课程聚焦工时定额报价实战落地，传授全套实操报价策略。重点讲解技术状态固化条件下的科学工时预估方法、工序优化与合理降本路径、工时支撑举证要点以及审价核减抗辩思路，针对单一来源项目、竞争性项目的不同计价规则，差异化讲解工时报价策略与报审要点，适配不同项目类型的审价与议价需求。

军品项目财务核算：紧扣各类军品报价政策文件相关规定，结合实务场景详细拆解合同履约阶段，民营企业、央国企、高等院校等不同类型参研参建单位的账务规范编制要点，系统讲授合同签订后财务账簿设置、账务归集、凭证归档、成本台账搭建等实操内容；同时围绕事后审价工作要求，重点讲解财务核算如何通过规范的账务数据、完整的原始凭证、清晰的成本分摊记录，为军品价格审核工作提供真实、可追溯、合规有效的财务支撑，从财务端筑牢项目报审的数据可信度与合规底线。

三、培训师资及培训对象

所有培训老师均为各中心一线权威审价老师，参加项目审价频率高，经验丰富。

四、培训对象

1、各单位管理部门、办公室、财务部负责人，项目负责人、技术负责人及科研财务助理；

2、各军工集团科技管理部门、办公室、财务部负责人，项目负责人、技术负责人及科研财务助理；

3、各军工集团所属院、所、厂及控股子公司军品管理部门项目主管、财务主管、管理人员及科研财务助理；

4、各军品配套单位的负责人、项目主管、财务主管、管理人员及科研财务助理；

5、科研院所、大专院校、其它参与军品研制生产单位的负责人、项目主管、财务主管、管理人员及科研财务助理。

五、培训费用及支付方式

（一）培训费

5000 元/人（包含培训费、场地费、授课费、上课期间 5天的午餐费）

培训前3 个工作日汇款

户 名：北京军鹰装备技术研究院

开户行：中国工商银行股份有限公司北京西客站支行

账 号：0200

汇款用途请注明：姓名+军项目报审价培训费。

（二）食宿安排

培训期间，食宿统一安排，费用自理。

六、培训证书

培训结束经考核合格，由北京军鹰装备技术研究院颁发培训证书。

七、有关说明

1、因不可抗拒因素及突发事件等原因取消培训班时，将电话通知每位经确认的报名人员；

2、如培训费需开具发票，请在报名时务必填写准确的发票类型、单位名称、税号、邮箱、收件地址，培训结束后开具电子发票；

3、参培人员应严格遵守相关保密规定，培训内容未经允许禁止传播。

八、联系方式

联系人：李老师

手机：18980065073（同微信）

附件：军项目报审价及事后审价、审计高级实战班报名回执表