北京
（来源：湖州日报）
转自：湖州日报
记者 张志炜
本报讯 外卖员张乾亮近日刚刚送完吴兴区环渚街道紫玉花苑社区的几个订单，便熟门熟路地推开社区“小哥驿站”的门，一边给手机充电，一边喝水乘凉。张乾亮说：“现在有了这个站点，累了能歇脚，还能给手机充电，方便多了。”
紫玉花苑周边商圈密集，常年活跃着数百名外卖配送员、快递小哥。今年，吴兴区委社会工作部常务副部长、区委两新工委书记王祎驻点该社区后，针对他们“进门难、歇脚难、就餐难”等现实问题，第一时间开展蹲点调研、摸清需求，协调吴兴区委社会工作部资源打造“小哥驿站”，并配备手机充电设备、饮用水、急救箱等，还推出专属优惠餐券，切实破解小哥就餐难题。此外，王祎还牵头探索“专业社工+志愿服务”模式，主动对接共建单位资源，引导“社区合伙人”深度融入志愿服务，组建专业化志愿队伍，精准开展困难群众结对帮扶、便民政策宣讲、青少年关爱陪伴等服务，累计服务居民5000余人次。
近年来，吴兴区深入实施“红色根脉强基工程”，以党建引领为核心，持续深化“部门包联、局长驻点”工作机制。全区65个机关部门全覆盖结对147个行政村和85个社区，选派245名领导干部担任“驻点局长”，推动机关党员干部常态化下沉一线。
通过精准结对、组团帮扶、项目领办等方式，“驻点局长”累计领办物业纠纷联调、强村增收等项目260余个，将机关资源优势持续转化为强村兴社的发展实效。在月河街道东湖家园社区，“驻点局长”陆培红把就业服务“搬”到居民家门口，依托省级示范零工市场和“微工厂”，带动145名困难群众实现再就业；
在爱山街道利民社区，“驻点局长”倪帆创新引入商业保险机制，彻底解决了困扰1000余户居民的电梯维修难题，投诉率下降六成；在湖东街道东柿社区，“包联部门”区住建局指导社区开设物业费考核专管账户，将考核结果与资金返还刚性挂钩，倒逼物业公司主动改进服务，居民满意度提升至98%，为精细化治理提供了可复制的“东柿样板”。
为确保干部“身入”更“心至”，吴兴区还围绕履职效能、项目实效和群众满意度，建立三方评议机制，每年底组织基层代表对“驻点局长”进行履职“体检”，评议结果直接与单位和个人考核评优挂钩。“通过这个指挥棒，引导干部把目光从‘领导注意’转向‘群众满意’，从‘锦上添花’转向‘雪中送炭’。”吴兴区委组织部表示。
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