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2026年上半年,越南干了一件让不少人大跌眼镜的事。
对美贸易顺差753亿美元,同比增长21.3%。同一时间,中国对美顺差是多少?一季度335亿美元,越南是517亿美元,是中国的1.54倍。越南正式成为美国第一大逆差来源国。
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这个“第一”,越南等了很久。但拿到手的时候,味道有点不对。
2026年上半年,越南货物进出口总额5496.9亿美元,同比增长27.1%。出口2665.2亿美元,增长21%;进口2831.7亿美元,增长33.4%。贸易差额从去年同期的顺差79.5亿美元,直接翻成逆差166.5亿美元。
对美顺差破纪录,整体贸易却创下近30年来最大逆差。一组数据里藏着两组完全相反的信号。
更值得玩味的是另一组数据:2026年上半年越南新注册外资346.5亿美元,同比增长61%。但中国资本的占比跌到不足5%,从曾经的第一大外资来源国,退居新加坡、韩国、日本之后,位列第四。
越南从美国赚的每一块钱,转头就要打给中国买原材料。外资总量在涨,中国老板在跑。
这套戏码,演了十几年。现在剧本要改了。
一、三角贸易的终点
先看一个基本事实。
2026年上半年,越南对华贸易逆差773亿美元,同比增长39%。越南对美顺差753亿美元。两条曲线几乎重合——越南从美国市场获得的每一美元顺差,背后都对应着从中国进口的零部件、原材料和中间品。
这不是巧合,这是模式。
2018年中美贸易摩擦开打,大批中国老板算了一笔账:把最后一道工序搬到越南,贴上“越南制造”的标签,就能绕开美国对华高额关税。这个逻辑简单直接,也确实赚到了钱。纺织、家具、光伏、电子,各行各业的中国老板扎堆去越南买地建厂。
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越南提供的是“身份”——一个能合法贴上“越南制造”标签的生产地点。中国提供的是“内容”——零部件、技术、管理、资本。美国提供的是“市场”——愿意为“非中国制造”支付溢价的需求。
这套三角贸易跑通了十几年,撑起了越南出口数据的漂亮曲线。
但三角贸易有个致命弱点:它依赖三个角都按规则出牌。一旦有一个角改变规则,整个结构就会松动。2026年,美国同时动了三个角。
二、美国的三板斧
第一板斧,转运关税。
美越贸易协议规定,对第三国通过越南转口美国的商品征收40%惩罚性关税。这套规则专门针对“中国原料、越南加工、出口美国”的模式。简单贴牌、简单组装已经过不了关。
第二板斧,密集调查。
2026年3月12日,美国以“未禁止进口强迫劳动产品”为由,对越南等60个经济体发起301调查,涉及农业、纺织服装、渔业、电子组装等行业。5月又启动第三轮301调查。一年之内三轮,频率之高在美国301条款执法历史中亦属罕见。
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第三板斧,普遍加税。
美国贸易代表办公室提议,对包括越南在内的被调查对象加征12.5%的关税。一旦落地,越南主力出口品类大概率被加征10%到25%不等的关税。
这三板斧打下来,靠越南避税的路基本走到头了。更致命的是,美国将联手越南海关对“原产地规则”进行更严苛的倒查。以前那种“半成品运过去、贴个牌就出口”的操作空间,将被大幅压缩。
三、中资为什么跑
先看几个案例。
健盛集团,纺织袜业龙头。2025年9月宣布在越南清化省投1.8亿元建厂,年产6000万双棉袜出口美国。三个月后,2026年1月,项目紧急叫停。公告写的是土地证问题,但业内都知道,真实原因是美国关税政策收紧。棉袜的纱线、氨纶来自国内,在越南缝制完出口美国——只要被认定为中国原产转口,就得交40%关税。成本比国内还高,建了也是亏。
晶科能源,越南海河光伏项目。最早规划投15亿美元,后来砍到2.9亿左右。2026年3月,4GW太阳能电池加3GW组件产线全部关停。美国商务部裁定倾销幅度超过120%,一美元的光伏产品运到美国,得倒贴两毛钱。
天原股份的越南天祥新材料,2024年刚投产,2025年底就宣布2026年1月1日停产。
深圳裕富照明更利索,555.5万美元一口价把越南的地、厂房、设备全部打包卖掉。
四家企业,行业不同,撤退动作如出一辙。
但关税只是最后一根稻草。在此之前,越南的成本优势已经在缩水。
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工资在涨。熟练技术工人月工资普遍在2200到3500元之间,旺季加班能破4000元,基本追上了中国中西部。效率却跟不上,同样一条生产线,越南工人的产能大约只有中国同类岗位的八成。
土地在涨。越南北部工业用地均价涨到每平方米141美元,热门园区甚至更高。土地成本占总投资60%到70%,直接吞噬利润空间。
电不够用。2025年高温导致电力短缺,北部工业城市每周停电三天。工厂被迫自购发电机,电费成本大幅增加。世界银行估算,仅2025年5到6月电力短缺就造成14亿美元损失,相当于越南GDP的0.3%。富士康在越南北部的组装厂用电被砍了30%,三星手机生产线效率也明显下降。2026年7月,全国最大用电负荷达到58,456兆瓦,同比增长13.5%,创历史新高。越南电力集团累计亏损5.6万亿越南盾,约合14.5亿元人民币。近四分之一的电力靠水电,偏偏遇上厄尔尼诺,持续高温干旱导致水库水位大降,很多水电站出力直接缩水一半以上。
供应链的问题更棘手。在深圳,方圆10公里内几乎能找到所有原材料供应商。但在越南,很多配件根本找不到供货渠道。
关税堵死了出口通道,成本吃掉了利润空间,供应链拖累了生产效率。三管齐下,算不过账来的老板只能撤。
四、谁在接盘
中资撤了,外资总量却在涨。
2026年上半年,越南新注册外资346.5亿美元,同比增长61%。新加坡73.1亿美元排第一,占42.1%;韩国54.5亿美元第二,占31.4%;日本第三。中国掉到第四,占比连5%都不到。
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问题在于结构变了。
新加坡进来的主要是金融资本,买地买股权,不实际经营。韩国三星和LG虽然在越南布局,但并未把核心产能迁入本地。腾出来的工业园,填进去的不是生产线,是资本的空壳。
越南全国已形成数百个工业园区和上千个工业集群,但不少园区利用率未达预期。工业地产租赁在2025年持续低迷。
更值得关注的是越南本土企业的处境。
2026年上半年,外资企业出口2130.1亿美元,占出口总额的79.9%,增长26%;内资企业出口仅535.1亿美元,占比20.1%,增速只有4.6%。外资企业在越南赚钱,越南本土企业在失血。
新注册企业每月约2.8万家,退出企业却有2.5万家。几乎每十家新企业中就有九家半年内倒闭。
外资来了又走,留下一地空置的厂房和没有本土竞争力的产业体系。越南自己的企业没能在这个过程中成长起来。
五、越南能靠自己起飞吗
越南这套增长模式,命门从来不在自己手里。它依赖的是外资、是转口、是美国市场的关税缝隙。当美国把缝隙堵上,当中国老板算不过账来撤走,越南拿什么填补空缺?
越南不是没有意识到问题。
2025到2026年,越南接连完成了企业所得税法、海关法、投资法三大根本大法的迭代。核心转向是从过去的“招商引资”,进入“择商选资”的新阶段。新投资法要求多数行业外资可以先设企业再补手续,审批变得简明快捷。
规则改了,能不能留住高质量投资是另一回事。
世界银行预计越南2025年增长6.8%,2026年放缓至6.5%。亚洲开发银行把2025年预测下调到6.3%,2026年进一步降至6.0%。虽然增速在区域内仍属领先,但放缓的趋势已经确立。
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放缓不可怕,可怕的是找不到新的增长引擎。外资来了又走,留下的是一地空置的厂房和没有本土竞争力的产业体系。越南自己的企业没能在这个过程中成长起来。
越南这几年的“起飞”,更像是坐在别人搭的飞机上。现在机长要改航线了,乘客开始跳伞。飞机还能不能飞,得看它自己有没有装发动机。
有一个细节值得注意。
2026年1月,越南对美出口同比大增53%,突破200亿美元。同期美国自华进口大跌46%。看起来是越南抢了中国的份额,但仔细看进口端——越南从中国进口同步大增。美国减少的每一美元对华进口,并没有变成越南的“增加值”,只是变成了越南从中国多进口的零部件。
这就是三角贸易的真相:越南是通道,不是目的地。
美国301调查一旦落地,12.5%的普遍关税加上针对特定行业的惩罚性税率,越南制造的成本优势将被进一步压缩。那些还在观望的中资企业,大概率会做出和健盛、晶科一样的选择。
越南的挑战不在于能不能留住外资,而在于能不能在失去“避税天堂”这个功能之后,找到自己的竞争力。靠转口贸易撑起来的制造业,终究不是自己的制造业。
数据摆在这,答案不难找。
六、更深一层:规则在变
把这件事放在更大的背景下看,信号更清晰。
过去二十年,全球产业链的布局逻辑是“成本优先”。哪里便宜去哪里。中国企业把最后一道工序搬到越南,不是因为越南的工人技术更好、基础设施更完善,只是因为那里的关税更低。
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2026年,这个逻辑正在被改写。美国用301调查和转运关税告诉世界:原产地比成本更重要。越南用新投资法告诉世界:不是所有外资都受欢迎。
两股力量同时收紧,夹在中间的跨国企业必须重新算账。
以前算的是“成本账”:人工便宜多少、地租便宜多少、税收优惠多少。现在要算的是“风险账”:关税会不会变、政策会不会改、电够不够用。
成本账算得清,风险账算不清。这也是为什么很多企业选择直接撤离,而不是观望等待。不确定性本身就是成本。
对越南来说,更大的挑战还在后面。
2026年上半年越南对美顺差753亿美元。这个数字越大,美国施加的压力就越大。301调查不是终点,只是开始。如果越南不能证明自己有能力管控原产地规则、遏制转口贸易,美国的关税大棒只会越来越重。
而对那些还在越南的中国老板来说,问题更直接:如果“越南制造”不再能避开美国关税,如果越南的成本已经追平中国,如果供应链的效率永远差一截——那留在越南的意义是什么?
答案不言自明。
这场撤退不是结束,只是一个开始。当规则变了,算账的方式变了,该走的人自然会走。留下来的,才是真正能扎下根的企业。
越南能不能靠自己起飞,取决于它能不能让这些企业留下来。#头条精选-薪火计划#
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