广汽集团召开2026年中期工作会议，稳中求进 以进破局

7月11日，广汽集团召开2026年中期工作会议。会议全面复盘2026年上半年经营发展成果，深度研判汽车产业变革新形势，锚定“稳中求进、以进破局”工作总基调，系统谋划下半年产品迭代、技术落地、服务升级、全球布局等重点工作，明确高质量发展攻坚路径。集团党委书记、董事长冯兴亚出席会议并作总结讲话，总经理閤先庆作中期经营工作报告，集团经营班子、各投资企业、各BU及总部职能部门主要负责人等200余人参会。

广汽集团2026年中期工作会议现场

2026年上半年，国内汽车行业整体承压，行业产销同比回落，乘用车终端零售市场降幅明显，市场销量收缩、价格内卷、产业转型阵痛多重压力叠加。面对严峻复杂的行业环境，广汽集团逆势攻坚、稳健突围，交出了韧性十足、含金量突出的中期答卷。核心经营数据显示，集团上半年整车销量77.31万辆，同比增长2.35%；节能与新能源车型渗透率达62.82%，大幅跑赢行业平均水平；自主品牌出口12.15万辆，同比激增132%，出口增速稳居行业前列。

上半年稳健增长的底气，源自集团持续迭代的优质产品矩阵，自主、合资、海外市场多点突破、协同发力。自主三大品牌完成全面焕新，细分市场竞争力持续夯实。其中，埃安i60持续热销，连续多月稳居A级混动SUV主流梯队，且多月销量突破万台。全新车型埃安N60上市仅两个月交付量突破一万台，精准匹配家用代步需求。昊铂品牌持续完善高端产品布局，20万级豪华SUV昊铂S600成功上市，进一步补齐高端产品矩阵。传祺品牌深耕家用出行赛道，MPV核心优势持续巩固，M8系列累计用户突破88万，稳居国内高端MPV销量第一梯队。同时，广汽与华为联合打造的全新高端智能电动品牌启境正式落地，首款猎装车启境GT7如期上市交付。此外，合资板块本土化转型成效凸显，持续落地适配国内用户的电动化产品，实现稳步突围。广汽丰田成为上半年唯一实现销量正增长的合资车企，铂智3X连续10个月领跑合资纯电细分市场，全新铂智7上市三月交付破万。海外全球化布局提速见效，全球化爆款车型AION UT持续热销，AION V成功斩获Euro NCAP、ANCAP双五星安全认证，顺利登陆英国、西班牙等欧洲核心市场，广汽全球产品品质与品牌影响力持续获得国际认可。

硬核自研科技持续量产落地。广汽持续深耕电动化、智能化核心技术研发，打造星源动力、星舰车身、星灵智行等自主核心技术品牌，规模化搭载于全新量产车型，全方位升级用户智能、高效、安全出行体验。在核心技术自主可控领域，集团实现关键性突破，昊铂GT攀登版成为国内首款全车芯片100%国产化设计的量产车型。

全域服务体系持续升级。国内市场持续推进渠道下沉与补能网络建设，截至6月底，全国新增600家县域授权门店，将专业购车、维保服务全面延伸至三四线城市及县域市场；建成覆盖213座城市的“9纵10横”充电网络，自营充电桩突破27000根，实现核心城区一公里便捷补能，全面完善用户出行配套。海外“千网计划”加速落地，上半年新增近百个海外经销服务网点，全球服务网点总量达746家，配套6座海外KD工厂、9大区域零部件仓储中心建成投运，本地化服务、生产、供应链体系持续完善。

閤先庆总经理在中期经营工作报告中指出，上半年逆势增长的成绩来之不易，是全体广汽人攻坚克难、实干奋进的结果，更离不开广大消费者、经销商及全产业链伙伴的鼎力支持。立足下半年发展，集团将始终坚持以用户为中心，集中优质资源聚焦新品研发、技术普及、渠道服务升级与全球市场拓展，以可感知、可落地的产品与服务升级兑现发展承诺。一是迭代组织体系，深化IPD流程体系全域应用，打通用户反馈、产品研发、终端服务闭环，快速响应市场动态与用户需求；二是优化自主车型矩阵，实现多品牌差异化布局；三是深耕合资本土化研发，聚焦国人出行需求，推出更多适配国内市场的电动化、智能化车型；四是加码全球化布局，稳步推进“358”全球战略；五是深化营销变革，加速营销数字化转型，全方位提升用户全周期服务体验；六是加速自研科技量产转化，持续迭代核心技术体系，以智能制造赋能产品品质升级。

冯兴亚董事长在总结讲话中充分肯定集团上半年改革发展成效。他表示，在行业深度内卷、市场持续下行、企业普遍经营承压的背景下，集团牢牢稳住发展基本盘，实现产销稳步增长，改革转型初见成效、流程型组织初步成型，充分验证了集团发展战略、经营策略的科学性与正确性，也彰显了广汽队伍敢打硬仗、善打胜仗的优良作风。

冯兴亚深刻研判行业发展大势指出，当前汽车产业正处于产业深度转型、技术快速迭代、竞争格局重构、管理模式变革“四期叠加”的关键阶段，市场短期波动不会改变电动化、全球化的长期发展大势。广汽十余年持续深耕核心技术、深耕用户需求、深耕全球布局的积淀，是企业穿越行业周期、抵御市场风险的核心底气。全体干部员工要清醒研判风险挑战，正视自身短板弱项，在承压攻坚中坚定变革信心，在产业变局中找准发展出路。

面向下半年及长远发展，冯兴亚要求，集团要锚定全年经营目标不动摇，全力打好用户需求战、产品价值战、服务体验战三大核心战役，重点打造国际化第一增长曲线。持续推进精细化财务管控，深化产融结合，全面提升企业经营质量；坚守改革定力、坚持摸着石头过河，推动各项改革举措走深走实，持续释放改革红利。要深化主战主建协同，充分激活干部队伍与全体员工干事活力。依托国企党建独特优势，凝聚全员实干合力，以步步为营的攻坚姿态、积小胜为大胜的实干节奏，全力推动集团经营企稳回升、全面向好。

广汽集团将全面落地会议各项部署要求，持续巩固上半年发展成果，依托持续迭代的高价值产品、全域升级的优质服务、稳步拓展的全球市场，持续回馈海内外用户与合作伙伴的信任与支持，在汽车产业高质量发展与全球化变革浪潮中实干前行、聚力突破，持续彰显国有车企的责任与担当。