很多老板装修办公室,第一反应是:"设计费能不能省?"
结果呢?
省了2万块设计费,多花了20万。
我见过太多了。
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一、案例1:喷淋移位返工3万
有个客户,1000㎡的办公室,自己找装修队做。没有设计师规划平面,隔断随便做。
隔断一做,3个喷淋头全被挡住了。请消防公司移位加补设,多花将近3万块。加上返工工期,总共多花5万多。
我做设计时,做平面方案第一件事就是标注所有喷淋和烟感位置。这不是"技术活",这是"常识"。
二、案例2:图纸和实际不符,验收不过
消防验收逐项对照图纸检查,图纸和实际不符,直接不合格。改施工还是改图纸,都是花钱花时间。
我做设计时,施工过程中有任何变更,我都会及时更新消防图纸。这不是"额外服务",这是"基本职责"。
三、案例3:材料不达标,200㎡隔断全部重做
客户为了省钱用便宜木饰面做隔断。消防验收防火等级不达标,全部拆了重做,多花2万多。
我做设计时,每一个材料的防火等级都会在施工清单里写清楚。省了设计费,多花的材料费和返工费远超设计费本身。
四、我的观点
1. 设计费是"保险",不是"开支"
买了保险,出事有人赔。没买保险,出了事全自己扛。
2. 真正的"省"是"一次做对"
最贵的"省",不是省设计费,是省返工费、增项费、时间成本。
3. 设计师的价值是"帮你算账"
我从来不给甲方"看起来便宜"的选择。我给的是"算过账"的选择。
给老板的建议:
1.设计费不能省
2.找有经验的设计师
3.设计师的价值是帮你算账
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3个核心服务保障
1. 成本控制:不做施工,但帮你管住施工成本
南京元井空间设计是纯设计公司,不承接施工业务。但每个项目都会提供完整的施工清单罗列,包含主材、辅材、工艺做法、参考单价,帮助客户在施工前就清楚知道钱花在哪里,施工过程中对照清单逐项核对,从根源杜绝增项。
2. 采购辅助:不只是出图,帮你把东西买对
家具选什么品牌、灯具选什么色温、软装用什么材质,这些决策直接影响最终效果和预算。每个项目我们会提供一份采购清单管理流程,包含推荐品牌、规格参数、参考价格、供应商信息,辅助甲方进行家具、软装、灯具的采购管理。省的不只是钱,更是时间。
3. 周期可控:时间就是成本,工期不能拖
每个项目从前期方案到施工图深化,从材料选型到现场跟进,全链路时间节点在合同里明确。不是大概几个月,是第几周交方案、第几周出施工图、施工阶段每周的进度节点,白纸黑字写清楚。确保项目按期交付,不拖延、不掉链子。
南京办公空间设计师,14年只做办公空间,业务范围长三角。南京元井空间设计有限公司创始人骆婧婧,中国建筑装饰协会高级室内建筑师,40 UNDER 40中国(南京)设计杰出青年,第16届金堂奖年度杰出设计奖,2024第19届金外滩奖最佳办公空间铜奖,2023-2024届艾鼎奖办公空间银奖,2025年长三角室内设计商业空间金奖,2024作品入围中国室内设计年鉴,2020第十六届中国建筑装饰行业最具原创设计师,十四届江苏省室内装饰设计大赛一等奖。
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