小县城的一个小单位,是局里的一个下属二级单位。一共十五六个人,就两个人躺平。
年前单位刚来了一个所长,人很和气,是从局里的科长调整过来的。是他自己说的,意思不想争权夺利,找这个小单位干到退休。
领导刚来,把事情想简单了,他对这个单位就不太了解,这个小单位还真的比较复杂。
单位有12个人上监控,分3班倒,一班4个人。行政岗除了所长副所长,还有文职人员,就3个人。看着人不少,但是岗位上的人一个也不能缺。也就是大家常说的,一个萝卜一个坑。
所长刚到单位就有一个请病假的。他是上一任所长手里就因为糖尿病请假一个多月,这次又来续假。所长看了假条直接发呆,这明显是上不成班了,要请长假。但这种情况说了也没有办法,人家得了病要请假,他也挡不住,且病例啥都有。所长刚到单位,也不能因为这种事,寒了大家的心,让大家对他有看法。只能硬着头皮批了,为了面子,还得说几句官话,要好好养病,病好了再来上班。其实自己心里清楚,这人肯定是不准备上了,再有几年就退休了,准备躺平混日子。
没办法,所长找局长,局长也没人,现在单位最缺的就是人。各个科室都缺人,都问领导要,领导手里哪有人。没办法,所长只能雇了一个临时工。用仅有的一点经费负担临时工的工资。
没干几个月,监控岗一个老同志都五十六七岁了,又不停的请假。一会儿中风了,面瘫,上不成班。一会又是一腿疼,上不成班。请了几次假,最终给领导摊牌,说他年龄大了,上不成监控岗。所长一听头也大,其实他心里明白,这名同志也想躺平了。所长只能8899的给说好话, 让再坚持坚持,他好想办法问局里争取人。可是没等半个月,就直接撂挑子不干了。
朋友们之间聊天,常常说,现在哪一个单位没有一两个躺平的人,这些都成了正常现象。现在各个单位,各个行业,各种制度都很全,但真正能把这些躺平的人管理住几乎没有。除了县委政府组织部这些要害部门,提得快,人员流动快,没有躺平的现象,其他都有。而且这种现象带有传染性,越来越多的人正在效仿,不是管理制度的问题,是人的问题。像这种因为身体原因或者年龄大了,不想干的躺平了还属于比较正常的现象。
现在有一部分人在单位,和同事关系不好,工作能力也不行,有的甚至是是非精,这些人在单位没人待见,而且他还和领导对着干。不是不上班,就是给领导找事,反正就是闹得单位鸡犬不宁领导还不敢得罪。
躺平是一种单位病,是一个管理难题,更是一个社会现象。
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