北京
多数风险投资机构把帮被投公司找到下一轮融资当作核心服务，但独行的Ashley Smith不这么干。她刚用四个月时间募集了第二支2500万美元的基金，打算把力气花在教技术创始人怎么自己赚钱上，而不是替他们张罗融资。Smith独自管理着Vermilion Cliffs Ventures，是风投圈里少有的女性单一普通合伙人，这种“反撮合”的玩法本身就透着强烈的运营思维。
这支新基金在周三正式关闭，Smith对TechCrunch表示，大部分钱来自老出资人。第二期基金的单笔支票会在50万到100万美元之间，未来两年半至少投25家公司，现在已经看准并出手了6家。此前，她的首期基金规模1300万美元，一共下注35个项目，包括网络安全公司Keycard和AI基础设施公司CopilotKit。新基金延续此前的方向，专挑AI基础设施、安全和开发者工具这三个赛道的技术型创始人。
Smith的底气来自她的实战履历。她曾在Twilio、Facebook、GitHub和GitLab的市场营销部门工作，亲眼见过无数创始人因为不懂怎么向开发者和安全团队卖产品，白白耗费大量时间和资金。她把这种能力缺失看作可以弥补的短板。在她看来，很多早期VC只停留在帮创始人对接下一轮资金，却很少有人真正坐下来，一起打磨能让公司直接产生收入的上市策略。
“向开发者和安全团队做销售，是一门独立的学问，绝大部分创始人都是交了昂贵的学费才学会的。”Smith这样解释她专注的事，“我想让他们跳过我自己犯过的错，或者我见过其他创始人踩过的坑。”她没有许诺高估值或光鲜的投资者阵容，而是把“帮创始人自己赚到钱”当成基金的核心附加值。这种定位，在眼下融资节奏放缓的市场里，反而让一些技术创始人觉得更踏实。
上一支基金用1300万美元投出了35家早期公司，如今第二支基金翻倍到2500万，出资人用脚投票，证明了Smith的路线不只是一个美好的故事。当更多人还在谈论如何帮公司“拿到钱”的时候，她已经把牌压在“帮公司自己造血”上——这个选择，本身就说出了一名运营型投资人的独特判断。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
