云南
2026年6月25日，李茂连作为中国农业大学“头雁”学员，来到贵州榕江参加首期“头雁”特训营。在这里学习了榕江县政协副主席，县文旅局党组书记、局长杨琼局长关于《借势“村超”流量，打造爆款乡村IP，赋能乡村振兴》的授课，我的内心深受触动。这不仅是一次乡村品牌运营的方法论，更是一场关于乡村发展初心的深刻叩问。
杨琼局长在课上讲到榕江在经历五次失败尝试后，于第六次破局出圈，这让我深刻体会到后发地区“换道超车”的战略定力。过去，我们做农业往往习惯于在资金、技术上与发达地区“硬碰硬”，陷入“追赶困境”。而榕江的智慧在于，他们主动跳出传统逻辑，将深厚的足球底蕴、原生态的民族文化与淳朴的民风相融合，用1.28万个新媒体账号把手机变成了“新农具”，用“两元聘书”广聚天下英才。这启示我，茂连茶业未来的发展也必须立足自身禀赋，走出一条有别于传统的特色茶旅融合之路。
“村超”让我震撼的，是它对待流量与资本的态度。榕江没有把流量当成可以收割的“韭菜”，而是划定了资本进退的底线，将其培育成了一片人人浇灌、共享发展的森林。他们不搞短期的“流量狂欢”，而是真正做到了全民参与、全民受益。这种“以人民为中心”的底层逻辑，与我们做茶产业的初心不谋而合。无论是打造“茂连茶文旅茶园”，还是运营“茂连说茶”自媒体，我们的目的都不是单纯的逐利，而是希望通过茶旅融合与文化传播，让茶农分享产业链增值收益，让乡村焕发内生动力，每年在采茶季和茶园管理期间，为周边提供就业机会400余人次，人均增收万余元，让村民们实现在“家门口”就业增收，只要真正相信群众、依靠群众，就能长出改变命运的力量。
“一年培育，长期指导，终身校友”，中国农大的这句培育宗旨让我深感责任重大。作为一名“头雁”，我深知自己不仅要飞得高，更要带动整片雁阵飞得远。榕江的“村超”把老百姓的“乐子”变成了乡村振兴的“路子”，这为我提供了绝佳的实战样板。回到云南后，我将把此次学到的IP策划与跨界融合思维，深度应用到茂连茶业的全产业链数智化管理与品牌升级中。
榕江之行，是一场思想的破冰，更是一次行动的集结。未来，我将以更敏锐的趋势判断力、更扎实的经营管理本领，把“村超”的可鉴经验转化为自身产业发展的方法论工具。坚守“头雁”的责任与担当，通过做优品质、做强品牌、做大产业，带动更多茶农增收致富。
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