北京
来源：市场资讯
（来源：黑界X）
01
看到一条华为员工的贴。
原话这么说的：一毕业就从研究所去了华为，干了14年，18级，薪资120W左右，优化掉了。N+1的话，会赔偿50多W。
牛！
佩服，太佩服了。能在华为待14年，这14年啊，确实是硬，这个真牛。
在华为14年，优化前18级，主任工程师，这履历也很硬。
我常说——我非常不认可华为的用工制度，但必须得承认，华为为普通人提供了一个公平竞争的翻身平台。
这不，上面的贴主就或许是个例子。
如果贴主是普通背景出身，那他这在华为的这14年，完全可以说已经实现了很不错的翻身。
因为年薪120W，他的赔偿很明显是已经触发上限，封顶了。优化掉也有千万的身价了，毕竟分红也有很多。
华为工程师，本科进去就是13级，年包24.9W起；研究生进去起步就是14级，年包35W左右。而18级的话，年包110W左右。
02
我为啥非常不认可华为的用工制度？但又必须得承认，华为为普通人提供了一个公平竞争的翻身平台呢？
35岁危机这个事，是华为这边先搞起来的，不知大家是否清楚。
因为华为它有个特殊机制，他们每年都有一个股份分红，所以当你的年纪到了30多岁、快40岁的时候，你手上每年的分红都特别多。
你其实直接退掉的话，你后半辈子，其实可以衣食无忧的，没啥问题。
但是华为搞起35这个后，别的大厂中厂就很多开始学习华为，跟着这样搞。
别的企业学也就学了，但他们没有兜底策略。
别的公司这样搞的话，他们没有一个兜底策略，或者没有给这些年纪大的、或者是退掉以后的员工再就业、再生存的机会，别的公司就相当于退掉了就没钱了，那不就是太不人道了嘛。
35的这一套下来，那华为不就是带坏头了嘛。
我本人就是35岁歧视的受害者之一。
另外华为内部有条规定，叫8年一别。
就是会裁掉工龄达到8年的员工，然后给他们发N+1，休息两周，然后又重新返聘回华为，换新工号，重新签约，社保、分红、司龄都是还在的，被清掉的是连续工龄。
这‘8年一别’，一方面是筛选机制，狼性团队嘛，8年如果没冲到管理层，那就拿钱走人，上进心不够啊。咱得保持团队活力的。
另一方面，就是规避合同法的一些条款，比方说劳动法规定，劳动者再用人单位连续工作满10年的，就应该签订无固定期限的劳动合同。那我每8年就重置劳动关系，意思就是把这永远卡在8年的这门槛，那它就可以一直把握主用工的自主权。
总而言之，华为是在法律框架内，对用工风险，做到了极致的控制。
这就是我不认可华为用工制度的原因。
华为有做得不好的地方，但咱也必须得承认它为社会作出了巨大贡献，也为普通人提供一个翻身平台。
在大厂中，华为给的不算顶尖，但也实实在在给得不少，最主要是，这个拼平台，给普通人提供的机会，算得上很公平了。
希望华为这种头部企业，能够改善用工制度，能够承担起更多的社会责任，给更多的企业起到好榜样作用。
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