中国最励志老太太关玉香：85岁还在闯，身家百亿，纳税百亿！

55岁创业失败，很多人会选择退回安稳日子。关玉香偏不，她从海南街头一个不起眼的饮料罐里，看到了中国制造的新机会。

她出生在普通家庭，后来进入仪器仪表行业，从一线岗位做起，长期和车间、设备、工艺打交道。几十年下来，她熟悉生产流程，也懂工厂管理。

1989年退休时，很多同龄人开始安排清闲生活，她却没有把自己放进“退休人员”的位置。她先办过仪表厂，想继续做自己熟悉的行业，可市场并没有因为她有经验就给她让路。

那时同类小厂不少，价格压得低，客户又挑剔，资金链稍微吃紧，企业就难以撑住。第一次创业没能走远，这段经历也让她明白，只靠过去的老本事不够，市场要什么，比自己会什么更重要。

后来去海南散心，她没有只看风景，而是注意到旅游区里饮料越来越多。椰汁、果汁、功能饮料摆上货架，消费热起来了，可包装罐却大量依赖外部供应。

别人看到的是饮料好不好卖，她看到的是一个被忽略的配套环节。饮料行业要发展，就离不开稳定、便宜、质量过关的包装。

对中国企业来说，如果金属罐长期靠进口或外部供应，成本和交付都受限制。关玉香判断，这里面有机会。

最早只有十几名员工，接到的多是小客户，利润薄，回款慢。制罐看着简单，实则不轻松。罐体焊接、印刷、密封、涂层、运输，每一步都有标准。

饮料企业一旦发生包装问题，影响的是整批产品。关玉香没有把低价当成唯一办法，而是把质量和交付当成门槛。

她盯上红牛，不是因为红牛容易拿下，而是因为只有大客户才能把小厂带上真正的轨道。奥瑞金后来从小订单走向大供应链，正是靠这一步完成了关键转身。

最抓人的，是55岁再创业、85岁还在闯、身家百亿、纳税百亿这几个关键词。它们放在一起，不是简单的财富故事，而是一条很清楚的企业成长线。

关玉香55岁时重新创业，选的不是热门金融，也不是轻资产生意，而是设备重、资金重、管理重的制造业。制罐厂要买设备，要建车间，要招工人，还要接受客户一轮轮检验。

对一个退休女工来说，这条路没有捷径，前期每一步都要靠实打实的交付。奥瑞金早期真正打开局面，是和红牛建立合作。

红牛对包装的要求高，普通小厂很难进入供应体系。关玉香没有停在“自己规模小”的现实里，而是从技术、设备、工艺上补差距。

为了达到客户标准，奥瑞金不断改进焊缝处理、涂层保护和罐体质量，让产品能承受大批量生产的考验。这个过程不是喊几句口号就能完成的，它需要投入资金，也需要工人反复磨合工艺。

等产品稳定后，客户才会愿意把订单交出来。更关键的是，关玉香没有满足于做一个普通供应商。红牛在哪里扩产，奥瑞金就尽量贴近客户布局。

这种“靠近客户建厂”的方式，减少了运输距离，降低了仓储成本，也让供应速度更快。饮料罐体积大、单价不高，长距离运输会吃掉不少利润。

靠近客户后，奥瑞金不仅能省成本，也能更快处理订单变化。客户需要扩产、调整包装、应对旺季，供应商就在旁边，配合效率自然更高。

后来，奥瑞金的客户从红牛扩大到更多饮料、食品和啤酒企业。加多宝、东鹏特饮、青岛啤酒等品牌背后，都能看到金属包装企业的支撑。

关玉香把一个不起眼的罐子做成产业链生意，靠的不是单次好运，而是抓住了中国消费品快速发展的时代机会。身家百亿的说法，背后对应的是奥瑞金成长为百亿级营收和百亿级市值企业；纳税百亿，更说明企业从赚钱走向了承担责任。

奥瑞金做大后，并没有停在早期的成功经验上。制造业最怕吃老本，客户会变化，市场会变化，技术也会被同行追赶。

早期依赖红牛，是奥瑞金快速起量的机会，也带来了客户集中度较高的问题。只靠一个大客户，企业抗风险能力不够。

后来奥瑞金开始拓展更多客户，把业务伸向饮料罐、食品罐、啤酒罐、奶粉罐等领域，逐步减少单一客户波动带来的影响。上市是奥瑞金后续发展的重要节点。

2012年，奥瑞金登陆A股市场，企业从家族式创业公司进入公众公司阶段。上市之后，融资能力、品牌影响力、规范管理都提高了，但市场对业绩、治理和增长的要求也更严格。

关玉香和企业团队要面对的不再只是订单和车间，还包括投资者、行业竞争、客户结构、产能布局和技术升级。能不能持续增长，不能再靠创业初期的冲劲，必须靠系统能力。

随着行业竞争加剧，奥瑞金继续扩大生产基地，推动技术更新。金属包装行业看似传统，其实对材料、印刷、环保、食品安全都有要求。

企业要降低罐体重量，又不能影响强度；要提升外观，又不能牺牲安全；要控制成本，还要满足大客户稳定供应。奥瑞金通过多地建厂、靠近客户、完善产品线，把自己从单一制罐厂变成综合包装服务商。

这样的变化，才让企业在行业里站得更稳。2025年，奥瑞金完成对中粮包装的收购，这意味着它在行业整合中迈出更大一步。

中粮包装本身也是重要企业，双方整合后，产能、客户、区域布局都有更大想象空间。并购不是简单变大，后面还有管理磨合、业务协同、成本控制等问题。

对奥瑞金来说，这既是新台阶，也是新考验。关玉香到了85岁，仍然没有把自己从企业发展里完全抽离。她多次强调企业要依法纳税、回馈社会。

奥瑞金累计纳税超过百亿元，这个数字比财富故事更有分量。企业赚到钱，能持续提供就业、带动产业链、承担税收责任，才算真正站住了。

关玉香的结局不是退场享福，而是继续把“还要干、还要纳税”挂在嘴边。她的人生证明，年龄不是停止前进的理由，真正能让人走远的，是看准方向后长期扎实地做下去。