吉林
一
6 月 16 日，六安马拉松发布竞争性磋商公告，最高限价 198 万元，采购一家服务单位承办赛事服务工作。
7 日后的 6 月 23 日，第一次终止公告发布。终止原因：“项目有变动”。
“项目有变动”是什么意思？是预算调整，规模变化，还是其他，公告没说。
我们再可以看到公告里的截止时间是 6 月 26 日，这说明终止的原因应该是来自采购方。
在这一周的时间里，应该有潜在的供应商咨询，但后来采购方发现自己的需求需要调整，比如时间，规模，预算等，于是采购方发出来终止公告。
紧接着 六安马拉松就发出来了二次竞争性磋商公告。
这次最高限价打上了 * 号，难道项目有变动，指的就是预算有变动？
这次是到了公告里的截止时间，但采购方发出了二次终止公告。终止原因： “经评审，有效供应商不满足三家”。
什么叫有效供应商？
言下之意可能不足 3 家，可能是有三家供应商，但其中有供应商不符合要求。
比如说，公告里明确说明不接受联合体。
总之，这次终止的原因在供应商。
这次没有在发出终止公告的当天再次发出竞争性磋商公告，而是选择了 3 天后的 7 月 6 日，才发出来了三次竞争性磋商公告。
二
六（ Lù ）安市，安徽省辖地级市，别称“皋城、皖西” 。六安之名始于汉武帝，取衡山国内六县、安风、安丰等县首字，别衡山国为六安国，兼有 “六地平安，永不反叛”之意，因舜封皋陶于六，故后世称六安为皋城。
六安马拉松两次招标，两次终止。第一次说“项目有变动”，第二次说“有效供应商不满足三家”。
198 万的预算，一家 运营商 承办赛事，包含筹划、筹备、宣传等全部内容。这个价码在马拉松运营市场里算什么水平？
大赛事，省会赛事，我们就不说了。没有可比性。
池州马拉松，波动体育中标金额为 348.8 万， 宜昌马拉松，路越体育中标金额 279.8 万； 克拉玛依马拉松，南京善跑中标 358.5 万 ， 日照马拉松 179 万 。
六安马拉松 198 万， 比池州少了 150 万， 比宜昌低了 80 多万，比克拉玛依低了 160 多万 ， 但比日照多了 19 万 。
当然， 179 万也不是最低的。市面上 0 元标也不少。 0 元标都有运营商，为什么 198 万的标没有运营商来办？
我也找到了近 2 年六安马拉松的预算。
2024 六安马拉松的预算是 297 万。
2025 六安马拉松的预算是 260 万。
三
通过对比六安马拉松的近三年的预算，我们可以得知： 2025 年比 2024 年少了 37 万， 2026 年比 2025 年少了 62 万。
或许没有运营商应标， 可能 还 是 “算不过账来”。
毕竟运营商要负责赛道搭建、安保、医疗、补给、志愿者、直播、宣传。
六安马拉松的困境不是 个案。池州马拉松也进行了二次招标。
大美青海高原马拉松 和遵义马拉松同样因 “有效供应商不足三家”招标失败。
但，遵义马拉松已经成功举办，大美青海高原马拉松也快到了报名时间。
六安马拉松不是第一个遇到这个问题的，也不会是最后一个。
东营马拉松官方总预算 未公开。 不公开或许也是不高吧。 报名费收入估算 约 495 万元。按规模（全马 1.3 万人× 180 元 + 半马 1.7 万人× 150 元）
事实上这是另外一种模式，赛事人数多 1 万，就与采购方的预算差不多。但是，这种方式，我个人认为，还是要因地制宜，否则结果不一定会达到预期。
或许所有中小城市赛事的主办方都应该思考：我们办马拉松的初心是什么？是别人办，我们也办，还是确实是自己想办？
如果是跟风，我觉得还是取消吧，反正今年已经有不少赛事没了，再多几家也无妨。如果是自己想办，那就要用心思考一下让赛事活下去的商业模式。
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