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DRG/DIP支付改革 · 健康大数据 · 医保政策深度解读
2026年6月29日晚,国家医保局一纸公示挂上网,第二天A股创新药板块直接飙涨6.74%,50多只医药股涨停或涨超10%。让资本如此亢奋的,是合源生物、药明巨诺两款CAR-T——百万一针的抗癌药,又一次出现在了国谈初审名单里。但这一次,故事有了新的解法:除了基本医保药品目录,还有商保创新药目录替它托底。国谈"双目录"第一次以完整形态站到了台前,557个进基本医保、54个进商保,这组数字背后,是中国创新药支付体系一次静水深流的结构性分家。
过去十几年,一款创新药想被中国患者用得起,几乎只有一条路:挤进国家医保谈判,以价换量。贵一点的,谈不拢就出局;出局的,患者只能自费硬扛。CAR-T就是典型——单价动辄百万,基本医保基金扛不住,一次次止步门外。但现在,双目录把"一条独木桥"变成了"两条并行的车道":一条保基本,一条托高值。这套机制不是今年才冒出来的,2025年首次设立商保创新药目录,2026年方案落地成型,到了6月29日这份公示,才算真正让行业和患者看清了全貌。
国谈"双目录"到底是什么:不是加一个目录,是改一套逻辑
把概念说透,先得把两个"目录"摆清楚。
基本医保药品目录,是大家最熟悉的那张名单。它由医保基金支付,定位是"保基本",准入谈判的核心逻辑是"降价换覆盖"——药企接受大幅降价,换来确定性的、覆盖数亿参保人的放量。我们常说的"国谈药",主要就指进了这张目录的药品。
商保创新药目录,是2025年起设立的新赛道。它由商业健康保险资金支付,定位是承接高临床价值但价格高、基本医保一时难以消化的创新药。它的价格容忍度更高,准入逻辑从"以价换量"转向"合理定价+商保支付+患者适度自付"。
两者并列,就形成了"保基本+托高值"的双层支付架构。关键不在于多了一张名单,而在于支付逻辑变了:过去是"单一支付池、一个标准",现在是"分层支付、各管一段"。一款药可以进基本目录,也可以进商保目录,甚至可以两张名单都进(今年商保目录里就有1个是目录内药品)。这套设计,本质上是给中国创新药支付打开了一扇"基本医保装不下、但商保接得住"的窗。
557+54,三个数字看懂今年的门道
公示里的数字,藏着三层信号,值得逐层拆开看。
第一层,557个基本目录初审。其中目录外334个(新申报品种,最受关注),目录内223个(续约或调整支付标准)。目录外334个里,ADC、GLP-1、核药、CAR-T等热门赛道竞争激烈,说明创新药上市后的第一站,依然是冲基本医保。
第二层,54个商保目录初审。其中目录外53个、目录内1个。别看数量比基本目录少得多,它的分量恰好在那"少"里——这是专门为高值创新药预留的出口。CAR-T这类百万级产品,基本医保短期难承受,商保目录就是最现实的落地通道。
第三层,通过率92%,比去年高8个百分点;但商保目录明显"降温"——去年过审121个,今年只有54个。一升一降之间,信号很清楚:企业对基本目录规则吃得越来越透,申报更精准;而对商保目录,企业不再"什么药都往里塞",开始理性评估自己到底适不适合走商保。双目录机制,正在从第一年的"跑马圈地",走向第二年的"精准分层"。这对医保局是好事——名单更干净,支付更可持续。
双通道怎么接住双目录:医院和药店两张网
目录再好,落不到患者手里就是空文。这里必须接上另一个老概念——双通道。
2021年5月,医保发〔2021〕28号文确立了谈判药品"双通道"管理机制:把定点零售药店和定点医疗机构并列,都纳入国谈药供应和医保支付范围。也就是说,进不了医院药房或医院配备不足的国谈药,患者可以到"双通道"药店买,同样能报销。到2024年,这项政策已执行近3年,多数省份态度从"谨慎试探"转向"积极稳健"。
双目录落地,恰恰要借双通道的力。道理很简单:基本目录里的药,医院配备动力相对足;但商保目录里的高值创新药,医院因为药占比、配备成本、临床路径等顾虑,短期配备意愿弱,更依赖药店通道——患者在医院开方,去双通道药店取药,商保结算。这就把"双通道"从单一医保支付,升级成了"医保+商保"双支付的高速公路。
但痛点也在。处方怎么从医院顺畅流转到药店?药店准入标准怎么定?商保结算系统怎么和药店、医院打通?研究显示,完善电子处方流转平台、建立药店动态退出机制、推行专业化配送,是双通道真正跑通的关键。双目录把球踢到了落地层,而落地的底座,正是这些看似不起眼的基础设施。
药企的算盘:双目录下,创新药怎么定价
对药企来说,双目录最直观的改变,是"选择题"变多了。
以前,进医保几乎等于"大幅降价换量",没什么商量余地。现在,药企可以算两笔账:进基本目录,降价狠、但量确定、回款稳;进商保目录,降价可以温和些,靠商保支付+患者自付承接,单价保留空间。
这就催生了分层定价策略。一款高值创新药,未必非要"一头扎进基本目录死磕降价",也可以走"基本目录适度准入+商保目录承接高值人群"的组合拳。CAR-T这类百万级产品,基本医保短期难消化,商保目录就是它的现实出口——不指望医保全包,而是医保兜一部分、商保付一部分、患者担一部分。
更深一层,双目录让药企从"必须进医保"的焦虑,转向"选哪个目录、定什么价、面向哪类患者"的策略思考。研发端也有了更清晰的预期:高临床价值、高单价的创新药,有了商保这条确定性通道,研发投入的回报路径更看得清。这恰恰是鼓励源头创新的制度红利。
患者最关心:哪些药报、怎么落地、要不要掏钱
说回最朴素的关切——跟我有关吗?
进了基本目录的药,走医院或双通道药店,医保按比例报销,自付比例低,这是最省心的。进了商保目录的药,支付方是商业健康保险(惠民保、专属创新药险等),意味着你需要投保对应的产品,才能走商保结算。它不是"免费午餐",而是"商业保险付费+个人适度自付"。
这里要提醒两点:一是商保目录药能不能报销,取决于你买没买对应的商业健康险、在不在保障期内、有没有等待期;二是落地节奏有先后,双通道药店覆盖、电子处方流转、商保系统对接,都需要时间铺开,不是公示当天就能 everywhere 买到。对患者而言,双目录是利好,但利好的兑现,要靠"目录—双通道—商保"三件套一起转起来。
三医融合视角:双目录是支付深水区的一块石头
跳出单个药品,把镜头拉到三医融合,双目录的分量更清楚。
医保端,从单一支付池走向分层支付,基金压力有了"泄压阀"——高值创新药不再全压在基本医保肩上,商保分担一块,可持续性增强。医疗端,医院配备谈判药的内外动力在变,临床用药可及性提升,医生手里能用的"武器"更多。医药端,创新药准入路径清晰化,研发投入有预期,源头创新被正向激励。
双目录,本质是支付方式改革的另一块拼图——它和DRG/DIP 3.0、医疗服务价格改革、集采一起,共同构成三医联动的支付骨架。而它真正跑通,离不开底座数据的打通:医保信息编码、药品追溯码、电子处方流转,哪一块断链,双目录都会在落地时卡壳。
所以看清了吗?6月29日那纸公示,表面是557+54两个数字,底下是一场支付逻辑的重构。基本医保托底、商保托高、双通道接住落地——这套组合拳打出来,中国创新药"进得了、用得起、付得稳"的路,才算真正铺开。对药企、对医院、对患者,这都是一个值得记一年的分水岭。
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