山西
李建军在工作中。
山西百一机械设备制造有限公司生产车间内机器轰鸣，金属切削声此起彼伏。公司技术中心主任李建军紧盯高速运转的机床，仔细核对加工精度、实时记录工艺参数，严谨把控每一道生产工序。
多年来，李建军牵头搭建企业全流程技术创新与品质管控体系，带领技术团队攻坚克难，不断提升产品核心竞争力，助力公司市场占有率、行业影响力稳步提升，为我市机械装备制造业高质量发展贡献坚实力量。今年，他荣获太原市劳动模范称号。
带头攻坚提效能
火花飞溅的机器旁，李建军一边监控机件加工进度，一边向身旁技术人员细致讲解技术细节。
他始终秉持以技术引领发展的核心理念，统筹推进产品专业化创新与品质提质两大重点工作，累计落地创新项目78项，年均创造直接经济效益400余万元。围绕公司八大专业产品系列，他带队开展全链条工艺优化、品质升级专项行动。近3年完成22项核心工艺改良优化，有效减少生产过程中的质量波动。
面对各类重点攻坚任务，李建军主动牵头承接多项关键技术研发项目，破除企业发展瓶颈。
冷轧机工作辊是我市“揭榜挂帅”重点科技项目，关乎本地装备制造产业核心竞争力提升。领受任务后，他迅速组建专项攻关小组，确立“材料优化+工艺革新+精准检测”三位一体攻关思路。
历经近一年潜心钻研，项目顺利通过太原市科技局验收。自主研发的冷轧机工作辊使用寿命较市面同类产品提升30%以上，筑牢产品市场优势，推动产品进入国内多家大型钢铁企业供货体系。
迎难而上拓市场
企业的成长与跃升，始终伴随着一次次迎难而上、聚力攻坚的不懈奋斗。
2023年，公司核心部件连铸主机辊遭遇严峻市场危机，多家客户反映产品在线使用寿命偏低，难以匹配现场生产负荷。当时该品类在手合同总额3000余万元，采用功能性承包合作模式，受产品寿命短板制约，年度收益几乎亏损，企业营收承压，品牌口碑也面临巨大考验。
危机当前，李建军主动扛起攻坚重任，牵头成立专项工作组，深入客户生产厂区实地调研，系统复盘各类故障案例，梳理归纳出设计参数不合理、生产工艺管控不严、产品工况适配性差三大核心问题。找准根源后，李建军制定了全套整改提升方案。
历时一年多反复试验，连铸主机辊在线使用寿命从不足6个月提升至9个月，大幅优于行业常规标准。产品性能升级直接带动经济效益显著增长，项目由原先亏损转为年增收300余万元。不仅牢牢守住原有客户订单，更进一步巩固公司在连铸核心零部件领域的行业竞争地位。
建立体系促发展
“做好技术工作，必须扎根生产一线，通过破解一个个技术难题，推动企业发展和行业技术进步。”这是李建军常挂在嘴边的话。
3年来，他牵头带领技术团队深耕核心技术攻关与专利布局，先后完成“高炉打泥机构自动清理装置”“新型承温耐磨铜合金及其应用”等5项发明、实用新型专利申报授权，搭建起完备的核心技术知识产权保护体系，为公司核心产品抢占市场筑牢保障。
为规范行业生产、提升产品管控水平，李建军牵头编制山西省“二十辊轧机冷轧工作辊”团体标准。他带队历时6个月完成草案编制、多方论证、意见征集、评审发布全流程工作，该标准于2024年正式落地实施。与此同时，围绕公司各类主力产品，他主导编制发布16项企业标准，推动产品设计、加工、检测全流程管理走向标准化、规范化、精细化。
此外，他统筹推进企业科创资质维护升级，顺利完成国家高新技术企业、山西省专精特新中小企业等重要资质复审，持续提升企业行业口碑与品牌竞争力。
面向未来，李建军目标清晰：“将继续坚守技术引领初心，紧盯行业前沿技术与市场实际需求，持续深化技术创新和产学研协同合作，不断健全品质管控体系，以硬核技术支撑企业实现更高质量、更可持续发展。”
记者 李俊华 文/摄
来源：太原日报
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