日本虽然嘴硬，但已经开始捡垃圾找稀土了。

**当“捡垃圾”成为战略：日本稀土困局背后的真实焦虑**
2026年1月，中国商务部发布2026年第1号公告，宣布加强两用物项对日出口管制。公告的核心内容可概括为三个“禁止”：禁止所有两用物项对日本军事用户出口，禁止对日本军事用途出口，禁止对一切有助于提升日本军事实力的其他最终用户及用途出口。商务部在答记者问中明确表示，此举是针对日本领导人近期公然发表涉台错误言论、粗暴干涉中国内政的回应。

半年来，这项管制措施的效果正在显现。据共同社援引中国海关总署数据，2026年5月中国对日本稀土磁体出口环比下降34.6%，已连续3个月低于200吨，降幅显著高于对全球整体出口的7.7%。在16种受管制的矿产中，镝和铽自1月以来对日出口量均为零，用于制造导弹部件的钼粉对日出口从1月起停止，钨的部分供应从2月开始为零。中国还将共计40家日本企业和团体列为两用物项出口管制管控对象。

稀土断供对日本经济的冲击是实实在在的。2025年，日本稀土进口量的66%左右来自中国，中重稀土几乎全部依赖对华进口。用于电动汽车驱动电机钕磁体的镝、铽等重稀土，日本几乎100%依赖中国供应。野村综合研究所经济学家木内登英测算，若将中国对日出口管制所涵盖的军民两用物品广泛计算在内，其规模每年可达10.7万亿日元。日本有关方面测算，若对稀土实施全面出口管制持续一年，日方损失金额将达约2.6万亿日元。日本大和综合研究所预测，若日本在一年内无法从中国进口稀土及其他关键矿产，国内生产总值将下降1.3%至3.2%，就业人数可能减少90万至216万。

面对供应链的骤然收紧，日本并非毫无动作。早在2026年1月，日本海洋研究开发机构所属科考船“地球号”便从静冈县清水港启航，前往日本最东端的南鸟岛近海，开展深海海底“稀土泥”采掘试验。据东京大学研究团队估计，南鸟岛附近海底蕴藏着超过1600万吨稀土资源，按日本每年约2万吨的消费量计算，可供消费800年。然而，这一愿景与现实之间横亘着巨大的鸿沟。南鸟岛海域作业水深约6000米，属于全球前沿的深海采掘探索领域。日本经济产业省早在2019年便已承认，南鸟岛稀土泥仍处于“研究开发阶段”，实现商业化和稳定供给尚需“相当长的时间”。日媒分析称，实现产业化开采的成本可能高达中国稀土的20倍。日本官方文件亦将深海稀土开发明确定位为“中长期课题”，短期内难以对日本稀土供应结构产生直接影响。业界人士普遍认为，南鸟岛项目的象征意义和中长期战略意义，明显大于其现实经济效果。
于是，更“接地气”的应急措施登场了。据全日本新闻网7月4日报道，鉴于国内稀土资源短缺，日本首次开始从废旧的家用空调中提取稀土。这项循环再利用的尝试由三菱电机公司牵头发起——该公司从回收的空调外机中拆出压缩机并分解，提取含有钕等稀土的磁铁，经精炼后重新用于空调制造。三菱电机规划每年回收约23万台废旧家用空调，再生稀土可满足自家家用空调制造约35%的稀土原料需求。

然而，这组数字经不起推敲。日本经济产业省此前估算，日本每年消耗的稀土磁铁约2万吨。而废旧空调回收能提供的稀土量极为有限——拆解100台废旧空调仅能提炼不足2公斤高纯稀土。一台空调压缩机所用钕铁硼磁材约300至500克，提炼后可得稀土元素约10克钕加3克镝，一年满打满算不过数吨的规模。相对于日本汽车、电子、风电等产业上万吨的年需求量，这连零头都填不上。更关键的是，日本官方设定的2030年稀土自给率30%目标中，部分需来自再生资源，但废旧空调回收更多是释放“降低依赖”的信号意义。
消息一出，日本网民的反应很能说明问题。有人评论称“高市就稀土事宜声称‘没问题’，但实际看起来捉襟见肘”；有人直言日本“已经到了不得不捡垃圾的地步”；还有人担心此举会导致空调室外机盗窃案激增。这些调侃背后，透露出的是普通民众对官方说辞与实际困境之间落差的切身感受。
事实上，从废旧产品中提取稀土并非日本的首创。早在2020年，日产汽车公司便与早稻田大学联合开发了一项稀土回收技术，可将报废电动汽车马达中98%的稀土元素回收。该技术的核心是将电机转子直接投入高温熔炉，通过添加特殊物质使稀土在熔融过程中分离，因无需对磁体退磁，效率比传统人工拆解提升约50%。但问题在于，无论是空调还是汽车，都属于耐用消费品，使用寿命长达数十年，报废量的积累速度根本无法匹配当下的急迫需求。依赖回收再利用，受限于报废量积累速度，难以快速填补缺口。
日本的稀土困境，暴露的是一个更深层的结构性问题。从非洲的纳米比亚到北极圈内的格陵兰岛，从南鸟岛海底的淤泥到千家万户的废旧空调，日本几乎翻遍了每一个可能获取稀土的角落。然而，只要稀土核心技术和资源掌控在别人手里，这些替代方案就只能是治标不治本。日本在关键矿产问题上陷入空前焦虑，恰恰说明“拉小圈子”“去中国化”并不能带来真正稳定、有韧性的供应链。
日本最稀缺的从来不是稀土资源，而是正视现实、回归理性的战略清醒。