山东
齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 管悦 任磊磊
“山东外资发展拥有扎实的产业基本盘，而与跨国公司的合作深度，将决定未来山东在全球产业链中的位置。”在2026年山东省国际贸易和投资顾问圆桌会上，毕马威中国主席邹俊建议，山东可借助专业服务机构的国际视野与项目经验，在战略对接、机制设计、效能评估等环节提供专业支撑，以提升系统工程实施的精准性与实效性。
作为全球性专业服务机构，毕马威长期服务跨国公司，对山东与跨国公司深化战略协同这一课题有着一线的实践观察。
邹俊首先用一组数据勾勒出山东外资的基本面。2025年，山东省实际使用外资90.6亿美元，规模居全国第5位。制造业外资占比31.0%，高技术产业外资占比达51.5%，均高于全国平均水平。规上工业外资企业以约7%的数量，贡献了22.6%的利润。“数据显示，外资在山东的存量布局，与实体产业结合紧密，且经营效益显著。”
山东有自己独特的家底：门类齐全的工业体系、雄厚的制造业基础、丰富的农业与海洋资源、便捷的港口物流。如何把这些禀赋优势转化为与跨国公司深度绑定的筹码，是山东从外资大省迈向外资强省的关键。
谈到山东面临的外资结构性挑战时，邹俊建议实施四大工程重点突破。他说：“实施‘制造能级跃升’工程，依托顾问会议等机制，与跨国公司总部开展常态化战略对话，为省内优质制造项目更高阶职能；实施‘本土链合赋能’工程，分行业建立‘链主需求清单’和‘配套企业库’，吸引跨国公司的创新资源直接落地山东；实施‘全域梯度协同’工程，破解‘飞地’模式‘；实施’精准制度赋能‘工程，设立一站式服务平台与快速维权通道，定向培育复合型人才。”
“从重增量招商转向增量提质与存量赋能并重。”邹俊总结道。
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