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©商业与生活 文|JUDY
校对|大道格
这个夏天,一个看似冷门的赛道开始火起来了——食用冰块。
先看一组社交媒体上的数据。在小红书上搜索关键词“冰杯”,能看到超过4万篇种草笔记。博主晒最多的就是“搭配清单”,葡萄冰搭配苏打水就能得到一杯果汁冰汽水,而椰汁加百利甜和冰杯,则能调出一杯的咖啡甜酒。
看一组盒马的数据。盒马是最早做冰块的商超之一,今年在行业内有个创新,做了适配鸡尾酒、威士忌等场景的慢融冰。这一动作在冰块这个“小赛道”是很有意思的一步——冰块或许很快能脱离搭配类商品的认知,进入专业化深耕阶段。
盒马采购直言,“这几年冰杯直接带动了酒水增长”,于是后面直接有了在门店设置专属mini bar(迷你酒馆)的灵感。而今年为世界杯足球赛观赛定制的“慢融足球冰”,自上市以来更是达到周环比220%的增长。
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盒马慢融足球冰
一个曾被工厂吐槽“大厂不想做、小厂做不好”的商品,是如何做到最大范围内的网友“自主分享”的?我们从盒马五年制冰史,看看这样一个小商品是如何做成现象级“爆品”的。
01
“大厂不想做 小厂做不好”
在中国零售业,冰块曾是一个被忽视十年的“隐形赛道”。过去二十年,零售商追求极致周转效率,像冰块这样储存运输难度大、损耗高且需要市场教育的商品,几乎不会出现在货架上。
实际上,这可能是冰块作为商品属性最被忽视的时代。
我们对用冰的需求源远流长。古代的“冷链”是跨季节的高难度工程,冬日囤冰,到了三伏天,朝廷会把藏冰当做珍贵的礼物赏赐给士大夫。唐宋的夏日夜市繁盛时,也离不开冰盏、酥山等以冰为主原料的初代网红甜品加持。
在全球,制冰技术曾被视为一种西方工业文明的代表。《百年孤独》将一个古老家族初次“见识冰块”作为“那个时代最伟大的发明”。
冰箱的普及让每个家庭都掌握了基础制冰的能力。但在更需要即时消费一块冰的日韩市场,由于吃冰是一种日常习惯,冰杯更早地成为生活必需品。2012年前后,韩国便利店CU推出冰杯与袋装咖啡的组合套装,凭借高性价比迅速走红;日本冰杯年消费量高达25.7亿杯,与瓶装水比肩。
盒马入局的时间点是2021年。那一年,盒马推出了第一款纯冰冰杯和750克冰袋,净水设备搭载RO膜过滤系统。盒马那时候就做到了一件事——给消费者一块干净、方便的冰。
支撑这一业务的供应商晓德食品是中国纯冰冰杯的开创者之一,对盒马业务的反馈是,“大厂不屑做,小厂做不好。”
盒马采购孙栋近一步解释了这个不赚钱的生意——大厂不屑做,因为没有人看好这个利润薄且需要市场教育的赛道;小厂做不好,因为生产需要对水的净化处理、对冰内气泡的排除、对卫生条件的控制,甚至是冰杯的抗冻材料,专精的设备和生产链路。
孙栋团队看了晓德的销售数据,最初,一个月只卖几十箱,但仍然能保持缓慢增长。
“供应商坚持了十几年,说明他们相信随着生活品质提升,吃冰会从季节性需求变成日常习惯。盒马的用户是很注重生活乐趣和品质的,所以我们也这么相信。”孙栋说。
这一年也成为盒马冰杯的开始。盒马第一年做冰杯时就发现一个有趣现象——冰杯的复购率高于大部分冰品,“这说明,用户不是不愿意买冰,是没人给他们合适的冰”。
盒马能发挥出制冰优势,除了采购说的盒马用户客群外,与盒马冷链优势也有着很高的关联。当时盒马已经建立起十分成熟的配送标准:最快30分钟送达的成熟冷链物流,干冰与碎冰组合的保温标准,储存与配送过程中的严格温控。
对于用户来说,夏天想喝个冰啤酒,饭前点,饭后就连啤酒带冰一起送来了。这说明什么,年轻人不是不愿意花钱买冰,而是需要真正有商超能提供“随时下单,即取即用”的便利感。
02
“高手在民间”
如今,你能在社交媒体上看到的各种DIY思路灵感,大多出自于盒马的口味冰杯。
孙栋介绍,口味冰杯是盒马冰杯的“2.0时代”。
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冰杯团队先是与专业咖啡供应商合作,除了咖啡冰杯,还在纯冰基础上增加了柠檬、葡萄、百香果三种口味,甚至在杯中预置真实柠檬片以还原柠檬水风味。
这一过程并非一帆风顺。早期盒马曾推出一款“咸柠七”冰杯,只能搭配雪碧饮用。复盘时发现,这款产品过于限定使用场景,反而限制了消费者的想象力。“我们需要让消费者有创作自由”,孙栋说,“便捷性很重要,但乐趣更重要。”
孙栋介绍,咖啡冰杯是这一阶段的代表性商品,它的适配度极高,第一波商品上架,小红书上就出现各类晒图,关于制作冰美式、冰拿铁、生椰拿铁,又或者是搭配盒马果味牛奶的各类草莓冰拿铁、青苹果冰拿铁……随后,盒马在测试期的12个品种选择了最受欢迎的三个口味:柠檬、葡萄和百香果口味。“我们在公司内部疯狂试样”,孙栋说,“杨梅、椰子、青柠都试过,发现这三种是最百搭的”。
很快,团队发现了一个问题,“高手在民间”,网友的DIY速度远超研发团队的设计速度。
“2023到2024年,最出圈的其实是口味冰杯搭配盒马的HPP鲜果汁,比如,大家会用菠萝汁或者芒果汁搭配百香果冰杯,就得到了非常热带水果感觉的混合果汁。”
今年泰奶风盛行,热度最高的搭配是“泰奶+露营冰冰桶“——这个组合团队从未想到,但也引发了很多讨论,有人说需要加炼乳才能更加还原泰式奶茶味道,有人说匹配牛奶更浓郁,“当大家在自发设计冰杯的用途,我们就可以和用户形成共创,产品升级也会进入正向循环”,孙栋说。
这一发现也让盒马采购意识到,用户对冰杯的消费心智建立已经完成。冰杯彻底脱离了单一的“便捷”认知,口味冰更是完成了将商品创作权还给消费者的目标,创造出一个单一商品的更多可能。下一步,需要主打的应该是更专业的消费场景,让用户在“乐趣”之外获得更多享受的体验。
03技术壁垒藏在看不见的地方
2026年,盒马推出3.0时代的“慢融”调酒冰组合。这套产品包含球形冰、方冰和长条冰,售价9.9元,是罕见的三合一组合。
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长久以来,“好冰”是高级调酒师必不可少的秘密武器。拿鸡尾酒来说,鸡尾酒的风味平衡极其精密,普通冰块会在10分钟内快速融化,迅速稀释酒液,破坏调酒师设计的酸甜苦酒精比例。
那为什么要做不同形状?冰杯采购董园园介绍,在真正的调酒制作中,因为酒的浓度不同、杯型不同,需要的冰块形状也不同,比如足球冰和球形冰专为威士忌杯型设计;长条冰用于调酒分层,比如消费者自己在家就可以做一杯嗨棒,就可以用威士忌加上苏打水再加上柠檬片,颜色清澈分明。
用户看到的是一块冰,但背后是一套完整的工业化流程。
一个调酒级专业冰块的背后,有一套核心技术指标,其中包括RO级反渗透过滤,让水质更纯净;20多个小时慢速凝结工艺,让冰一层一层叠加冷冻上去,做到几乎无气泡来延缓凝结时间,再进行专业切割。如果再做成足球形状的造型冰,还需要再加模具热融成足球形状。
“其实15分钟就可以凝结一块冰,但是如果想做到慢融必须做到慢凝,24小时以上的凝结时间几乎可以做到看不见其中的气泡,水的净化要求也远高于普通净水器,确保长期储存的安全。而工厂批量生产也需要零售渠道真的有这样的需求。”制作商冰极限业务负责人王新介绍。
王新介绍的这款为世界杯观赛专门开模热融的“足球冰”,经过在专业制冰室恒温26度的实验测试,直径7.2厘米的足球冰平均融化时长达到3.2小时。
更大的挑战在包装。包装采用独家八边封袋加PET托底设计,解决运输中的破碎痛点。
冰杯需要在零下环境中保持韧性,不能变脆破裂,因此盒马冰杯一直采用远高于行业标准的进口抗冻包装材料。这些细节构成了真正的技术壁垒——用工业级标准去做一款快消品。
04“把小商品重新做一遍”
从1.0的纯冰杯,到2.0的口味冰,再到3.0的耐融冰,盒马对商品的迭代很有趣:不是闭门造车,而是对消费者真实诉求的敏锐回应。发现大家喜欢DIY,就提供“画布”;发现有调酒需求,就把专业酒吧才有的东西搬到超市。
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这种“技术向上,体验向深”的逻辑,体现在盒马对小商品的长期主义态度上。没有简单地卷入价格战,而是选择了一条最难的路:用工业级标准重构快消品。
数据验证了这一策略的有效性:冰杯类目在今年3月上架后保持50%以上的月环比增速,单月较去年同期增长30%以上。冰冰桶作为2025年新品,月销量达到100万至150万。
盒马内部将这一方法论总结为四个阶段:主动挖掘需求、预见流行趋势、创造流行风尚、升级行业标准。从基础冰杯到口味冰再到慢融冰,从“辅材”到“主角”的品类升级,盒马不单单是在卖冰块,更是在做一件事——把创作权重新归还给消费者。
随着冷链基建的成熟和消费观念的升级,像冰杯这样的小商品做成大赛道的例子,在即时零售赛道会越来越多。未来的零售业,将不再是简单的货架陈列,而是对使用场景的无限开发和探索。
就像做好一块“慢融”冰必须要“慢凝”一样,任何商品的迭代都需要耐心与长期主义。商品不同于AI,离不开对每个群体细分需求的关照,而细节改良的背后,本质是零售行业的人本回归。
—End—
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