江苏
在一片混乱的指令中，合肥模式可以说是一股清流。
德国商报评价：将一座默默无闻的百万人口城市打造成电动汽车中心。
英国《经济学人》长篇评论标题为《国家资本主义的最佳实践》。
其实合肥并非默默无名，当年张辽大战逍遥津，如今有科技岛和中科大这样的名校，让这座省会中不大的城市，成了传统文化与现代科技的混合体。但合肥模式却很可能是一个“偶然”。
最早阶段是投资京东方，这种投资不同于一般意义上的国企理直气壮的扩张，它是解困，也是风投，是以入股的形式，而一直亏损的京东方楞是支楞起来了，合肥国资最终通过在二级市场减持等方式退出，净收益约140亿元，投资回报率高达271%，狠狠地赚了一大笔。
这是偶然吗？
多少有点计划经济模式下的被动选择，但这种偶然中包含了几个重要的必然。
第一个必然，产业政策作了市场化的选择。
我不是白给你投，不管你怎么样，投出去的钱是股权，最终在证券市场回收，这是风投，是奔着长期主义的复利去的，用一个现实的介入，结束了林毅夫与张维迎的产业政策之争，要政策有政策，要市场有市场，计划经济的蓝天与市场的大海耦合，水天一色。
大约就是因为这个偶然，合肥开悟了。
它开启了一个国家资本从中央指令走向向利而生的资本风投的长期主义，怎一个好字了得。
政府不再是主宰者，不再是威权主义的指令中心，不再创造项目，而是一切交给市场，来自市场的需求与产业的信号引导，自己不再下场，成了市场经济的守夜人。
当然，风投要有容错机制，这就是风投的姿态，十个项目九个赔，一个成功就名利双收。合肥不缺少失败的案例，但合肥的投资理念已经升阶了，容错率已经高达50%。
别小看这个容错率，这是市场经济的理念，对习惯了强计划的办公室精英来说，是一个跃迁。
真正的问题是，合肥模式很可能只适用于地方。
合肥可以梭哈，全国不行。
中国要改变是宏观运行机制，而不要指望计划经济与市场经济的有限耦合。
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