辽宁
兄弟们，早上好！
“先挣它一个亿”——这句话曾在互联网上刷屏，被奉为一代人的财富图腾。说出这句话的王健林，曾经登顶中国首富，坐拥200多座万达广场，风光无两。
如今，他每天睁开眼睛，欠着大约2000万的利息。3年卖掉超80座万达广场，身家从2200亿缩水到约100亿。但他没有躺平，没有跑路，更没有把烂尾楼和欠薪甩给购房者。
一、80座广场：从“买买买”到“卖卖卖”
2天前，广东湛江开发区万达广场完成工商变更，万达商业彻底退出，由太盟投资集团旗下平台全资接盘。这已是万达2026年以来卖掉的又一座广场。
据不完全统计，2023年至今，万达累计转让的万达广场数量已超过80座。其中2025年5月，万达一口气打包出售48座万达广场，总对价约500亿元，接盘方包括太盟投资、腾讯、京东、阳光保险等。进入2026年，太盟体系仍在持续接盘。
卖掉的不仅是广场。万达电影已更名为儒意电影，实控人从王健林换成了柯利明。酒店管理业务整体出售，所持北银消费金融5000万股权被全额冻结。万达正在经历一场前所未有的大撤退。
二、6000亿债务：一座压得人喘不过气的山
2026年初，万达集团总负债约6000亿元。其中万达商管有息负债超过1400亿元，每年利息支出70亿至130亿元——平均每天超2000万。
现金短债比一度仅为0.2——每1元短期债务，账面只有0.2元现金。2026年2月，万达商管发行了一笔3.6亿美元债券，票面利率高达12.75%，而同期正常企业发债利率只有百分之三四。
天眼查显示，万达集团目前有6条被执行人信息，被执行金额超45.78亿元；股权冻结信息53条。万达商管也新增了8亿元被执行标的。
在出售超80座广场后，万达体系仍管理约400余座万达广场，但其中大部分已转为轻资产运营——产权归别人，万达只负责管理。
三、他没有学许家印摆烂
同样的困境，不同的人走出了截然不同的路。许家印把烂尾楼甩给购房者，自己留下2.4万亿烂账，最终戴铐认罪。王健林选择了一条更难的路：卖资产、还债务、守信用。
他能跑吗？能。他有无数次跑路脱身的机会。但他没有。他选择留下来，把80多座广场一座一座地卖掉，把账一笔一笔地还。
正因如此，那个曾经喊出“一个亿是小目标”的男人，虽然在财富榜上一跌再跌，却在舆论场上赢得了一种比金钱更珍贵的东西——尊重。
四、财哥微评论
从2200亿到100亿，从首富到“首负”，王健林用十年时间走完了一个时代的缩影。但他用另一种方式证明了自己——不是靠财富数字，而是靠面对困境时的姿态。
他没有跑，没有赖，没有把烂摊子甩给社会。他选择把家底一件件拿出来，把账一笔笔还上。在这个“爆雷就跑”的年代，这本身就是一种稀缺的品质。
80座广场卖了，6000亿债还在。王健林的翻身仗还远没打完。但至少他证明了一件事：有些人的体面，不是靠财富撑起来的，而是靠担当扛出来的。
稳住，老王的仗还没打完。
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