广东
1993年，圣何塞一家Denny's餐厅。
三个穿着廉价衬衫的工程师，坐在靠窗的卡座里，面前摆着几杯已经凉透的咖啡。他们在餐巾纸上画芯片架构草图，越画越兴奋，声音越来越大，直到服务员投来不耐烦的眼神。
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说实话，这个场景有一种宿命般的讽刺——十多年前，黄仁勋在这家连锁餐厅洗碗。如今他坐回同一张桌子，不是来打工，而是来创业。
命运兜了一个大圈，又把他送回了起点。但这一次，他不是端盘子的少年。
三个人的"中间地带"
坐在黄仁勋对面的两个人，一个叫克里斯·马拉考斯基（Chris Malachowsky），一个叫柯蒂斯·普里姆（Curtis Priem）。两人来自Sun Microsystems，黄仁勋在LSI Logic，三家公司各在不同方向，Denny's刚好是地理上的"中间地带"。
他们选Denny's还有一个更实际的理由——咖啡便宜，比家里安静。创业初期连办公室都租不起的人，能省一杯咖啡的钱都是胜利。
从1992年到1993年，三人在这家餐厅碰了好几次。每次聊的都是同一件事：3D图形芯片。他们相信，PC上的3D图形会是一个巨大的市场，但当时没人认同这个判断。
黄仁勋后来回忆："我们成功的概率大约为零。"不是谦虚，是事实。
你想想看——三个工程师，没人当过CEO，没人写过商业计划书，没人知道怎么融资。他们要挑战的是英特尔、AMD这些巨头盘踞的芯片战场。凭什么赢？
30岁的承诺
黄仁勋当时在LSI Logic干得不错，芯片设计经理，薪水体面，前途稳定。对大多数人来说，这就是终点了——硅谷中层，房贷车贷，安安稳稳。
但他心里一直有个声音在催他。结婚那天，他跟妻子Lori说了一句话："我会在30岁之前拥有自己的公司。"
1993年，他刚好30岁。再拖下去，承诺就变成空话。
辞职那天，没有犹豫。他收拾好LSI Logic的工位，走出大门，身后是一份多少人羡慕的履历。前路是一片没人验证过的荒野。
你有没有过这种时刻？明明手里握着确定性，却偏偏要去追一个大概率会失败的梦。黄仁勋不是冲动——他只是比大多数人更早意识到，"稳定"有时候才是最危险的赌注。
从餐巾纸到公司注册
1993年4月5日，英伟达（NVIDIA）正式注册成立。名字的灵感来自NV，即"Next Version"的缩写，也有人说是"New Vision"。
启动资金？三个人从钱包里掏出总共600美元，每人200。就这点钱，注册了一个公司。没有投资人，没有天使轮，没有华丽的路演PPT。就是三杯凉咖啡和一张餐巾纸上的草图。
你觉得这像一个万亿公司的起点吗？不像。当时也没人觉得像。
但三个人的分工很清晰——普里姆是架构天才，负责芯片核心技术；马拉考斯基懂工程实现，能把设计变成产品；黄仁勋是那个"一眼就能看出来以后会当CEO"的人，负责销售、融资、战略，以及所有没人干的活。
三人组看起来互补，但他们的第一个产品即将证明：互补的团队，照样能犯致命的错误。
那款产品叫NV1。它还没出生，灾难就已经在路上等着了。
——下一章：NV1惨败，差点死在起跑线的英伟达
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