老板花160万，从大公司挖来一个高管，不料管了1年，肠子都悔青了

我叫苏雅丽，在深圳一家公司上班，当老板的助理。去年我们老板，为了扩大公司规模，提高公司利润，花160万年薪，从大公司挖了一个高管，来我们公司当总经理。这个高管刚来的时候，大家对他的期待很高。不料在公司折腾了一年后，公司都差点倒闭了。老板没有办法，最后请他走人了，自己又来收拾这个烂摊子，肠子都悔青了。今天跟大家分享一下，我们的职场故事。

刘总

2021年，我应聘到深圳坂田一家公司，担任老板助理的岗位。在公司接触的人比较多，所以对公司比较了解。在我们公司流传着这么一句话，叫流水的领导铁打的兵。什么意思呢？意思就是在我们公司，领导的职业周期最多不超过1年，就要打包走人。反而下面这些干活的员工，比较稳定一点。

我们公司不算大，只有80多人。在龙岗的写字楼，租了一层办公室。但是在惠州有一家小厂，给公司生产产品。如果那边工厂生产不过来，就会找别的工厂代工。在这里上班，有一个好处就是，老板从来不会拖欠员工的工资。每个月的10号之前，一定会准时发放上个月的工资。不管公司发生了什么，这条都不会变。同时，公司的工作强度不大。大部分人进来后，如果不是什么特殊的原因，一般都不辞职。

在我们公司，基层员工一直比较稳定，但是领导就不一样了。老板为了公司的发展，一直想要扩大规模，提供公司的利润。所以，他经常会去别的大公司挖人过来当管理，想给公司带来一点改变。一开始都对人家很好，说什么年薪多少，年终奖多少，保证比上家公司好。有些人禁不住老板的诱惑，就跳槽到我们工厂来了。

深圳龙岗

但是人来了之后，老板用了一段时间，如果没有看到什么效益，就会让人家打包走人。老板很现实的，只要高薪招聘过来的人，如果没有什么价值，他会立马把别人炒掉。之前老板花了100万年薪，从别的公司挖了一个高管过来，在公司担任总经理岗位。人家在公司做了半年之后，管理的非常好，但不知道什么原因，老板就不想用了，当时他们在办公室对话，我都听到了。

老板说：“你来公司半年了，各项工作没有达到我的预期！”

那个总监说：“我哪里没有做好？你一条一条说出来。”

聊着聊着，两个人竟然在办公室吵起来了。

那个100万年薪的总经理，以前在上一家公司，做了10多年，工作非常稳定，最后不知道被我们老板，使用什么招数，把人家挖过来了。但是做了半年，又不要人家了。我真的替那个高管，挺不值得。

深圳龙岗

在私营企业上班就是这样，今天都不知道明天的事情，各种事情变化的太快了，老板想一出是一出。这几年我们公司，一直频繁的更换管理人员。有些比较稳定的领导在公司上班，要么是有股份，要么是有客户资源。总之，在我们公司做领导，很没有安全感。

这几年听公司的老员工说，老板不断的招新领导，又不断的在淘汰。公司的各项管理制度，都像流水一样，换来换去。老板也是一言堂的人，他不想要哪个员工了，自己一句话的事情。那个100万年薪的总经理走了之后，有一段时间公司没有总经理了，老板每天忙个不听。但是到了去年年初，老板又招了一个新的总经理。

这个新来的总经理叫刘总，是老板花了160万年薪，从深圳一家世界500强的大企业挖过来的。听到这个消息后，我们都吓了一大跳。心里想着，这次老板是要动真格的了。刘总刚来公司的时候，老板还带他到公司到处转了一圈。老板在给大家介绍的时候，还特意告诉大家，以后要全力支持和配合刘总的工作。说刘总是大公司出来的人，非常有能力和魄力，一定能够带领公司走向更远的地方。

以前的办公室

刘总当时说，只要大家同心协力，争取在3-5年之内，带领公司上市。听到他这样说，我们个个都很振奋，觉得这个刘总肯定不简单，是一个厉害的人物，大家都对他期待很高。因为只有公司做大了，老板赚到钱了，我们的工资才能加上去，年底可以多拿一点年终奖。

他来公司后，老板给了他足够的权限。自从他上任后，有很多领导还私下去找老板汇报工作。但是老板听了之后，他也不说话，直接让他们去找刘总汇报，由刘总来处理。可以说，老板真的放权让刘总来管理公司，比较信任。

第一个月的时候，公司和以前没有什么变化，大家都是按部就班的上班下班。但是到了第二个月，刘总就开始慢慢的搞动作了。在刘总的背后操作下，慢慢有部门领导开始走人了。从公司发的通知上看，是人家个人原因辞职的，但实际上是刘总在背后搞了小动作，辞退的辞退，逼走的逼走，甚至那些工作了好几年的领导，都走人了。

走了几个部门经理后，刘总立马就推荐新人来替补上去。有一次，我去刘总办公室，找他有点事情。当时的门是关着的，但是没有锁，我只是轻轻的推了一下，没有想到被我看到了不雅的一幕。刘总坐在自己的靠背椅上，脱了鞋子，两只脚直接架在自己的办公桌上。而办公桌前面有一个部门经理，在向他汇报工作。这个部门经理，是一个女性，刘总刚招进来不久的人。

以前的办公室

刘总看到我来了之后，吓的惊慌失色。主要我是老板助理，他还是会忌惮三分，怕我会在老板那里告状。他很客气的主动给我倒茶，还把那个女经理给请出去了。后来我才知道，刘总把之前那些部门经理都炒鱿鱼了，全部换上了自己的人。

刘总来了2个多月后，在老板面前说要上新的项目，公司原有的这些人不够用了，需要再招20个人，扩大公司的规模。老板听到后，心里很高兴。他也希望刘总能够把大公司的成功项目，带到这里来，帮助公司扩大规模，实现利润倍增。

得到老板的许可后，刘总很快就招到了20多个新员工。这些新员工，都是他之前用过的人，不是通过人事部网上筛选简历招进来的。员工有原先的80人，一下子飙升到了100人了，公司的办公室都坐不下了。这时刘总又给老板灌了迷魂汤，说要把公司地址从龙岗搬到龙华去，租一个更大的办公室。同时，龙华那边位置比较中心一点，地铁比较方便，同时也好招人。没有想到，老板竟然一下子就同意了。

深圳龙华

最后在龙华红山这边租了一整层办公室，面积比在龙岗的时候，大了一倍多，但是租金比之前贵了2倍有余。在搬迁的时候，很多员工不愿意过去。因为他们的家都在龙岗，同时孩子也在龙岗上幼儿园。这样一搬迁，公司就有20%的人辞职了。那些基层员工，本来工资就不高，一个月只有六七千元，没有必要每天跑来跑去那么远。对于他们来说，换一家公司干就行了。
到了红山之后，因为走了20%的员工，我们就不断的在招新人，一时间搞的公司很混乱。新来的员工还不熟悉，无法产生效益。因为办公室是新装修的，有些员工怕甲醛，会影响到自己的身体，又有几个人辞职了。他们老是说，办公室的味道太重了。

在红山过了2个月后，员工终于稳定下来了，新员工也慢慢进入状态了。好不容易出现的稳定局面，最后又被刘总打破了。他制定了一个制度，叫末尾淘汰制度。意思是每周一个小考核，每月一个大考核，每周小考核排在最后一名的员工，需要扣当月的绩效。如果连续2个月大考核都排在最后一名的人，就要被公司辞退。

新办公室

如果是销售部门的话，可能还比较好量化考核指标。但是作为后勤支持部门来说，这种考核完全就是靠部门领导主观来评判了。这样一来，很多部门领导看哪个员工不顺眼，就利用这个考核来把员工逼走。其实这个制度的本意是要大家有紧张感，让大家不要躺平，打起十足的精神给公司创造效益。但是在我们公司，却取得了相反的作用。

一开始刘总还以为员工会人心惶惶，大家为了保住自己的工作，会努力的工作，给公司创造效益。但没有想到的是，颁布出来后，下面的员工很不舒服。大家在外面吃饭的时候，吐槽说：“我一个月工资才6000元，不包吃住，你还给我考核这个考核那个，我能在这里做就不错了，那么低的工资，还那么多事，哪天心情不好，直接辞职走人。”

果然实行了一个月，颁布了员工考核排名之后，不用公司动手，大家主动辞职走人了。这一下子，又让公司走了20%的人了。走的这些人，都是公司以前的老油条，工资不高，每个月6000-8000元左右的工资。主要是大家的工资都不高，对于公司的做法不感冒。如果像那些科技公司，个个都拿两三万的工资，我相信这个制度有一定的效果。但是我们这些小公司，就不行了。这样一搞，没人愿意陪公司玩了。

新办公室

刘总来公司做了半年，不但没有做出什么业绩，反而增加了公司的运营成本。最重要的是，他颁布的很多措施，让公司的员工流动性太大了，影响了公司的正常发展了。每当他做出一个改变时，公司就要走一批人。他在公司待了半年时间，老员工走了60%了，剩下都是新员工，造成公司一直不稳定。

老板看到刘总一直没有做出业绩，心里也急了。于是在办公室对他说：“你要是再不做出业绩，利润提不上去的话，你的工资待遇，我就要给你减半了！我觉得你不值得这个价钱。”

听到这里后，刘总也开始着急了。为了提高公司的效益，他开始疯狂的压榨员工。以前公司是早上9点半上班，中午休息一个半小时，晚上7点下班，一天刚好8个小时。但是他改了一下，改成了早上8点半上班，中午休息一个半小时，晚上6点钟下班。这样一改，看起来只是把时间调整了而已。但是他这样做的根本目的，是要大家6点下班后，留下来公司加班。

新办公室

一开始，有些女生比较喜欢，因为这样晚上可以早点下班，回家陪孩子了。但是这个作息制度实施了一周之后，刘总在会议上，特意点名了几个女生，说道：“你们每天那么早下班，能给公司做出什么业绩？年轻人，要有一股干劲，不要怕吃苦，我们这里不是国企，暂时做不到8个小时。”

自从刘总发话之后，大家以后都不敢准点下班了。从此，公司经常从6点加班到晚上的8点，甚至9点10点都有可能。以前我们公司是没有加班文化的，自从刘总这样实施了之后，搞的公司越来越卷了。刘总还要求公司各个部门，会议尽量安排在下班后，晚上举行。

如果晚上实在没有什么事情的话，就安排培训学习。总之，没有什么事情就找出什么事情来做。那时，有个女生实在受不了了，就问刘总：“刘总，你老是留我们晚上加班，能不能给我们一点加班费？如果没有加班费的话，给我们调休也行。”

新办公室

不料刘总听了之后，很生气的回复道：“年轻人，不要老是想着加工资，你要先问一下，你给公司带来什么？你们还年轻，需要不断的学习和进步，等你们真正成长了，薪水自然就上去了，现在公司是重点在培养你们，我的目标是要把你们个个培养成能够独当一面的专业人才。”

听到刘总一直在那里画饼，其中有一个00后的男生，直接站起来说了一句：“你就不要画饼了，而且画的又不好看。” 说完，这个男生拿起自己的东西，直接走人了。第二天人家都不来了，连工资都不要了，直接自离。尤其是那些00后，家庭条件都不错，不愿意听刘总天天画饼。你跟他谈钱，他就跟你谈理想。

自从公司要经常加班后，很多员工又受不了了。于是又纷纷辞职，差不多走了20%。经过去年刘总一年的折腾，不但没有给公司带来什么利润，反而给公司带来了不少麻烦，非常混乱。这一年老员工基本上都离开了，只剩下那些都是他自己招进来的人。他招进来的那几个部门经理，只听刘总的，根本就不听老板的命令，就算是听，也只是敷衍一下。

龙华红山商业中心

他们这些人，在公司形成一个团体，把持了公司所有的领导职务。有的时候，老板为了推动一件事情，还必须要依赖于刘总。如果没有刘总的话，公司的很多业务，靠老板都推不动了。

因为员工一直频繁的流动，有很多客户已经不耐烦了。他们投诉到老板那里去，说道：“怎么你们公司的人，一直的流动？好不容易对接了一个人，刚刚熟悉了一下，人家就走了，然后换了一个人之后，又要一段时间磨合。”

员工流动太大，后面造成了一系列问题，产品质量问题，还有价格问题，各种问题都暴露出来了。刘总在这里干了一年，到了年底时，有2家大客户都跑了，订单下到别的公司去了。这时，老板意识到问题的严重性了，再这样下去的话，公司都要倒闭了。于是，又准备了礼品，亲自去把客户找回来了。

龙华上芬地铁口

客户跟老板说：“你们公司太乱了，我们都怀疑你们公司是不是出现经营危机了。”

刘总在这里折腾了一年，公司都差点倒闭了。还好老板在最后的关节，力挽狂澜把客户找回来了，要不然后果真的很严重。

年底老板直接跟刘总说：“咱们解除合同吧，之前咱们签的对赌协议，你也没有完成！”

不料刘总也不是吃素的，说要老板赔偿他100万，才愿意走人。我在老板办公室外面听他们两个人聊天，都觉得刘总这个人太过分了，简直就是狮子大开口。正常来说，赔偿他一个月就可以了。要是我的话，我都没有那么厚的脸皮，还敢要求赔偿。

公司接待室

最后双方闹的很不愉快，还走上了法律程序。最后老板赢了，刘总败诉了，只赔了他一个月工资，让他打包走人了。真的应了那句话，请神容易送神难！招了刘总这个人进来，如今老板肠子都悔青了，不但损失了160万，而且还把工厂搞的乱七八糟的。这幅烂摊子，最后还是要老板自己来处理。

刘总走了之后，老板又去把之前的一些老员工给找回来了，这才保证了公司的正常运转。

现在公司正在慢慢恢复之中！