河南
7月2日，省委书记刘宁与我省“七一勋章”获得者和全国“两优一先”表彰对象代表座谈。
戴着新颁发的勋章，“吃亏书记”李连成坐到了省委书记身旁。
他说，自己将继续艰苦奋斗，一辈子扎根农村，让乡亲们更有获得感幸福感。
几十年来，从史来贺到李连成，再到今年全国“两优一先”表彰的徐光、张永涛等一批新时代村级带头人。
河南的好村官代代接力，形成了一支队伍、一个群体。
河南，为何总能走出这样的好基层干部？
01
当干部，一定要吃亏吗？
这是老生常谈的一问。
吃亏，并不是让干部把自己的利益全搭进去。
但在关键时候，你得把个人利益，放在集体利益后头。
李连成就是这样的人。
1998年，西辛庄规划新村。选宅基地时，别人都嫌村南水坑臭，他主动挑走，自己花了1.6万元填坑。
村里办再生纸厂，他拿出6万元，不入股，也不拿分红。
后来纸厂办起来了，他又说服12户股东，把价值200多万元的企业，以68万元转给村集体，让全村人一起受益。
李连成吃亏了吗？
从个人看，是吃亏了。
但正因为他肯吃亏，群众才相信他不会把集体利益装进自己口袋，愿意跟着他一起干。
当村支书35年，正是靠着肯吃亏、先人后己的劲儿，李连成把西辛庄村从“只长盐碱不长庄稼”的穷村，带成了家家住电梯房、户户有产业的全国文明村。
他说过一句话，流传很广：“当干部就应该能吃亏。”
这句话听起来像是在讲奉献，其实讲的是信任。
基层治理，说到底，首先治理的是信任。
基层干部离群众最近，群众愿不愿意跟你干，首先要看你是不是把自己放在最后。
02
河南有李连成，也从来不只有李连成
李连成不是个例。
如果把时间拉长，会发现，河南几乎每一代基层干部，都有自己的代表人物。
史来贺那一代，带着群众平整土地、种棉花、办工厂，把刘庄从盐碱地建成富裕村。他说：“干部干部就要先干一步。”
到了李连成这一代，时代变了，群众关心的问题也变了。
更关注干部是不是公道，是不是把集体利益放在前面。
从史来贺，到李连成，一句强调先干，一句强调吃亏。
说法不同，内核却没有变。
都是干部先站出来，群众才愿意跟着走。
今天，新一代基层干部，面对的是乡村振兴的新课题。
63岁返乡当村官的徐光，心脏放着4个支架，用10年时间，带着大石岩村脱贫致富，把一个涣散的村庄，打造成乡村振兴的样板。
被国新办发布会点赞的张桂芳，1997年出生，当选村支书时才24岁，面对村里的百万负债，没有躺平放弃，而是带着村民修路、清理河道，一点点把村庄带上正轨，还带着村里老人们，圆了天安门梦。
他们的方法不同，面对的问题不同，但都有一个共同特点：关键时候，总是先往前站一步。
这或许就是河南基层干部，最鲜明的底色。
03
好村官没有公式，但河南在培育土壤
河南为什么总能走出这样的村干部？
这一问，没有标准答案。
他们没有读过同一本教材，也没有照着同一套模板成长。
但河南一直在做一件事——不断把优秀的人选出来、培养起来，放到基层最需要的地方。
今年4月，全省新一届村党组织书记任职培训班开班，4.6万名村党组织书记同上一堂课。
这本身就是一种信号：把村里的事办好，是全省的大事。
近年来，河南还持续加强村级带头人队伍建设，坚持“选育管用”全链条发力，畅通优秀人才的晋升渠道。
单靠机制，不一定能培养出第二个李连成。但它能让更多愿意扎根基层的人，被发现、被培养，在基层成长成才。
回到开头那一问，河南为什么总能走出这样的基层干部？
一个李连成，可以靠个人品质；一茬又一茬的好村官，则离不开一片能够孕育他们的土壤。
从兰考的焦桐，到西辛庄的“吃亏石”，传下来的，不只是一棵树、一块石头，更是一种精神。
一代代基层干部，把“先干一步”“甘于吃亏”，变成了一种与百姓打交道的方式，也变成了一种能够传承的基层文化。
正因如此，河南的好村官，一茬接着一茬，渐渐形成了一支队伍。
而今天，这支队伍，还在不断壮大。（大象新闻记者：宋迎迎）
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