北京
（来源：中国建设新闻网）
转自：中国建设新闻网
广联达科技股份有限公司副总裁 王鹏翊
当前建筑业进入深度调整期，行业从规模扩张转向存量提质，整体经营压力突出，精细化管理成为破局关键。
项目成本主要集中在材料、劳务部分，亏损根源聚焦四大痛点：材料损耗失控、劳务用工粗放、分包管理缺位、进度滞后引发的高额隐性成本。传统粗放式管理依赖照搬制度、增配人力，既推高管理成本，成熟经验也难以标准化复制，无法适配当前低利润、高要求的行业环境。
依托产业AI打通全链路数据，是无需增配人员即可落地精细化管理的最优路径。整套体系围绕事前精算、事中控量、事后核算三大环节，打破季度、月度经济分析滞后局限，通过AI数据治理实现部位级、每周动态核算，覆盖钢筋、混凝土、模架、机电、劳务、进度六大核心场景。
系统搭建开放数据接口，统一整合各类算量工具、钢筋翻样、劳务考勤等多口径数据，依靠AI处理非结构化数据，精准对齐预算量、翻样量、进场量、领料量、实耗量五类数据，定位各环节量差损耗。其中钢筋场景可提升管控效益3%～5%，混凝土单项创效提升3%～5%，机电安装材料管控可增效2%；劳务模块打通考勤、工资、工程量数据，杜绝超付、套薪现象，沉淀班组工效大数据，优化排产减少窝工现象。
海量落地项目验证该模式显著盈利价值：房建、基建项目整体可提升利润率约1%。超500个落地项目显示，单项目平均创效40万元至60万元，部分试点项目单场景挽回百万元级成本损失。该数智化方案适配房建、公路、水利等多类工程，以产业AI为底座打通全流程工程量数据，低成本、可复制落地项目精细化管控，有效提高企业承揽项目利润。
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